EL CONTEXTO DE ARH

DE ADIDAS
•PRESENTADO POR:
•NAVARRO PONCE, GIANPIERRE ALEXANDER
(2015052393)
•TURPO LUPACA, DIEGO ENRIQUE (2018060518)
•CAMPOS GUZMÁN, JAVIER ANTONIO (2012043887)
•MAMANI ATAHUACHI, HENRY VÍCTOR (2019063730)
•BALTA GONZALES, OSWALDO BRANDY (2019063034)
• Adidas fue fundada en 1948 por Adolf “Adi”
Dassler. Con el transcurso de los años, se convirtió
en una de las empresas multinacionales es decir en
una de las empresas más importante del mundo en
el sector industrial de producción y
comercialización de artículos deportivos, moda y
accesorio. Su ubicación en Herzogenaurach,
Alemania, tiene alrededor de 53,000 empleados en
todo el mundo siendo específico en más de 160
países
COMPETENCIA
MERCADO (CLIENTES)
ORGANIGRAMA
 ESTILOS DE GESTIÓN

Sus principales claves del liderazgo son:

• Orientación al consumidor.
• Innovación y diseño.
• Distribución.
• Continuo fortalecimiento de la marca.
• Patrocinio y promoción.
• Equipo humano.
 CULTURA ORGANIZACIONAL

• Adidas tiene una cultura organizacional muy particular ofreciéndoles productos de alta
calidad, para así cumplir las necesidades de sus clientes ofreciéndoles mayor calidad y
comodidad, por lo que en Adidas aplican la cultura de las 3C: creatividad, colaboración y
confianza"  junto al respeto, la honestidad, la confianza, la colaboración y la gratitud, y las
lleva a cabo a la hora de dirigir y liderar.

Visión: “Nuestra
Misión: “Ser la marca Valores: Rendimiento,
pasión por el deporte
líder mundial de pasión, integridad y
puede contribuir a un
productos deportivos” diversidad.
mundo mejor”
CONCLUSIÓN
GRACIAS