Eficiencia Energética en DCN

Agosto 2008
Eficiencia Energética

Estimular el uso eficiente de la energía para reducir costos, reducir

emisiones, incrementar los ingresos e indirectamente estimular la
demanda de cobre a través de distintas Herramientas de Gestión:

• Proyectos de Mejora de Gestión

• Norma de Eficiencia Energética en Proyectos de Inversión

• Sistema de Gestión de Eficiencia Energética (SGIE)

• Estudios de Diagnóstico de Eficiencia Energética

• Equipo de Eficiencia Energética

CODELCO SGP 2
Norma de Eficiencia Energética NCC-32

CODELCO SGP 3
Objetivo

• El objetivo de la Norma es asegurar la optimización del uso

de los recursos energéticos en el desarrollo de los
Proyectos de Inversión de la Corporación.

CODELCO SGP 4
Objetivos Específicos

• Posicionar la eficiencia energética al nivel de las variables que

deben ser consideradas en el desarrollo de los Proyectos de
Inversión de la Corporación para su optimización económica
durante todo su ciclo de vida

• En línea con el Sistema de Inversiones de Capital (SIC)

- Definir los roles responsabilidades y sus principales interlocutores
en el desarrollo de los proyectos en el ámbito de la EE
- Definir los entregables de EE que se debe adjuntar en cada etapa
de los proyectos.

• Definir los procedimientos que aseguren la operatividad de

esta Norma.

CODELCO SGP 5
Alcance

• Se aplica a todos los proyectos de inversión de la corporación,

independientemente de sus modalidades de administración y/o
tipo de contrato para su desarrollo y ejecución.

• Incluye a todos los procesos, instalaciones y equipos

considerados en el Proyecto salvo que se establezca en forma
explícita otra modalidad, acordada por las instancias de decisión
respectivas.

• El ciclo completo del desarrollo de un proyecto, esto es:

- Etapa de Perfil
- Etapa de Prefactibilidad
- Etapa de Factibilidad
- Etapa de Ejecución
- Etapa de Operación

CODELCO SGP 6
Actividades Claves para asegurar la operatividad de la
Norma

• Designación de Representantes de EE del Proyecto y del Cliente.

• Constitución del Equipo de EE

• Reunión de Inicio de EE

• •Gerentede
Pedidos de información o Jefe de Proyecto
EE (protocolos/archivos)
•Representante de EE del Proyecto
•Representante del Cliente
• Instancias de Aprobación del proyecto en ámbito de la EE
•Representante de EE del Cliente
•Otros actores relevantes, internos, externos, etc.
• Instancias de Arbitraje
Se debe establecer un protocolo de comunicación
y transferencia de información entre los
• Instancias de Reclamo
representantes

CODELCO SGP 7
La Energía y la Eficiencia Energética en los Proyectos de
Inversión
• Todos los proyectos de inversión deben tomar en consideración,
desde sus inicios en el proceso de diseño, las cantidades de energía
que consumirán durante su ciclo de vida, evaluarlas y compararlas,
de manera de considerar para su desarrollo la alternativa más
económica.
• Esto porque una vez que se ha adquirido un equipo de poca
eficiencia es de suma dificultad lograr reemplazarlo por otro más
eficiente antes del cumplimiento de su vida útil.
• Por este motivo en la mayoría de los casos es poco rentable sustituir
un equipo que ya existe en operación por otro eficiente,
desperdiciado una oportunidad de aporte de valor a la Corporación,
al demandar cantidades superiores de energía durante todo el
horizonte del proyecto, y poniendo una barrera a la reducción de
costos operacionales, si la decisión de diseño y adquisición no fue
adecuada.

CODELCO SGP 8
 Entregables de EE para cada Etapa del Proyecto

• Los Entregables son el resultado operativo de la Norma de EE.

Éstos resumen las actividades desarrolladas en el proyecto, en el
ámbito de EE (análisis, resultados, etc.) los que asegurarán el
UEE, en las etapas de Pre-Inversión, Inversión y Operación de
éste.

• El propósito de estos documentos es disponer de una herramienta

que facilite el control de las principales variables que determinan o
condicionan la eficiencia energética en los proyectos de inversión.
Cooperando de esta forma con los directivos y profesionales
responsables que participan en el desarrollo de proyectos en la
optimización de los recursos energéticos y económicos durante su
vida útil.

CODELCO SGP 9
Entregables EE Etapa de Perfil:

• Identificación de oportunidades para utilizar, recuperar y

generar energía en el proyecto

• De reconocerse oportunidades de EE, se debe elaborar un plan

de acción que incluye una estimación de los recursos
requeridos para desarrollar los estudios de EE en la etapa de
Estudios de Prefactibildiad (actividades a realizar, calendario,
financiamiento, recursos, etc.)

Responsable: El Gerente o Jefe del Proyecto a través del

Representante de EE del Proyecto

CODELCO SGP 10
Entregables EE Etapa de Prefactibilidad:

Desarrollo de Oportunidad de EE Reconocida

• Descripción General de la Oportunidad.
• Desarrollo del Diseño de Alternativas del Proyecto.
• Desarrollo de la Evaluación Técnico Económica de las
alternativas del Proyecto.

Avance de los Estudios: Estimación de Actividades, Estudios

y Recursos Necesarios para la Etapa Siguiente
• Planificar y estimar los recursos necesarios para la siguiente
etapa.

Responsable: El Gerente o Jefe del Proyecto a través del

Representante de EE del Proyecto

CODELCO SGP 11
Entregable Etapa de Factibilidad:

Desarrollo de Alternativa Seleccionadas

• Desarrollo del Diseño de Alternativa Seleccionada al Nivel
de Ingeniería Básica y Nuevas oportunidades reconocidas.
• Formulación de la Promesa de EE del Proyecto.
• Profundización de la Evaluación Técnico Económica de la
alternativa del Proyecto

Avance de los Estudios

• Planificar y estimar los recursos necesarios para la siguiente
etapa.

Responsable: El Gerente o Jefe del Proyecto a través del

Representante de EE del Proyecto

CODELCO SGP 12
Entregable Etapa de Ejecución:

Cautelar y Verificar el Cumplimiento del Diseño EE

• Cautelar la coherencia entre la EE comprometida y la resultante
del proceso de Ejecución de la Inversión
• Informe consolidado de los resultados esperados y obtenidos de
las pruebas de equipos y sistemas, con respecto al desempeño
energético.

Avance de los Estudios

• Planificar y estimar los recursos necesarios para la siguiente etapa.

Responsable: El Gerente o Jefe del Proyecto a través del Representante de EE del Proyecto

CODELCO SGP 13
Entregable Etapa de Operación:

Evaluación del Cumplimiento de EE

• Informe consolidado del desempeño del proyecto, de

manera de realizar una evaluación del cumplimiento de la
promesa de EE. Esta actividad es parte del proceso de
post-evaluación de la Inversión

• Evaluar el Cumplimiento de los compromisos asumidos en

pos de la EE.

Responsable: El cliente, a través de su representante de EE.

CODELCO SGP 14
Entregable Proyectos de Bajo Monto y Baja
Complejidad

Definición de características del Proyecto, desde el punto de

vista de la EE

Cautelar y verificar el cumplimiento del las especificaciones

técnicas mínimas que impactan en la EE del área, sistema o
proceso vinculado

CODELCO SGP 15
Efectos Esperados
• Positivos
- Aporte a la realización de mejores proyectos

- Menor Costo Total Actualizado del Proyecto

- Menores Costos Operacionales (O&M)

- Mayor disponibilidad de procesos

- Mayor sustentabilidad del negocio

- Potencial proyecto de venta de Certificados de Reducción de

Emisiones (CERs)
- Aporte a crear un enfoque sistémico de los proyectos

- Incorpora en la evaluación la energía consumida, los GEI y

otras emisiones asociadas a generación de energía
- Apoyo a la post-evaluación de proyectos por la verificación
periódica de la promesa de EE

• Negativos en el corto plazo

- Mayor costo inversional

CODELCO SGP 16
Aplicación Norma NCC-32 API N06PF38

CODELCO SGP 17
Cálculo Eficiencia Energética API N06PF38

CODELCO SGP 18
CODELCO SGP 19
 GRACIAS…

CODELCO SGP 20