 En 1916 surge en Francia la llamada teoría clásica de la administración,

ésta teoría se caracterizaba por el énfasis en la estructura que una

organización debe tener para lograr la eficiencia.

 Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto

de las normas establecidas.
La Disciplina Policial es la condición esencial de la Policía Nacional del
Perú.
Se entiende como el acatamiento consciente y voluntario de las órdenes
que se dictan con arreglo a Ley, que permite asegurar la unidad de acción y
el cumplimiento de la finalidad fundamental, misión y funciones
institucionales .
 Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un
solo superior. Es el principio de la autoridad única.
 Cabe precisar que el superior, quien dicta una orden, es el responsable de
ejercer autoridad en todo lugar y circunstancia, así como de mantener la
disciplina mediante la instrucción, el mando justo, el buen ejemplo y la
imparcialidad. En ese sentido, deberá estimular y corregir oportunamente
al subordinado dentro del marco legal.
DISCIPLINA DISCIPLINA
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Permite prevenir conflictos Comportamiento inadecuado dentro y
fuera de la institución.
 Se concentran en sus metas
 Comportamiento irrespetuoso hacia
 Cuidan su cuerpo, mente y alma los
colegas y ciudadanos.
 Controlan sus emociones
 Falta de ética.

UNIDAD DE MANDO UNIDAD DE MANDO

VENTAJAS
 Autoridad, responsabilidad
 Decisiones rápidas e inmediata
 Aumenta la motivación y actitud positiva
DESVENTAJAS
Se pierde el principio de unidad en el
mando, lo que genera conflictos de
autoridad.
Al perder el principio de autoridad hace
que la jerarquía no se respete .

 Genera conflictos e indisciplina.