 INTEGRANTES:

 LUIS CERDA
 JORDAN LOPEZ
METODOLOGIA AGIL
DYNAMIC SYSTEM
DEVELOPMENT METHOD
(DSDM)
 DSDM

 Elmétodo de desarrollo de sistemas dinámicos

(en inglés Dynamic Systems Development
Method o DSDM) es un método que provee un
framework para el desarrollo ágil de software,
apoyado por su continua implicación del usuario
en un desarrollo iterativo y creciente.
Es una estructura conceptual y
tecnológica de soporte definido,
normalmente con artefactos o
módulos de software concretos, que
puede servir de base para la
organización y desarrollo
 FASE

 Fase 1- El pre-proyecto S

 : se identifican candidatos, se realiza una financiación del

proyecto y el compromiso de llevarlo a cabo. La respuesta
de estas cuestiones en una etapa temprana evita los
problemas en etapas posteriores del proyecto.
 Fase 2- El ciclo de vida del proyecto
 : el ciclo de vida del proyecto esta compuesto por cinco
etapas: estudio(2 etapas), iteración del modelo funcional,
diseño e iteración de la estructura e implementación.
 Fase 3- El post-proyecto
 Se asegura de que el sistema operativo acepte de
manera eficaz y segura al proyecto.
CARACTERÍSTICAS
 rapidez de desarrollo atendiendo a las demandas
de tecnología de forma eficaz y eficiente previendo
que transcurra mucho tiempo y la tecnología
cambie.

Es una metodología ágil situada dentro de las

RAD(rapid aplication development), es ideal para
proyectos de sistemas de información cuyos
presupuestos y agendas son muy apretadas.
• Trabajo en equipo tanto los desarrolladores, los
usuarios y los Stakeholders.

• El equipo de desarrollo puede tomar sus

decisiones sin depender de autorizaciones.
EL EQUIPO DE DESARROLLO DEBE REALIZAR
ENTREGAS CORTAS PERO FRECUENTEMENTE, ESTAS
ENTREGAS DEBEN SER FUNCIONALES.
•Todos los cambios pueden ser reversible, es decir,
debemos tener una línea base y a partir de ella
crear funcionalidad, pero si no tenemos los
resultados deseados podemos regresar a la línea
base nuevamente.

•La verificación de calidad debe existir a lo largo

del proceso de desarrollo y no solamente en al final
del proyecto.
Las características de DSDM son:
•Ningún sistema es construido a la perfección en el
primer intento.
• La entrega del proyecto deberá ser a tiempo,
¿DÓNDE SE
UTILIZA?

 • DSDM es utilizado en sistemas TI pero también

pudiera ser utilizado para proyectos en donde se requiera
cambio de algún sistema aunque no sea TI.
  Ventajas:

 Las pruebas son realizadas durante todo el ciclo

vital del proyecto.
 La conformidad con los propósitos del negocio es el
criterio esencial para la aceptación de los
entregables.
 Todos los cambios durante el proyecto son
reversibles.
 Los equipos de DSDM deben tener el poder de
tomar decisiones
 La entrega del proyecto debería ser a tiempo,
respetando presupuestos y con buena calidad.
 Desventajas:

• Dinero(presupuesto)
• continua implicación del usuario
• Concesión de requisitos
 VERSIONES:
•La primera versión fue terminada en enero de 1995 y publicada en
febrero de 1995.

• La versión 4.2 es la actualmente en uso, fue publicada en abril de

2006.
EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
SE SUBDIVIDE EN 5 ETAPAS
PRINCIPIOS DE DSDM
 CASOS
DE ESTUDIOS
LOS ELEMENTOS DEL DSDM & PRINCE2 & SU TRASLADO.
 LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO

