DISEÑO INDUSTRIAL

Actividad creativa y
técnica que consiste
en idear un objeto
para que sea
producido en serie
por medios
industriales.
Introducción
El éxito económico de todas las empresas
depende de su capacidad para identificar
Las necesidades de los clientes y rápidamente
crear productos que satisfagan esas necesidades y se
puedan producir : seguros, bajo costo, a tiempo e
innovación.
 Alcanzar estas metas no es sólo un problema
de mercadotecnia, ni tampoco un problema de
diseño o un problema de manufactura;
es un problema de desarrollo de producto que
cumpla ciertas funciones.

Esta asignatura tiene la finalidad de mejorar la

capacidad de equipos interfuncionales
para trabajar en el desarrollo de productos.
Desarrollo de producto .
Conjunto de actividades que se inicia con la percepción
de una oportunidad de mercado y termina en la
producción, venta y entrega de un producto.

Características del desarrollo exitoso de un producto

Desde la perspectiva de los inversionistas en una empresa ,
el desarrollo exitoso de un producto resulta en productos
que se pueden producir y vender con rentabilidad, aun
cuando ésta es a veces difícil de evaluar con rapidez y en
forma directa.
Se pueden mencionar cinco dimensiones más específicas,
relacionadas definitivamente con la utilidad, que se usan
para evaluar el rendimiento de un trabajo de desarrollo
de producto:

1. Calidad de producto:
¿Qué tan bueno es el producto que resulta del trabajo de
desarrollo?
¿Satisface las necesidades del cliente?
¿Es robusto y confiable?
La calidad del producto se refleja finalmente en la cuota
del mercado y el precio que los clientes están dispuestos
a pagar.
2. Costo de producto:
¿Cuál es el costo de manufactura del producto?
Este costo incluye
gasto en bienes de capital y herramentales, así
como en el costo incremental de producir
cada unidad del producto.
El costo del producto determina cuánta utilidad
corresponde a la empresa por un volumen y un
precio particulares de venta.
3. Tiempo de desarrollo:
¿Con qué rapidez completó el equipo el trabajo
de desarrollo del producto?
El tiempo de desarrollo determina el tiempo de
respuesta de la empresa a la competencia
y a desarrollos tecnológicos, así como la rapidez
con que la empresa recibe los rendimientos
económicos del trabajo del equipo.
4. Costo de desarrollo:
¿Cuánto tuvo que gastar la empresa en
desarrollar el producto?

