FORMULARIOS DE SOLICITUDES DE

EMPLEO
Los formularios de solicitud de empleo
tienen por objetivo proporcionar a la
empresa información sobre los candidatos
surgidos del proceso de atracción de
talento. Incluso en los casos en que los
mismos postulantes ofrecen información
detallada en su currículum vitae, las
empresas suelen exigir que se llene un
formulario que contiene información
comparable con la que se obtiene delos
otros candidatos.
NUEVAS TENDENCIAS EN ADMINISTRACIÓN
DE CAPITAL HUMANO
Al igual que en cualquier actividad
desarrollada por el ser humano, en este
siglo xxl , la evolución y el cambio es
una constante en la cual están
envueltos los departamentos de
recursos humanos. Existen múltiples
teorías de la evolución de los
departamentos de recursos humanos,
cientos de nuevas tendencias originadas
a partir de las especificidades de las
organizaciones, del sector de mercado
al que pertenezcan o de la actividad ala
que se dediquen;
 INNOVACIÓN
En la actualidad, la innovación es el tema de interés en
el mundo: en lo personal, en lo académico, en lo
profesional, en cualquier actividad económica ay
financiera. Las áreas de recursos humanos no están
exenta de ella; particularmente en el proceso de
atracción de talento, se encuentra el ámbito mas
innovador y dinámico de la administración humano
INCLUSION
La inclusión laboral significa ofrecer
trabajo de forma activa a las personas
con discapacidad y diferencias de
género, raza y religión, dejando atrás
la discriminación, propiciando que las
vidas de estos trabajadores se
normalicen en todos los ámbitos. La
participación de este tipo de
personasen los procesos económicos y
productivos se convierte en un
aspecto prioritario de la acción
encaminada a la búsqueda de la
igualdad de oportunidades.
 EMPLOYER BRANDING

Este concepto significa crear una marca relacionada con la definición de

mejor empleador. Como sabemos, una marca es una mezcla de atributos que
simbolizan y definen una marca registrada para gestionar valor e influencia
en los consumidores. El proceso de employer branding en las
organizaciones está orientado a generar reconocimiento hacia la empresa
como un empleador de valor; su objetivo es asociar la marca de la empresa
y los atributos de identidad corporativa con las características que buscan
empleados y candidatos a un puesto de una organización: desarrollo,
crecimiento personal, éxito, fuerza, ambiente laboral, reputación social, etc.
 NUEVAS FORMAS DE EMPLEO

La competencia en el mercado laboral está

propiciando que los puestos de trabajo sean
cada vez más retadores, exigiendo de
mayores conocimientos, esfuerzos y tiempo.
Desde directivos hasta analistas están en
constante lucha en crear el balance ideal
entre trabajo y vida personal;
afortunadamente, las nuevas tecnologías han
hecho posible el surgimiento de iniciativas
para flexibilizar
 BIG DATA EN EL CAPITÁN HUMANO

El Big Data en el capital humano ofrece múltiples oportunidades para

realizar estudios predictivos referidos del desempeño, la rotación o el
absentismo, entre otros; además de conocer las causas por las que
empleados renuncian a una organización, al tiempo que permite
estimar con anticipación la probabilidad de que alguien deje la empresa
en el corto plazo.
 INTELIGENCIA ARTIFICIAL DE CAPITAL
HUMANO
Casi de la mano del punto anterior,
encontramos desarrollo de la
inteligencia artificial en el ámbito del
capital humano, abriendo un mundo
de posibilidades. La inteligencia
artificial es la simulación de la
inteligencia humana por parte de
máquinas, ordenadores o sistemas
informáticos. Sabemos que no es fácil
si consideramos que la inteligencia
humana está basada en el aprendizaje,
el razona-miento y la autocorrección.