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Facultad : Ingeniería
Carrera Profesional : Ingeniería Industrial
Asignatura : Procesos Industriales
Docente : Luis Hugo Avalos Aurora
Tema : Estructura de los Procesos Industriales
desde el Flujo de Energía
Estudiantes : Jehù Albert Castillo Garcia
“ESTRUCTURA DE LOS
PROCESOS INDUSTRIALES
DESDE EL FLUJO DE ENERGIA”
“INGENIERIA INDUSTRIAL”
Definición:
La energía tiene un gran costo para cualquier empresa u organización, es un
recurso necesario en el diseño de los procesos industriales. Como ingenieros
industriales tenemos la obligación de contabilizar la energía que entra y sale de las
unidades de proceso industrial. Una mala eficiencia de los flujos de energía en la
mayoría de los casos son desperdicios en el proceso, es de relevancia aprovechar
todos los recursos que trabajan en el proceso para captar toda la energía de sus
fuentes y de esta manera mostrar procesos limpios, sin emisiones y con excelente
armonía con el medio ambiente.
Tipos de energía en los procesos industriales:
La energía es la capacidad o habilidad para realizar un trabajo, como es el flujo de energía
térmica, que corresponde al manejo del calor en las actividades del proceso industrial, como lo
puede ser la energía de los materiales, produciéndose un aumento en la temperatura o un
enfriamiento.
“FLUJO DE ENERGÍA QUÍMICA”
Está presente en los procesos industriales cuando se libera o se
absorbe energía en las reacciones químicas que ocurran. Este
tipo de reacciones se conocen como exotérmicas y
endotérmicas.
Las fuentes de energía pueden ser renovables; como los son la madera, los desechos animales, la
materia vegetal, la energía eólica, la energía hidroeléctrica. Las no renovables como el carbón, el
gas natural, el petróleo. Cada forma energética procede de una fuente, donde se utilizan varios
medios físicos para transferirse y transformarse en otros flujos de energía a través de ciertos
principios mecánicos.
Es importante enfocarse en los procesos industriales, que un flujo de energía se puede transformar en otro según
lo requieran las transformaciones de la materia como se evidencia en los siguientes aspectos
Los servicios industriales estructuran procesos auxiliares que alimentan el proceso principal donde se genera el
producto, por lo que proporcionan materiales que no aparecen en el producto final, pero suministran energía.
Los servicios industriales también se conducen a través de equipos o maquinarias e instalaciones eficientes para
estos procesos auxiliares como:
• Combustibles.
• Vapor.
• Aceite.
• Aire comprimido.
• Electricidad.
“ESTRUCTURA DE LOS PROCESOS
INDUSTRIALES DESDE EL FLUJO
DE INFORMACIÓN”
“INGENIERIA INDUSTRIAL”
Definición:
Además de los flujos de materiales y de energía, en los procesos industriales se
involucrará el flujo de información para ejecutar, controlar y evaluar los cambios
en las actividades que conforman el proceso.
Esta información ayuda a la evaluación del proceso y se tiene de manera organizada, para poder plantear las
actividades correctivas optimizándolo y teniendo una muy buena calidad en el proceso.
Está conformado por:
• Los recursos que se emplean en el proceso
• Las actividades que conforman el proceso industrial
• Los parámetros de los controles que se fijan para evaluar la calidad
• Los formatos de las estructuras de cada flujo en los que se consiga la información
Controles en los Procesos Industriales
En este paso el control es fundamental ya que por medio de este e inspeccionan, se verifican, se regulan y
se corrigen las actividades de un proceso.
Hay diferentes parámetros que influyen en el proceso los cuales pueden ser cuantificables conocida también
como variable mesurable.
Pruebas de Control
Entre más grande sea la organización y el proceso se requiere tener un laboratorio
para pruebas de calidad para tenerlo controlado. Hay diferentes pruebas, para
procesos de manufactura son pruebas con variables físicas, química, biológicas, y
mecánicas. Según lo requerido con las diferentes normas existentes. En servicios es
más complejo el control, pues se involucra la satisfacción del cliente.
Control de calidad
Desde que comienza el proceso desde los proveedores hasta la satisfacción del
consumidor establece un control de calidad sobre los siguientes niveles:
• Exigencias del usuario
• Estándares de la manufactura o del servicio
• Atributos del servicio
Esto nos dice que aplica los estándares de calidad mínimos por la compañía dándonos
diferentes resultados del proceso para tener mejoramiento continuo.
Puntos críticos de control
Es más exigente para subsectores alimentario, de cosméticos y farmacéutico. Saber dónde se
puede obtener variables de contaminación.
El HACCP (hazard análisis critical control) donde tienen los siguientes principios:
• Identificar los riesgos asociados con la producción y evaluar su gravedad.
• Determinar los puntos, procedimientos fases operacionales para controlar los riesgos y
disminuirlos.
• Formular criterios que garanticen el control de los PCC
• Establecer sistemas de vigilancia y control sobre los PCC
• Adoptar medidas correctivas cuando la vigilancia indica que los PCC están fuera de
control.
• Comprobar que el procedimiento de control funciona con procedimientos de control.
El Manual Buenas prácticas de manufactura (BPM) señalan las normas mínimas
aceptables para el procesado y almacenamiento en general, las cuales son:
• Normas generales de higiene personal y de prácticas higiénicas del proceso
• Distribución del proceso, construcción de edificios y dependencias que faciliten la
limpieza y que cuenten con espacios suficientes para realizar bien el trabajo.
• Descripción de la construcción de los equipos de procesado que no contaminen, los
productos.
• Normas y manejos de las actividades de producción y controles de procesos
Procesos de Servicios
Durante el manejo del flujo de información, la empresa estructura varios recursos para
recopilar, controlar y evaluar dicho flujo.
Estos son:
• Recursos para recopilar información
• Instalaciones físicas para el control
• Responsables
Formato para la estructura del proceso
industrial desde la información
BTU: La British thermal unit («unidad térmica británica»; símbolo: BTU) es una unidad de energía utilizada
principalmente en equipos de aire acondicionado.
HACCP: HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points), es un sistema de inocuidad alimentaria basado en
la identificación de todos los peligros potenciales en los ingredientes y los distintos procesos de producción de los
alimentos.
PCC: Un Punto de Control Crítico (PCC) es un punto, operación o etapa que requiere un control eficaz para eliminar
o minimizar hasta niveles aceptables un “peligro para la seguridad alimentaria”.
BPM: Se llama Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management o BPM en inglés) a la metodología
empresarial cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, que
se deben modelar, automatizar, y optimizar de forma continua.
Entalpia: La entalpía es una magnitud termodinámica que equivale a la suma de la energía interna del cuerpo más la
multiplicación del volumen del mismo por la presión exterior.