• Empezando
– Tiene un punto del mando mayor después de un
entender inicial del proyecto se ha ganado: apunte a
que una decisión para proceder debe confirmarse, y la
opción de abandonar el proyecto debe ser considerada
El fin del Estudio Comercial (con la Definición del Área Comercial,
Definición de Arquitectura de Sistema, y Contorno el Plan de
Prototipo)
– También tiene un más temprano, menos crítico, punto
del mando que a veces se omite:
• El Estudio de Viabilidad (los Productos: el Informe de Viabilidad,
el Prototipo de Viabilidad optativo, el Plan del Contorno)
 LA ESTRUCTURA DEL
PROYECTO
• Corriendo
• Una fase de dirección puede consistir en varios DSDM cronometre las
cajas. El número de fases requerido debe determinarse equilibrando la
cantidad de mando de dirección necesitada sobre la cabeza encima del
proyecto y sus riesgos contra el potencial de manejar los límites de la
fase.
Una fase podría trazarse
• A una fase (si toda la iteración ejemplar funcional se hace antes de
todo el plan e iteración de la figura), o
• Al desarrollo de una área funcional (donde se hacen la iteración
ejemplar funcional y el plan e iteración de la figura en la alternación).

• La Aplicación de DSDM simplemente es cualquiera una parte del

incremento (donde esto se trata como una sola fase) o puede tratarse
 LA ESTRUCTURA DEL
PROYECTO
• Deteniendo
– La revisión del proyecto en DSDM se hace en cada incremento

– La llave está entallando los métodos para hacer lo que se

necesita y ningún más, desde que en DSDM la aceptación
incremental ha tenido lugar ya.
– Durante la adopción temprana de DSDM, la probabilidad de y
necesita para lecciones aprendidas que la información se eleva.
LOS PRODUCTOS

La mayoría de los productos dentro de DSDM es los

productos especialistas. Es decir, ellos o contienen
información relacionada al sistema o desarrollo el
proyecto es entregar o definir las técnicas del prototipo
y métodos ser usado. Hay, sin embargo, algunos
productos de DSDM que son completamente
cualquiera los productos de dirección o contienen las
secciones de dirección de proyecto (como el plan del
contorno y plan de prototipo de contorno) y algunos
DSDM calidad productos (como los archivos de la
revisión y archivos de la prueba).
LA DIRECCIÓN Y MANDO

El propósito es habilitar cada nivelado del equipo de

dirección de proyecto a:
• Demuestre al próximo nivelado a que el proyecto
está en la huella a un resultado exitoso, (que el
proyecto entregará productos que son a tiempo en
buen salud para el propósito de negocio y dentro del
presupuesto)
• Identifique algo que puede prevenir esto temprano
CAMBIE LA DIRECCIÓN

En un proyecto de DSDM, cambie dentro del alcance nivelado alto y los

requisitos definieron en el Estudio Comercial se espera. Sólo se
necesitarán los excepción informar donde el cambio está más allá de
esta tolerancia.
LA CALIDAD

• La calidad es basado en el criterio de calidad pre-determinado, formuló

para asegurar la conformidad a los Requisitos del Usuario (la aptitud
para el propósito) ambos para el proyecto y para cada producto el
proyecto entrega.
• Promueve la revisión de productos contra su criterio de calidad.
• Recomienda las actividades de convicción para asegurar las normas de
calidad apropiadas está siguiéndose. DSDM requiere que todas las
revisiones y actividades de convicción “agregue el valor” al proceso y
no es para la propia causa de documentación (introduciendo los retrasos
innecesarios).
• También señala eso, aunque la revisión procesa para los productos es
similar, hay probablemente menos productos que en los proyectos
tradicionales.
EL RIESGO
El DSDM Desarrollo Riesgo Análisis Informe
• Se desarrolla en una moda continuada e informó específicamente al
final de la Iteración Ejemplar Funcional.
• Los riesgos pertinentes identificando y planeando cómo dirigirselos es
una parte importante de planear para cada caja de tiempo en DSDM.
 CONCLUSIÓN

DSDM tiene como objetivo desarrollar una aplicación con la calidad deseada sin
exceder los límites de tiempo y presupuesto, para ello se enfoca en la interacción
con el cliente y el usuario final, entrega de prototipos frecuentes, equipos de
desarrollo autónomos, pruebas masivas en todo el proceso y en definición de
prioridades. entre la lista de requisitos que entrega el cliente, en base a esta
metodología, es posible construir un trabajo que agrada al cliente gracias al
cumplimiento de plazos y presupuestos, el equipo de desarrollo tendrá en la mano
un proyecto organizado con la obligación de cumplir solo los requisitos necesarios
para ejecutar el sistema, sin embargo, DSDM no se recomienda para todo tipo de
proyectos.