LAS RESPONSABILIDADES DEL GERENTE

•Fijar, instruir y divulgar metas. Optimizar relaciones (accionistas,

•Seguir visión, misión – decisión directivos, colegas, proveedores,
•Definir Prioridades clientes, trabajadores, gremios,
•Estar a punto gobierno)
•Mantener a punto su resultado Mantenerse informado
•Controlar cumplimiento Informar
•Mantener salud orgánica Adecuar clima orgánico
•Administrar disciplina Optimizar (logística, infraestructura,
•Crear compromiso tecno estructura, adhesivo social)
•Apasionar la organización
•Conducir esfuerzos
•Solucionar problemas
•Lograr “resultados”
•Estimular la lealtad
•Reconocer el aporte
 Competente

Nuevo Perfil del Gerente

Hábil Líder
Financieramente natural
Apto para:
•Aguantar presión
•Manejar conflictos
Visionario Esforzado
•Decidir en incertidumbre
•Asumir riesgo
•Analizar complejidades
Conciliador

•Estabilidad Emocional
•Calidad Humana
Creativo
•Apego a valores
•Racionalibilidad
•Dominio Interpersonal
Trilingüe •Talentoso
•Tenaz
•Negociador Efectivo
Capacidades
(Adaptabilidad, Olfato de Oportunidad,
•Vivo en cambio
Flexibilidad, Movilidad, Asertividad,
Empatía)
 Solucionar Problemas
¿Que es Gerenciar?
Obtener Resultados

Uso Adecuado de Herramientas

Herramientas

•Objetivos Claros
•Metas Cuantificables (Espacio, Tiempo) Aplicado a lo:
•Identificación de Factores
•Controles •Corporativo
•Olfato de oportunidad
•Cooperativo
•Proyectos
•Normas •Individual
•Sistemas y Procedimientos •Equipos
•Estructuras Orgánicas •Personal
•Sociabilidad •Familiar
•Plan de Acción