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2. PRODUCTIVIDAD EN PROCESOS DE
MANUFACTURA Y SERVICIOS
Subsistema Resultados
Insumos
de Conversión
Subsistema de Control
INSUMO
Todo elemento, cualquiera que sea su naturaleza, es insumo de un
sistema si sufre una modificación dentro de él. Estos elementos
pueden ser:
•Físicos: materia prima, productos semi-terminados, otros
abastecimientos.
•De información: datos contables y financieros, cifras de ventas,
número de horas de trabajo, tasa de salario
•Humanos: pacientes, heridos, estudiantes.
•Energéticos: electricidad, gasolina, gas.
Producto tangible.
Definición consistente del
bien.
Separación entre consumo y
producción.
Se pueden inventariar.
Poca interacción con el
cliente.
Características de los servicios
Productos intangibles.
Se producen y consumen
simultáneamente.
Habitualmente son únicos.
Gran interacción con el cliente.
Definición del producto inconsistente.
Se basan normalmente en conocimientos.
Se suelen dar de forma dispersa.
Cajero y comprador en el
supermercado
Diferencias entre bienes y servicios
Bienes Servicios
• Pueden ser revendidos. No se suelen revender.
• Puede inventariarse. Son difíciles de inventariar.
• Se pueden medir algunos Su calidad es difícil de medir.
aspectos de su calidad.
• La venta es distinta de la La venta es una parte del
producción. servicio.
• Muchos aspecto de la La calidad puede ser difícil de
calidad de los productos evaluar: consultoría,
tangibles son sencillos de
educación y servicios médicos
evaluar
Bienes Servicios
• El producto se puede El proveedor (no el producto)
transportar. puede desplazarse.
El lugar de la instalación
• El lugar de la instalación importa para el contacto con
es importante para el el cliente.
coste. Suele ser difícil de
• Suele ser fácil de automatizar.
automatizar. Los ingresos provienen en
• Los ingresos provienen primer lugar de los servicios
en primer lugar del intangibles.
producto tangible.
PRODUCTIVIDAD
La productividad es una medida para saber si un país,
industria o unidad de negocios utiliza bien sus recursos (o
factores de producción)
Nivel de
Renta
Productividad Vida de
bilidad
País
•El capital físico son las máquinas, equipos, herramientas, instalaciones, etc.,
es decir; “el factor de producción producido por el hombre” y está muy
relacionado con la evolución de la tecnología, que depende de la investigación,
el desarrollo y la innovación (I+D+i)
•Las instituciones son mucho mas que los organismos públicos y privados, es
la forma como se relacionan las personas, con sus hábitos buenos y malos
¿Como se mide la productividad?
• La productividad es una medida de carácter técnico, mide la relación
entre recursos empleados y fines (producción) alcanzados.
Producción obtenida
Productividad 0 = --------------------------------
Factor empleado
Los trabajadores pueden distinta carga laboral por día, por lo que se
puede medir con mas exactitud en horas
Producción obtenida
Productividad 0 = --------------------------------------
Horas factor empleado
Ejemplo: Servicios de salud
Circuito de
retroalimentación
La productividad estará dada por una serie de factores externos
e internos:
Objetivo de Producción
Tasa de prod. Real:
programación: útil: 235
250 piezas diarias
250 piezas piezas diarias
diarias
Para compararla con otros años o con otras empresas del mismo
giro de negocio, se utilizan índices y tasas de variación
Producción obtenida
Productividad1= ---------------------------------
horas factor empleado
Producción obtenida
Productividad0 = ----------------------------------
horas factor empleado
Productividad1
Índice de productividad0-1 = -----------------------
Productividad0
Productividad1 –Productividad0
Tasa de variación productividad = --------------------------------------------
Productividad0
P1 – P0
Variación en términos relativos (tasa de variación) = ------------ = IP – 1
P0
EJEMPLO
Una fábrica produce 100 pares de calzado diario con 5 personas en
planilla: la producción por trabajador es de 20 unidades físicas diarias
IP = 1.07
Productividad1 3.8125
Índice de productividad0-1=--------------------- = ------------ = 1.07 = 107%
Productividad0 3.57
Con toda esta información mostrada, depende de nosotros
encontrar el procedimiento para medir la productividad
según sea el caso.
Units produced
Productivity =
Labor-hours used
1,000
= = 4 units/labor-hour
250
Para trabajar los impuestos que pagan las otras empresas utiliza un desarrollo propio.
Antes:
Productividad total
86 impuestos/día
Productividad = -----------------------------------------------
40 S//día * 6 hombres + 80 S//día
Productividad total
112 impuestos/día
Productividad = -----------------------------------------------
40 S//día * 6 hombres + 102 S//día
Old System:
Staff of 4 works 8 hrs/day 8 titles/day
Costo Planilla = S/ 640/day Gastos generales = S/ 400/day
8 titles/day
= 0.25 titles/labor-hr
32 labor-hrs
•tiempo de servicio
•calidad del servicio
•calidad del recurso principal para la prestación del mismo, el
recurso humano.
L M M J V S D TOTAL
VENTAS (S/) 1875 2250 2250 2250 1800 4000 4600 19025
ALMUERZOS
CLIENTES 125 150 150 150 100 180 180 1035
VENTAS (S/) 1080 1080 1080 3360 5400 5400 825 18225
CENA
CLIENTES 40 40 40 120 180 180 25 625
VENTAS (S/) 2955 3330 3330 5610 7200 9400 5425 37250
TOTAL
Clientes 165 190 190 270 280 360 205 1660
TOTAL COSTO 321.5 360.5 278.5 283.5 350.5 413.5 442 2450
Partiendo del cuadro horario del restaurante para una semana estándar
en el servicio de mediodía podemos contabilizar las horas totales
trabajadas de cada empleado, que multiplicadas por su coste hora
empresa y sumadas da el coste de personal para cada día en el
servicio.
3- Combinando ambos cuadros podemos calcular la PR1 y la PR2 de este
restaurante en una semana estándar en la franja de servicio almuerzo.
L M M J V S D TOTAL
VENTAS 1875 2250 2250 2250 1800 4000 4600 19025
ALMUERZOS
CLIENTES 125 150 150 150 100 180 180 1035
Horas 25 29 23 25 27 33 36 198
RECURSO Costo 321.5 360.5 278.5 283.5 350.5 413.5 442 2450
PR1 clientes 5.00 5.17 6.52 6.00 3.70 5.45 5.00 5.23
PR2 ventas 5.83 6.24 8.08 7.94 5.14 9.67 10.41 7.77
Conclusiones:
La productividad media de la semana tipo se sitúa en 5.23 clientes
por hora trabajada según la PR1.
Variables:
Determinar
a) Productividad analizada desde el valor de la producción durante dicha
semana.
b) ¿Cuál ha sido el rendimiento de la capacidad?
Solución
Problema B
La empresa "Sólo música, S.A.", dedicada a la elaboración de vídeos y
CD, desea comprar una participación en la empresa "Vinilo, S.A."
dedicada a la grabación de vídeos musicales.
La plantilla de esta última empresa está formada por 35 trabajadores con
una jornada laboral de 7 horas diarias y 300 días al año, y su producción
media es de 45. 250 vídeos.
La dirección de "Sólo música, S.A." considera que el proyecto de compra
sólo será interesante si la productividad de "Vinilo S.A." supera la media
del sector que está cifrada en 1 vídeo por hora y trabajador.
Explicar si el proyecto es viable y realizar las sugerencias oportunas a la
empresa acerca de él.
Soluciones: