PROGRAMACION

Ordenamiento de las actividades de forma que se puedan identificar las relaciones

temporales lógicas entre ellas, determinando el calendario o los instantes de tiempo en
que debe realizarse cada una.

RED PERT Y CPM

La planeación de red es una técnica útil en la planeación, la programación y el control de
proyecto que constan de muchas actividades. Dos técnicas de planeación de red, la
técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) y el método de la ruta crítica
(CPM), hacen uso de un diagrama de red para mostrar el flujo secuencial y las
interrelaciones de las actividades.

PERT, Consiste en formar una gráfica horizontal de izquierda a derecha, construida con
flechas que se suceden unas a otras o se sitúan en paralelo, y que se unen entre sí con
un círculo llamado evento, al que llegan flechas por su lado izquierdo y salen por su
derecha. Tiene un único evento de inicio y de fin.
PLAN ESTRATEGICO: Construcción de una casa.
PLAN OPERATIVO
EVENTO DESCRIPCION PRECEDENTES
A Aprobar el diseño y conseguir permisos Ninguno
B Realizar la excavación A
C Poner los cimientos B
D Levantar los muros C
E Hacer la estructura de la casa D
F Instalar ventanas E
G Colocar la teja E
H Colocar ladrillos frontales y laterales F,G
I Instalación eléctrica E
J Instalación de aislantes I
K Colocación de tablaroca J
L Acabado de tablaroca K
M Acabados internos L
N Pintar la casa H,M
O Instalar armarios N
P Poner los pisos N
Q Entrega al propietario O,P

INICIO F FIN
H P
A B C D E G N Q
O
I J K L M
 PLANES ESTRATEGICOS

1. Realizar estudios de mercadeo

2. Incursionar a nuevos mercados
3. Realizar alianzas estratégicas
4. Capacitación de empleados de mercadeo
5. Contratación de personal
6. Analizar la competencia
7. Realizar publicidad
8. Incrementar la demanda
9. Compra de computadores
10. Promocionar el producto
11. Mejorar la atención de los clientes
12. Colocar una sucursal
13. Ascensos internos
14. Compra de maquinaria
15. Ingreso a universidad para empleados