PREMISAS BÁSICAS:

TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS TGS

1. Los sistemas existen dentro de sistemas : cada sistema
existe dentro de otro más grande.

2. Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior.

Cada sistema que se examine, excepto el menor o mayor,
recibe y descarga algo en los otros sistemas, generalmente
en los contiguos. Los sistemas abiertos se caracterizan por
un proceso de cambio infinito con su entorno, que son los
otros sistemas. Cuando el intercambio cesa, el sistema se
desintegra, esto es, pierde sus fuentes de energía.

3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura

 LA EMPRESA COMO UN SISTEMA

Tomar a la empresa como un sistema que se

interrelaciona y es interdependiente con su
medio, es fundamental para obtener una base
sólida del conocimiento administrativo y de su
importancia en la organización.
 EL ENFOQUE SISTEMÁTICO SE BASA EN EL
PRINCIPIO DE RETROALIMENTACIÓN
Cada uno de los componentes del
sistema, puede ser considerado a
su vez, como un sub-sistema de
nivel jerárquico inferior.

Aná lis is horizontal = Identifi ca ci ón de s ub-

s ist emas del mis mo nivel
je rá rqu ico, inte rcone ct ados entre s í
que conforman un si ste ma m ay or.

Aná lis is ve rti ca l = Identifi cación en

profu ndidad de nivel es jerárqu icos Una acción de A sobre B es
Di fere ntes .
seguida de una acción de B
sobre A.
 ARREGLO DE LAS
INSTALACIONES

CONCEPCION DE
UN SISTEMA DE
PRODUCCIÓN
MANEJO DE MATERIALES
 Elementos de planeación y Control de
Producción:
Administración de Inventarios

Sistema de Producción

Planta
Cliente
Proveedor

Inventario de
Inventario de producción
materia prima terminada

Trabajos en proceso
Compras Pronósticos
 ADMINISTRACION DE OPERACIONES DEL SISTEMA.

FUNCIONES ESENCIALES:
•REVISIÓN.
• PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y CONTROL.

FUNCIONES COMPLEMENTARIAS:
•ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO.
 Ciclo de Vida de un Producto
El ciclo de vida de un producto describe la evolución de este según
lo miden las ventas a través del tiempo. Solo son cinco etapas se
muestran a continuación:

V
e
n
t
a
s

0
Planeación Introducción Crecimiento Madurez Declinación
del producto
 EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y
LAS INNOVACIONES
Volumen
de Ventas

Crecimiento Declive

Introducción Sustitución
Madurez
Tiempo
Más en producto Más en proceso Menos en producto Más en producto
Menos en proceso Menos en producto Menos en proceso Menos en proceso
 BIBLIOGRAFÍA PARA EL TEMA

http://adminoperaciones.blogspot.com/search/label/SISTEMAS%20D
E%20PRODUCCION?updated-max=2008-11-03T19%3A20%3A00-04%
3A30&max-results=20

ADMINISTRACION DE OPERACIONES Autor: MONKS JOSEPH Editorial:

MCGRAW HILL.
FUNDAMENTOS DE DIRECCION DE OPERACIONES Autor: DAVIS
MARK Editorial: MCGRAW HILL .
ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES Autor: Fremont E. kast
Editorial: MCGRAW HILL.
ADMINISTRACION Y DIRECCION DE LA PRODUCCION Autor: Fernando
D Alessio Ipinza. Editorial: PRENTICE HALL
Administración de los sistemas de producción.Velásquez
Mastretta, GustavoEd. Limusa Noriega, México Séptima
reimpresión 1992