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ANÁLISIS Y

DESCRIPCIÓN
DE PUESTOS
Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
EL PUESTO DE TRABAJO

M.U.A. RRHH

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
AMPLIACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

Horizontal Vertical

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
Su relación con:
Capacitación Búsqueda

Plan de carrera Selección

Puesto

Evaluación de Estructura de
potencial compensaciones

Evaluación de
desempeño

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
Análisis del puesto de trabajo

Es un proceso

Se vale de técnicas

Su fin es la descripción y las especificaciones

Puesto actual

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
Análisis del puesto de trabajo

Relevamiento de:
 Actividades
 Tareas
 Condiciones
 Conocimientos
 Habilidades
 Aptitudes

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
Análisis del puesto de trabajo
MÉTODOS

 Observación directa y registro


 Entrevista con el titular
 Reuniones con expertos
 Bitácora del titular
 Cuestionarios (estructurados y no
estructurados)

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
DESCRIPCIÓN
DEL
PUESTO

ANÁLISIS
DEL
PUESTO

ESPECIFICACIÓN
DEL
PUESTO

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
Descripción
Quéquién
De se hace?
depende?

Cómo sedependen?
Quienes hace?

Por qué
Con quién
se se
hace?
comunica?

Dónde se hace?

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
Descripción
 Entorno
Denominación
 Localización (horario, riesgos)
Condiciones
 Objetivo del
Nombre o misión
titular del
(Op)puesto
 Jerarquíadel analista (Op)
Nombre
 Funciones
Código del puesto
 Responsabilidades
Fecha última actualización
 Atribuciones
Resumen
 Comunicaciones

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
Descripción
Redacción:
 Comienzo de la frase con verbo en
infinitivo
 En presente
 Información necesaria, clara y precisa
 Una frase para cada función o tarea
 Sin juicios personales

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
Especificaciones

Conocimientos

Habilidades Capacidades Observables


Aptitudes

Experiencia

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
FORMULARIO
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
N° OD-1

FECHA DE REALIZACIÓN 23/10/02

NOMBRE DEL PUESTO OPERADOR DE DESPACHO

AREA DE TRABAJO GERENCIA

LUGAR DE TRABAJO CAPITAL FEDERAL

REMUNERACIÓN ESTIMADA

HORARIO Y DIAS ROTATIVO DE 9.00 HS.


HORARIO DEL SECTOR: 8.00 A 19.30 HS.

1.- POSICIÓN EN LA ESTRUCTURA: Se indica: a) A quién reporta; b) Cantidad y Función de los Subordinados; c) Cantidad y Función
de los Pares.

REPORTA A JEFE DE ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS

PARES OPERADORES DE DESPACHO

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
2.- VINCULOS: Relaciones más frecuentes y su finalidad.

INFORMAR COLABORAR COORDINAR CONTROLAR


SUPERIORES Alta Alta Alta Ninguna
COLEGAS Alta Alta Alta Media
PROVEEDORES- Alta Alta Alta Alta
CLIENTES
CLIENTES Alta Alta Alta Alta
INTERNOS

3.- ENTORNO SOCIAL DEL PUESTO DE TABAJO:


Se describen características más salientes de:

JEFE INMEDIATO COLEGAS PROVEEDORES- CLIENTES INTERNOS


CLIENTES

Activa Resolutivos Heterógeneos Demandantes


Resolutiva Ordenados Exigentes
Comunicativa
Empática

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
4.- RESPONSABILIDAD PRINCIPAL: Objetivo básico del
puesto.
AREA DE RESULTADOS SITUACIONES CRITICAS PARA LOGRAR RESULTADOS
(TAREAS, ACCIONES)
RECEPCIÓN DE LOS PROCESOS REALIZADOS EN EL
CENTRO DE CÓMPUTOS (DIARIOS, ESPECIALES,
MENSUALES, FACTURACIONES)
OPTIMA DISTRIBUCIÓN DE LOS LISTADOS CONTROL
A CLIENTES INTERNOS CORTE
DISTRIBUCIÓN A SECTORES INTERNOS Y EL PALOMAR.
RECEPCIÓN DE LOS SOBRES DE LOS SECTORES
DISTRIBUCIÓN DE LOS SOBRES EN LAS BOLSAS DE LAS
OPTIMA DISTRIBUCIÓN DE LAS BOLSAS ENTIDADES
ENTIDADES ADHERIDAS CONTROL Y CIERRE DE LAS BOLSAS
CONTROL DE RETIRO DE LAS BOLSAS POR PARTE DE LOS
PROVEEDORES
BÚSQUEDA DE CUPONES QUE SE ENCUENTRAN EN EL
ARCHIVO
OTRAS TAREAS
MANTENIMIENTO DEL ARCHIVO INTERNO
MANTENIMIENTO DEL ARCHIVO EXTERNO

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
FORMULARIO REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR EL POSTULANTE
N° SCR -2

NOMBRE DEL OPERADOR DE DESPACHO


PUESTO
AREA DE TRABAJO GERENCIA
EMPRESA

1.- REQUISITOS OBJETIVOS

EDAD 25-40 Años


SEXO Masculino
RESIDENCIA Indistinto
ESTADO CIVIL Indistinto
PRETENSIONES Conforme al puesto y a la estructura salarial
PRESENCIA Muy buena
ESTADO FISICO Muy bueno y excluyente, en función de ciertas tareas de fuerza que debe
realizar
OTRAS ACTIVIDADES Indistinto
OTROS TRABAJOS No.

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
2.- EDUCACIÓN FORMAL

ESTUDIOS SECUNDARIOS Completos

3.- EDUCACIÓN INFORMAL

ASPECTOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES GRADO DE CONOCIMIENTO


PREFERENTES MUY ALTO MEDIO BAJO
ALTO

Utilitarios PC XX

4.- EXPERIENCIA

EXPERIENCIA No se requiere experiencia específica

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
FORMU COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL PUESTO
LARIO
N° SCR
-3

COMPETENCIAS
COMPETENCIAS (NIVEL IDEAL: 4) NIVEL REAL  
1 2 3 4

1 ATENCIÓN AL DETALLE
Capacidad de sostener la atención en la tarea que realiza, atento a los datos que administra X
2 COORDINACIÓN Y CONTROL: X
Capacidad de ordenar la información que recibe y monitorear la distribución correcta de la misma

3 TRABAJO EN EQUIPO:
Promover el trabajo en equipo en función de la consecución de una meta común X
4 LIDERAZGO: X
Capacidad de coordinar la acción del equipo en la dirección definida, según los objetivos planteados

5 COMUNICACIÓN ORAL:
Capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva X

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
FORMU
LARIO DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO

RC-1

FECHA DE REALIZACIÓN 13/09/04

NOMBRE DEL PUESTO SECRETARIA


AREA DE TRABAJO PRESIDENCIA – GERENCIA GENERAL - GERENCIA DE AREA
LUGAR DE TRABAJO CAPITAL FEDERAL
REMUNERACIÓN ESTIMADA $
HORARIO Y DIAS LUNES A VIERNES – AMPLIA DISPONIBILIDAD

1.- POSICIÓN EN LA ESTRUCTURA: Se indica: a) A quién reporta; b) Cantidad y Función de los


Subordinados; c) Cantidad y Función de los Pares.

REPORTA A Presidencia - Gerente General - Gerentes de Area

PARES Posee

SUBORDINADOS No posee

2.- VINCULOS: Relaciones más frecuentes y su finalidad.


COMUNICAR COLABORAR NEGOCIAR CONVENCER

SUPERIORES
COMPAÑEROS
CLIENTES

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
3.- ENTORNO SOCIAL DEL PUESTO DE TABAJO:
Se describen características más salientes de:

JEFE INMEDIATO COMPAÑEROS CLIENTES

Exigente Heterogéneos Exigentes


Heterogéneos

4.- RESPONSABILIDAD PRINCIPAL: Objetivo básico del puesto.


AREA DE RESULTADOS SITUACIONES CRITICAS PARA LOGRAR
RESULTADOS (TAREAS, ACCIONES)

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
FORMULARIO REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR EL
N° RC -2 POSTULANTE
NOMBRE DEL SECRETARIA
PUESTO
AREA DE TRABAJO PRESIDENCIA – GERENCIA GENERAL – GERENCIA DE AREA
EMPRESA

1.- REQUISITOS OBJETIVOS

EDAD 25-35 años


SEXO Femenino
ESTADO CIVIL Indistinto. Si es casada debe tener hijos mayores (14 años o más), o sin hijos
DOMICILIO Preferentemente Capital Federal o Gran Buenos Aires con vías rápidas de
comunicación
PRETENSIONES
PRESENCIA Muy buena
ESTADO FISICO Físico armonioso
OTRAS ACTIVIDADES
OTROS TRABAJOS

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
2.- EDUCACIÓN FORMAL

ESTUDIOS SECUNDARIOS Completos


ESTUDIOS Concluidos
TERCIARIOS/UNIVERSITARIOS
CURSOS COMPLEMENTARIOS Conocimiento de portugués

3.- EDUCACIÓN INFORMAL

ASPECTOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES GRADO DE CONOCIMIENTO


IMPRESCINDIBLES MUY ALTO MEDIO BAJO
ALTO

Utilitarios Pc (Word, Excel, Power Point X


Outlook – Internet X

4.- EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTOS


EXPERIENCIA
CONOCIMIENTOS

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
FORMULARIO COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL PUESTO
N° RC -3
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS (NIVEL IDEAL: 4) NIVEL REAL
 
1 2 3 4

1 INTEGRIDAD:
Estar dispuesto a actuar honestamente incluso en negociaciones difíciles. Las acciones deben ser consistentes
con lo que dice
2 TOLERANCIA AL STRESS:
Lograr actuar bajo presión. Hacer frente al desacuerdo, la oposición y la adversidad.
3 TRABAJO EN EQUIPO:
Participar activamente en la consecución de una meta común, incluso cuando la colaboración no implique la
satisfacción de un interés propio.
4 MODALIDADES DE CONTACTO: (tipo de vínculo, nivel de vocabulario, lenguaje verbal y no verbal,
persuasión, comunicación oral, impacto)
Es la capacidad de demostrar una sólida habilidad de comunicación y asegura una comunicación clara. Alienta
a otros a compartir información, habla por todos y valora las contribuciones de los demás.
5 APRENDIZAJE:
Asimilar nueva información y aplicarla eficazmente.
6 DINAMISMO – ENERGÍA:
Se trata de la habilidad para trabajar duro, en diferentes situaciones cambiantes o alternativas, con
interlocutores muy diversos, que cambian en cortos espacios de tiempo, en jornadas de trabajo prolongadas y
hacerlo de forma tal que el nivel de actividad no se vea afectado.

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
7 RELACIONES PÚBLICAS:
Habilidad para establecer relaciones con redes complejas de personas cuya cooperación es
necesaria para tener influencia sobre los que manejan los productos líderes del mercado,
clientes, accionistas, representantes de sindicatos, gobernantes en todos los niveles (locales,
estatales y provinciales), legisladores, grupos de interés, proveedores y la comunidad toda.

8 INICIATIVA:
Es la predisposición a emprender acciones, crear oportunidades o mejorar resultados sin
necesidad de un requerimiento externo que lo impulse.

9 CONFIABILIDAD
Es la capacidad de generar confianza entre sus pares y superiores para el cumplimiento de su
función

10 CONFIDENCIALIDAD
Es la capacidad de manejar información sensible

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006
Evaluación del puesto de trabajo
Métodos

MÉTODOS DE ANÁLISIS
Puesto en su Puesto en factores
conjunto
Puesto
por JERARQUIZACIÓN COMPARACIÓN DE
MÉTODOS DE puesto FACTORES
COMPARACIÓN Puesto
en CLASIFICACIÓN MÉTODOS DE
escalas PUNTOS

Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006

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