PRESUPUESTOS
PRESUPESTO DE VENTAS
• Importancia del presupuesto de ventas: Revisión
permanente del plan estratégico, identificación de
producción y costos, planeación de gastos.
• Estudio de mercados: Análisis de las necesidades de
los consumidores teniendo en cuenta el producto,
consumidor, demanda, oferta, mercado potencial,
canales de distribución y precio.
• Tendencia de las ventas: Histórico de datos con los que
se conocen los aciertos y desaciertos de la
administración. Las estadísticas mas utilizadas son el
Análisis de series temporales, ratios de ventas y
tendencia lineal.
• Pronostico de ventas: Para hallarlo se consideran las
diversas clases de patrones de datos
PRESUPESTO DE PRODUCCIÓN
• Por medio de este se prevé el nivel de fabricación o de existencias o
realización de servicios, con esta podemos obtener el margen de utilidad.
• Objetivo: Ayudar a que se alcance el equilibrio entre lo que se produce y
lo que se vende.
• Inventarios de la Producción: Para valorar los inventarios existen varios
métodos como Promedio Ponderado, Primeras en entrar primeras en salir
(PEPS), últimas en entrar primeras en salir (UEPS), Retail e identificación
especifica.
• Políticas de Inventario: Dependen de las características de los productos y
de la capacidad financiera de la empresa.
• Componentes del presupuesto: Determinación de las unidades que se
van a producir, presupuesto de materia prima, presupuesto de mano de
obra, Presupuesto de costos indirectos de fabricación