UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

LOGÍSTICA
Mg. Ing. Rubi Lizet Izaguirre Romero
Semana 8:
• Método de transporte
• Método analítico jerárquico
Método de aproximación de Vogel
1. Calcular para cada renglón con una oferta disponible y cada columna con una
demanda insatisfecha un costo de penalización. Restar el menor dato del que le
sigue en valor.
2. Identificar el renglón o columna que tenga el mayor costo penal. Los empates se
resuelven de manera arbitraria.
3. Asignar la máxima cantidad posible a la ruta disponible que tenga el costo más
bajo en el renglón o columna elegido en el paso 2.
4. Reducir la oferta y la demanda adecuada en la cantidad asignada en el paso 3.
5. Descartar cualquier renglón con oferta disponible cero y columnas con demanda
insatisfecha cero, para consideraciones ulteriores.
6. Regresar al paso 1.
Ejemplo
H A S T A
A B C D
10 2 20 11
D X 15
E
12 7 9 20
S Y 25
D
4 14 16 18
E Z 10

5 15 15 15
 H A S T A
A B C D
10 2 20 11
D X 0 15
8
E
12 7 9 20
S Y 0 25
2
D
4 14 16 18
E Z 5 10
10
5 15 15 15

6 5 7 7
 H A S T A
A B C D
10 2 20 11
D X 0 15 0 0 15
9
E
12 7 9 20
S Y 0 0 25
2
D
4 14 16 18
E Z 5 0 10
2
5 15 15 15

5 7 7
 H A S T A
A B C D
10 2 20 11
D X 0 15 0 0 15
E
12 7 9 20
S Y 0 0 15 10 25
11
D
4 14 16 18
E Z 5 0 0 5 10
2
5 15 15 15

7 2
• Costo = 15 * 2 + 15 * 9 + 10 * 20 + 5 * 4 + 5 * 18 = 475

Desarrollar el caso
de transporte con
método Vogel
Método resuelto con Solver
• Suponga que una compañía tiene cuatro fábricas que surten los
almacenes de cuatro clientes importantes y su gerencia quiere
determinar el programa de envíos a un costo mínimo para su
producción mensual relacionada con estos clientes.

• Se tiene la siguiente información:

Matriz de transporte
Solución:
Solución:
Excel
Desarrollar el caso
de transporte
usando Solver
Método Analítico Jerárquico
• Emplea también la idea de la aproximación con promedios
ponderados aplicando un método para asignar calificaciones (o
jerarquías) y ponderaciones que se considera más fiable y congruente
que el método simple.
• Se basa en comparaciones (tomadas por pares) entre las alternativas
de decisión para cada uno de los criterios.
• Después se realiza un conjunto de comparaciones similar para
determinar la importancia relativa de cada criterio y así se producen
las ponderaciones.
Procedimiento
1. Desarrolle las jerarquías correspondientes a cada una de las
alternativas de decisión para cada criterio.
• desarrollando una matriz de comparación por parejas para cada criterio
• normalizando la matriz resultante
• promediando los valores de cada fila para obtener la clasificación
correspondiente
Procedimiento
2. Desarrolle las ponderaciones para los criterios.
• desarrollando una matriz de comparación por parejas para cada criterio
• normalizando la matriz resultante
• promediando los valores de cada fila para obtener la clasificación
correspondiente
Procedimiento
3. Calcule la clasificación del promedio ponderado para cada alternativa
de decisión. Escoja la que tenga el puntaje más alto.
Ejemplo
• Se desea ubicar la mejor zona para instalar una nueva planta de
producción.
• Se tienen las siguientes alternativas: Chiclayo, Piura, Arequipa, Lima
• Los criterios a considerar son: Nivel Adquisitivo, Costo de transporte,
Tamaño de Mercado, Costo de mano de obra.
• Desarrollar el modelo