PROYECTO DE MEJORA:

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 Metodología DMAIC

Definir Medir Analizar Implementación Controlar

Fase inicial de la Medir el Análisis de la Se diseñan Implementar

metodología, en desempeño actual información soluciones que controles que
donde se del proceso que recolectada para ataquen el aseguren que el
identifican se busca mejorar, determinar las problema raíz y proceso se
posibles diseñar el plan de causas raíz de los lleve los mantendrá en su
proyectos de recolección de defectos y resultados hacia nuevo rumbo, se
mejora además datos y se oportunidades de las expectativas documenta el
de determinar el identifican las mejora. del cliente y su nuevo proceso y
alcance del fuentes de los implementación. su plan de
proyecto. mismos. monitoreo.
 IDENTIFICAR OPORTUNIDAD DE MEJORA

Identificar oportunidad de mejora, definir métrico que se va a mejorar,

En esta fase revisamos como se mide

actualmente el proceso y si este es la forma
correcta de medirlo. Para realizar esto se
hace un análisis de sistema de medición, con el
cual aprenderemos cuanto error de medición
existe, fuentes de error de medición o si
debe mejorar antes de continuar el proceso.

Definir
 PROCESO ACTUAL

Diagrama de proceso donde se realizará la mejora (Inicio – Final)

Medir
 PROCESO DE MEDICIÓN

El alcance que desea obtener en el proyecto,

(Es la forma en como se estará midiendo, debe de ser un objetivo
alcanzable)

Medir
 ANALISIS DEL PROBLEMA
Análisis de la mejora: mediante una lluvia de ideas y un diagrama causa y efecto

Método Equipo
Equipo
Método

PROBLEMA
PROBLEMA

Medio
MedioAmbiente Material Mano
Ambiente Material Manode
deobra
obra

Analizar
 PLAN DE ACCIÓN
Acción Responsible Fecha

1 Enero -12

2 Enero -12

3 Febrero -12

4 Junio- 12

5 Junio- 12

6 Junio- 12

Cerrada En proceso Fuera de tiempo

Implementación
 EVIDENCIA DE IMPLEMENTACION

ANTES DESPUES

Implementación
VALIDACION DE LA MEJORA

Implementación
 ESTABLECER CONTROLES

Actualizar plan de control, crear ayudas visuales, check list, etc

Controlar
BENEFICIOS

Controlar