El costo de desarrollo suele ser una

parte importante de la inversión
necesaria para alcanzar utilidades.
5. Capacidad de desarrollo:
¿El equipo y la empresa son mejores para
desarrollar productos, como resultado de su
experiencia en el desarrollo de productos?
La capacidad de desarrollo es una ventaja
competitiva que la empresa puede usar
para desarrollar productos con más eficiencia y
mejor economía en el futuro.
¿Quién diseña y desarrolla
productos?
El desarrollo de productos es
una actividad interdisciplinaria
que requiere de la colaboración
de casi todas las funciones de
una empresa; no obstante, tres
funciones son casi siempre
esenciales en el desarrollo .
1. Mercadotecnia:
La función de mercadotecnia sirve
de intermediaria entre la empresa
y sus clientes.
Es frecuente que facilite la
identificación de oportunidades de
productos, la definición de
segmentos del mercado y la
identificación de las necesidades
de los clientes.
Por lo general, también se
encarga de la comunicación entre
la empresa y sus clientes,
establece precios y supervisa el
lanzamiento y promoción del
producto.
2. Diseño:
La función de diseño desempeña el
papel principal en definir la forma
física del producto para que
satisfaga las necesidades del
cliente.
En este contexto, la función de
diseño incluye crear el diseño de
ingeniería (mecánico, eléctrico,
software, etc.) y el diseño industrial
(estético, ergonómico, seguro).
3. Manufactura:
La función es
principalmente responsable
del diseño, operación y/o
coordinación del sistema de
producción del producto.
En términos generales, la
función de manufactura
también incluye la compra,
distribución e instalación.
Este conjunto de actividades
a veces recibe el nombre de
cadena de suministro.
Los retos del desarrollo del
producto
El desarrollo de productos exitosos
es difícil. Pocas empresas son
exitosas
Estas estadísticas presentan un
desafío importante para un equipo
de desarrollo de productos.
Algunas de las características que
hacen difícil el desarrollo de
productos son:
Concesiones de diseño:
Un elemento puede construirse
más ligero, pero es probable que
esto
aumente el costo de manufactura.
Uno de los aspectos más difíciles
del desarrollo de productos
es reconocer, entender y manejar
estas concesiones de diseño en
una forma que maximice el éxito
del producto.
Dinámica:
Las tecnologías mejoran,
las preferencias del cliente
evolucionan,
los competidores introducen
nuevos productos y cambia el
entorno macroeconómico.
La toma de decisiones en un
ambiente de constante
cambio es una tarea
formidable.
• Detalles:
La elección entre usar
tornillos o abrazaderas en el
gabinete de una computadora
tiene implicaciones
económicas que ascienden a
millones de dólares.
Desarrollar un producto de
una complejidad incluso
modesta requiere de miles de
decisiones de este tipo.
.
• Presión de tiempo:
Cualquiera de estas
dificultades sería
fácilmente manejable por
sí sola si hubiera tiempo
suficiente, pero las
decisiones en el desarrollo
de productos por lo
general
deben tomarse
rápidamente y sin
información completa.
• Economía:
Desarrollar, producir y
comercializar un nuevo
producto requiere una
fuerte inversión.
Para obtener una utilidad
razonable en esta
inversión, el producto
resultante debe ser
atractivo a clientes y de un
costo relativamente bajo
para producirlo.
Para muchas personas, el desarrollo de productos es
interesante precisamente porque es difícil. Para otras…..
• El proceso de desarrollo de productos empieza con:
Creación: Una idea y termina con la producción de un objeto
físico. Es intensamente creativo.
• Satisfacción de
necesidades sociales e
individuales: Todos los
productos están
destinados a satisfacer
necesidades.
Las personas, empresas
pueden desarrollar
productos que satisfagan
lo que consideran
necesidades importantes.
• Diversidad del equipo:
Un desarrollo exitoso
requiere muchos
conocimientos y talentos
diferentes.
En consecuencia, los
equipos de desarrollo
incluyen personas con una
amplia variedad de
capacidades, experiencia,
puntos de vista y
personalidades.
• Espíritu de equipo:
Es frecuente que los equipos
de desarrollo de productos
sean grupos altamente
motivados y cooperativos.
Los miembros del equipo
pueden asignarse de forma
que concentren su energía
colectiva en crear el producto.
Esta situación puede resultar
en una duradera camaradería
entre los miembros del
equipo.
Principios de Fayol
14. Espíritu de cuerpo
Este principio promueve el
trabajo en equipo, la
colaboración, la
participación y la unidad
entre los empleados.
Contribuye al desarrollo de
la cultura de empresa y
favorece la confianza entre
todos los empleados y el
entendimiento.
 CONOCIMIENTOS QUE ADQUIERE EL ESTUDIANTE DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL DURANTE SU FORMACION
ACADÉMICA
Por lo tanto estará en capacidad aportar en el diseño
industrial.
1. Matemáticas
2. Materiales y proceso de fabricación
3. Metodología de diseño para el desarrollo proyectual
4; Estética
5. Organización de la producción
6. Métodos y técnicas de investigación documental
7. Teoría e historia del diseño
8. Mercadotecnia
9. Economía
10. Técnicas de expresión bi y tridimensionales
11. Ecología
12. Normalización, estandarización y tipificación
13. Coordinación dimensional
14. Ergonomía
15 Psicología
16. Antropometría
17. Legislación, registros, patentes y marcas
18. Mecanismos
19. Productividad
20. Control de calidad
21. Accionamiento equipos, herramientas y máquinas
22 Análisis evaluación de productos
23 Electrónica
24. Electricidad
25. Política socioeconómica del contexto para el cual se diseñará
26.- Administración, de empresas
27. Prefabricación
28. Estática
29. Historia de la cultura
30. Geometría