ANALISIS DEL CRITERIO ABC

Las ventajas de las técnicas de gestión del tiempo

Dominar la gestión del tiempo implica varias ventajas:

• Mayor productividad
• Reducción del estrés
• Más tiempo para uno mismo, la familia y los amigos
• Mayor equilibrio entre el trabajo y la vida privada
Analisis ABC

Una de las técnicas de Gestión del Tiempo es el Análisis ABC, el cual es un instrumento
clásico dentro de la economía de empresas que sirve para comprobar en qué dirección
avanza la empresa. Esta técnica nos ayuda a visualizar los factores que contribuyen de
forma notable al éxito de la empresa.
El análisis trata, p. ej., para una empresa que produce y vende, las siguientes preguntas:
¿Qué clientes son responsables de la mayor parte de la facturación de la empresa?
¿Qué productos o servicios tienen el mayor impacto en los beneficios de la empresa?
¿Qué materias primas generan los mayores gastos de adquisición y almacenamiento?
El análisis ABC se basa en la observación empírica, conocida como principio de Pareto o regla de 80/20, que el
20 % principal de los artículos generalmente representa el 80 % del volumen de ventas, independientemente
de la unidad de medida que se elija
El Criterio ABC

El criterio ABC nos recuerda que una pequeña parte del tiempo de trabajo produce
la mayor parte de los resultados:
• El 15% de las actividades origina el 65% de los resultados. A este grupo lo
llamamos A (Muy Importante).
• El 20% de las actividades origina el 20% de los resultados. A este grupo lo
llamamos B (importante).
• El 65% restante de las actividades tan sólo aporta el 15% de los resultados que
falta. A este grupo lo llamamos C (cosas rutinarias)
Analisis del Valor del Empleo del Tiempo
 Recomendaciones para análisis ABC

La mejor manera de que funcione bien en la práctica el ANÁLISIS ABC, es si:

- planifica sólo 1 ó 2 TAREAS A por día (3 horas aproximadamente)

- prevé otras 2 ó 3 TAREAS B (1 hora aproximadamente)
- Reserva el resto del tiempo (45 minutos aproximadamente) para TAREAS C

De esta manera DIRIGE USTED DE UNA FORMA ACTIVA EL CURSO DE SU TRABAJO, se

concentrará siempre en las COSAS ESENCIALES y evitará conflictos y stress innecesario.
Muchos manager prefieren. sin embargo, hacer las cosas de verdad (ORIENTACIÓN HACIA LA
ACTIVIDAD) que hacer las verdaderas cosas (ORIENTACIÓN HACIA EL OBJETIVO).
Gracias