Liderazgo y Comunicación

Asertiva
Juan Daniel Terán , Mgs
María Alexandra Gutiérrez , Mgs
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FASES DEL TALLER

TALLER 2
TALLER 1
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
ASERTIVA
 Objetivo del taller

Conocer desde un aprendizaje experiencial

el concepto y principios de Liderazgo y
Comunicación Asertiva
¿Qué es liderazgo?
 Es un proceso
altamente interactivo y
compartido, en el cual
los miembros de todos
los equipos
desarrollan
habilidades en un
mismo proceso;
implica establecer una
dirección, visión y
estrategias para llegar
a una meta. French &
Bell (1996)
 Liderazgo es el conjunto de
capacidades que una persona
tiene para influir en un
conjunto de personas,
haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo en el
logro de metas y objetivos
(Luiser 2008)
También entiéndase que es la
capacidad de tomar iniciativa ,
gestionar , convocar,
promover, incentivar , motivar
y evaluar a un grupo de equipo
• “El liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un
área, a través de la guía u orientación de un líder, que define como
aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus
subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades ( Maxwell 2018)
No es recibir valor – Es agregar valor a las
personas

Es honrar la individualidad – No el

individualismo

 Es tener un alto respeto por la verdad

Estilo de vida

Es vivir una vida moralmente amplia

 Características de liderazgo
 Capacidad de influir
 Inteligencia emocional
 Comunicación
 Capacidad de establecer metas y objetivos
 Capacidad de planeación
 Carisma
 Carisma de innovar
 Responsabilidad
 Capacidad de información
Valores del Liderazgo
Desprendimiento
Honesto
Adaptabilidad
Saber caminar en zona de riesgo ( para que los sigan )
El liderazgo es….

Carácter
Actitud
Comportamiento
No es intelectual
No es conocimiento
TALLER 1

DINÁMICA CAMINEMOS !
BREAK
¿TE SIGUEN ?
O
¿ PERSIGUEN ?
Tips para saber si eres líder
¿QUÉ TAL ESTAS TÚ CON LA ACCIÓN?

Proactivos
Apasionados
Inspiran a otros
Hablar con carisma
Diferencias entre empresario y líder

Empresario

El factor de medición
del empresario es la
Facturación
Diferencias entre empresario y líder

El factor de medición

LÍDER del líder es el impacto

social, crecimiento de
las personas , va
mucho mas allá de los
conceptos
empresariales

No hay éxito sin liderazgo!

Taller 2

AUTOEVALUARME
Reflexión
¿Qué observaste ?
¿Qué te diste cuenta?
¿Qué te hace sentir ?
¿Qué vas hacer cómo y cuando?
BREAK
5 CLAVES PARA
SER UN BUEN
LIDER
TALLER # 2

TEST DE LIDERAZGO
 Ponga un círculo en las preguntas que contesté "de acuerdo" y
sume el número de círculos de cada columna.

El estilo 1 es el “autoritario”;
El 2, el “democrático”;
El 3, el "laissez faire".
TIPOS DE LIDERAZGO
AUTORITARIO DEMOCRÁTICO
AUTORITARIO Escuchar activamente.
DEMOCRÁTICO
Escuchar
El líder debeactivamente.
tener en cuenta las opiniones y aportes de su grupo de
Basa su liderazgo en recompensas y castigos. El líder debe tener en cuenta las opiniones y aportes de su grupo de
trabajo.
Basa su liderazgo en recompensas y castigos. trabajo.
Estimula el sentido de la pertenencia a la compañía y el proyecto.
Asume la responsabilidad de las acciones de la Estimula el sentido de la pertenencia a la compañía y el proyecto.
Asume la responsabilidad de las acciones de la Delegar tareas.
empresa.
empresa. NoDelegar tareas.
marginar.
No pide el consejo de los demás. No marginar.
No pide el consejo de los demás. Respetar las previsiones.
Un líder autoritario fija objetivos específicos. Enfrentar laslas
Respetar previsiones.
dificultades.
Un líder autoritario fija objetivos específicos. Enfrentar
Promover loslas dificultades.
resultados conjuntos y no crear competencia en el
Promover los resultados conjuntos y no crear competencia en el
grupo.
grupo.

LAISSEZ FAIRE
LAISSEZ FAIRE
El liderazgo laissez-faire se basa en "deja hacer a tus
El liderazgo
empleados, elloslaissez-faire
saben lo quesedeben
basa en "deja hacer
hacer". Es unaaclase
tus
empleados, ellos
de liderazgo no saben loque
autoritario queconfía
debenenhacer". Es una clase
la experiencia y
de liderazgo no
en la motivación del empleado para llevar a cabo sus y
autoritario que confía en la experiencia
en la motivación
tareas del empleado
y proyectos para
con llevar a cabo sus
éxito
tareas y proyectos con éxito
El solo interviene cuando es estrictamente necesario
El solo interviene cuando es estrictamente necesario
 Comunicación Asertiva
Juan Daniel Terán , Mgs
María Alexandra Gutiérrez , Mgs
¿Qué es Comunicación?
¿Qué es Asertividad?
¿Cómo desarrollamos una comunicación para lograr un trabajo en
equipo ?