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Morazán
Proyecto: ESCUELA E INSTITUTO NO GUBERNAMENTAL
“FORMADORES DEL MAÑANA”.
Espacio Formativo: FPG2102: Gestión Educativa
Catedrático: Lic. Byron Meraz
Logo:
A principios del año, se cumple con el 2019 A finales del año la Departamental de
requisito según el Reglamento de Educación de Francisco Morazán, otorga
Instituciones de Educación No el acuerdo de funcionamiento del
2018 Gubernamentales, en el TITULO II, establecimiento de educación por tres (3)
CAPITULO I, ARTICULOS 18, con la años.
inspección del donde funcionará el centro.
2020 Segundo año de funcionamiento con una
A mediados del año la Dirección Distrital población estudiantil de 775 alumnos y
2018 otorga la licencia de operación del centro una inscripción de 180 padres para los
educativo cursos correspondientes a este periodo.
Personas:
1. Nº de Docentes Directivos: 4
2. Nº de Docentes: 30
3. Nº Asistentes de la Educación: 12
4. No de alumnos: 775
5. No de personal no docente: 3 de aseo y 2
guardias
Algunas Fortalezas
▰ Alumnos colaboradores con las actividades.
▰ Tener edificio propio.
▰ Las estrategias de enseñanza, genera una manera creativa de estudiar.
▰ Las estrategias de enseñanza, son eficaces a la hora de memorizar conocimientos.
▰ Valores y ética.
▰ El uso de las TIC, fomenta el desarrollo de la creatividad.
▰ Todos los docentes cuentan con el perfil exigido por el centro educativo.
▰ La sociedad de padres de familia, proporcionan apoyo inmediato al centro
educativo, cuando la situación lo amerita, ya sea en proyectos, etc.
▰ Buena comunicación en las relaciones internas.
▰ Buena relación con las partes interesadas en la mejora comunitaria.
Algunas Oportunidades
▰ Se tiene la ayuda del 40% de la ONG con las becas.
▰ El docente utiliza estrategias técnicas.
▰ El alumno trabaja con mayor motivación.
▰ Complementan las técnicas didácticas y economizan tiempo.
▰ Impulsar la investigación.
▰ Incorporar el uso apropiado de las TIC en la clase.
▰ Debido a las conexiones y convenios de la ONG, los empleados podrían
gozar de capacitaciones al más alto nivel cognitivo.
▰ La sociedad de padres de familia, podrían atraer inversión externa
mediante sus respectivas solicitudes o influencias.
▰ Lograr un clima agradable para el aprendizaje, sin violencia ni
discriminación.
Algunas Debilidades
▰ Docentes aferrados a una metodología tradicional.
▰ Falta de materiales y equipo en la institución educativa.
▰ Resistencia del docente al cambio de las innovaciones.
▰ Debido a que es el primer año de funcionamiento, no existe una buena
comunicación vertical, ni horizontal entre los miembros de la institución.
▰ Contradicción de algunas reglas del centro educativo, con los intereses
humanitarios de la ONG.
▰ Falta de trabajo comunitario.
▰ Escasos recursos de los participantes en la mejora comunitaria.
▰ Los padres de familia, carecen de un alto nivel cognitivo para dar propuesta de
mejoramiento, ya que proceden de un lugar que presenta alta vulnerabilidad
intelectual, física y económica.
Algunas Amenazas
▰ Traslados de alumnos para otra institución.
▰ Que las estrategias innovadoras no las asimilen los alumnos.
▰ Constantes cambios de la política educativa y legislativa.
▰ Recorte de personal.
▰ Los posibles problemas legales de la ONG, afectaría
significativamente al criterio del centro educativo y a sus empleados.
▰ Deserción escolar o expulsiones por incumplir reglas, ya que los
estudiantes proceden de un contexto violento.
▰ Entre otras.
Algunas alternativas de solución
▰ Evaluar el desempeño docente.
▰ Evaluar y supervisar el uso de los recursos didácticos.
▰ Incrementar el rendimiento académico en alumnos.
▰ Utilizar plataformas educativas.
▰ Mejorar la comunicación entre los docentes y sus respectivas
autoridades.
▰ Lograr la eficaz participación de la sociedad de padres de familia en la
toma de decisiones del centro educativo.
▰ Aplicar el reglamento por igual, sin necesidad de salvaguardar intereses
no acordados legalmente.
▰ Hacer del conocimiento del reglamento normativo del centro.
▰ Entre otras.
Algunos compromisos de acción
▰ Crear un laboratorio de tecnología.
▰ Hacer convivios y estimular el compañerismo y la ética
profesional.
▰ Implementar un sistema de comunicación virtual (Redes sociales
o algún programa en específico).
▰ Capacitar a los padres de familia mediante conferencias, para
obtener de ellos análisis de ideas y propuestas de mejoramiento.
▰ Cerciorar el reglamento interno con los intereses del centro
educativo y la ONG, mediante debates o diálogos.
▰ Entre otros.
Misión