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INGENIERIA MECATRÓNICA
MATERIA: TALLER DE INVESTIGACION 1
GRUPO: 5412
INTEGRANTES:
BECERRIL CASAS SEBASTIAN GERONIMO:201920704
CRUZ SANCHEZ DIEGO IGNACIO: 2018208219
GARCIA CRUZ ARMANDO:201920163
ESPINOSA MARTINEZ ISMAEL RODRIGO: 201920858
JOAQUIN HERNANDEZ DIEGO JARETH: 201920823
GUERRERO HUERTA VICENTE RACIEL: 201920864
LOPEZ ROCHA RICARDO: 201921142
¿Qué es un planteamiento de problema?
• Una declaración de problema es una descripción concisa de un problema que debe
abordarse o una condición que debe mejorarse. Identificar la brecha entre el
estado actual (problema) y el estado deseado (objetivo) de un proceso o producto.
Centrándose en los hechos, el planteamiento del problema debe diseñarse
abordando las preguntas de quién, qué, dónde, cuándo y por qué. La primera
condición para resolver un problema es comprenderlo, lo que se puede hacer
mediante un enunciado del problema.
¿Cómo se elabora un planteamiento del problema ?
• Lo primero es identificar un problema en el que te gustaría centrarte.
Dependiendo del programa o campo de estudio, este problema puede ser más
práctico o de naturaleza más teórica. También puede referirse a la comprensión
del por qué existe cierta situación.
• Ejemplo:
¿POR QUE SE NECECITA REALIZAR UN PLANTEAMIENTO ?
• Son las aspiraciones o propósitos que se pretenden lograr, exponen de manera clara y precisa los
alcances y resultados que se desean obtener en las diferentes etapas o fases, del trabajo, bien
sea que se realice una investigación, un proyecto, en la producción, ya que esto siempre
responden lasa interrogantes como:
• ¿Qué quiero hacer?
• ¿Qué es lo que busco?
• ¿A dónde quiero llegar?
• ¿Qué necesito hacer?
• ¿Cómo lo voy a hacer?
• Y estas permiten determinar los límites y la amplitud del estudio o proyecto y además orientan
sobre los resultados eventuales a obtener estableciendo etapas en el proceso
¿Porque se realiza el objetivo especifico?
• Para determinan los límites y la amplitud del estudio Orientan sobre los
resultados eventuales que se espera obtener Permiten determinar las etapas
del proceso del estudio a realizar.
¿Cómo diseñar los objetivos específicos en empresa?
• Ejemplos:
1. Deben ser cuantificables o medibles.
2. Deben establecerse su alcance en un determinado tiempo, es decir definir en qué tiempo se llevarán a cabo.
3. Deben ser realistas, es decir dispuesto para ser alcanzado para no correr el riesgo de caer en la desmotivación y el fracaso.
4. Deben proponer ciertos retos. Lo realista no quiere señalar que impida crecer.
5. Deben ser claros, precisos a fin de evitar la ambigüedad, deben evitarse expresiones que se presten a confusión o que se presten a
diferentes interpretaciones.
Objetivos específicos
• Al momento de justificar la tesis hay que tomar en cuenta los siguientes aspectos: