INTERRELACION SALUD - TRABAJO

SALUD
FAVORECE EL
POSITIVAMENTE DESARROLLO
PERSONAL

INFLUYE PUEDE
OCASIONAR:
Daño
NEGATIVAMENTE Fatiga
Estrés
TRABAJO

RIESGO
PROFESIONAL
 Concepto de Salud
Es un estado de bienestar físico, mental
y social.
No solo la ausencia de enfermedad.

O.M.S.
 Concepto de Trabajo

Es toda actividad que el hombre realiza

de transformación de la naturaleza con
el fin de mejorar la calidad de vida.
 Ambiente de Trabajo

Es el conjunto de condiciones que rodean

a la persona y que directa o
indirectamente influyen en su estado de
salud y en su vida laboral.
 Riesgo
“Es la probabilidad de ocurrencia de un
evento”

Ejemplo:
 Caída de altura
 Golpeado por…..
 Exposición a Rayos X
 Factor de Riesgo
Es un elemento, fenómeno o acción humana que
puede provocar daño en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las
instalaciones.

Ejemplo:
Equipos sin dispositivos de seguridad
 Clasificación de los Factores
de Riesgos

 Factores o condiciones de seguridad

 Factores de origen físico, químico o biológico
o condiciones medioambientales.
 Factores derivados de las características de
trabajo.
 factores derivados de la organización del
trabajo.
 Factores o condiciones de
seguridad

SE INCLUYEN EN
ESTE GRUPO
LAS
CONDICIONES
MATERIALES.

ACCIDENTES
 Factores de origen físicos,
químicos y biológicos
SE INCLUYEN EN
ESTE GRUPO LOS :
 Contaminantes físicos,
 Contaminantes
químicos,
 Contaminantes
biológicos

ENFERMEDAD
LABORAL
 Factores derivados de las
características del trabajo
Incluye la exigencias
que la tarea impone
al individuo que las
realiza.
Determinan la carga
de trabajo tanto
física como mental,
de cada tarea.

FATIGA
 Factores derivados de la
organización del trabajo
Factores de Factores
organización dependientes de la
temporal: tarea:
 Jornada de trabajo,  Automatización,
 Ritmo de trabajo,  Comunicación y
 Turnos, etc. Relaciones,
 Complejidad,
Minuciosidad,
 Monotonía etc.)

INSATISFACCIÓN,
ESTRÉS
 Incidente

Es un acontecimiento no deseado, que

bajo circunstancias diferentes, podría
haber resultado en lesiones a las
personas o a las instalaciones.
 Accidente

“Cualquier suceso no esperado, no

deseado, que da lugar a pérdidas a la
salud y bienes de la empresa”
 Consecuencias de los
accidente
 Lesiones a las personas,
 Daños a los equipos,
 Daños a los materiales
 Daños instalaciones locativas,
 Daños al proceso
 Accidente de trabajo
Es un suceso repentino que sobreviene por
causa o con ocasión del trabajo y que
produce en el trabajador daños a la salud
(Una lesión orgánica, una perturbación
funcional, una invalidez o la muerte).

Ejemplo: herida, fractura, quemadura.

 ANALISIS INTEGRAL DE LOS
ACCIDENTES
 Accidente de trabajo: todo suceso repentino que
sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y
que produzca en el trabajador una lesión orgánica,
una perturbación funcional o psiquiátrica, una
invalidez o la muerte. Es también accidente de
trabajo aquel que se produce durante la ejecución
de órdenes del empleador, o contratante durante
la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún
fuera del lugar y horas de trabajo.
 ANALISIS INTEGRAL DE LOS
ACCIDENTES
 Accidente grave: Aquel que trae como consecuencia
la amputación de cualquier parte del cuerpo; fractura
de huesos largos (fémur, tibia, peroné, humero, radio
y cúbito); trauma craneoencefálico; quemaduras de
segundo y tercer grado; lesiones severas de mano
tales como aplastamiento o quemaduras; lesiones
severas de columna vertebral con compromiso de
médula espinal; lesiones oculares que comprometan la
agudeza o el campo visual o lesiones que
comprometan la capacidad auditiva
 ANALISIS INTEGRAL DE LOS
ACCIDENTES
 Igualmente se considera accidente de trabajo el
que se produzca durante el traslado de los
trabajadores o contratistas desde su residencia a
los lugares de trabajo o viceversa, cuando el
transporte lo suministre el empleador. También se
considerará como accidente de trabajo el ocurrido
durante el ejercicio de la función sindical aunque
el trabajador se encuentre en permiso sindical
siempre que el accidente se produzca en
cumplimiento de dicha función.
 ANALISIS INTEGRAL DE LOS
ACCIDENTES
 De igual forma se considera accidente de trabajo
el que se produzca por la ejecución de
actividades recreativas, deportivas o culturales,
cuando se actúe por cuenta o en representación
del empleador o de la empresa usuaria cuando
se trate de trabajadores de empresas de
servicios temporales que se encuentren en
misión.
Ley 1562 de 2012
 ANALISIS INTEGRAL DE LOS
ACCIDENTES
 Investigación de accidente o incidente:
Proceso sistemático de determinación y
ordenación de causas, hechos o situaciones, que
generaron o favorecieron la ocurrencia del
accidente o incidente, que se realiza con el
objeto de prevenir su repetición, mediante el
control de los riesgos que lo produjeron.
 ANALISIS INTEGRAL DE LOS
ACCIDENTES
 Causas básicas: Causas reales que se
manifiestan detrás de los síntomas; razones por
las cuales ocurren los actos y condiciones
subestándares o inseguros; factores que, una
vez identificados, permiten un control
administrativo específico. Las causas básicas
ayudan a explicar por qué se cometen actos
subestándares o inseguros y por qué existen
condiciones subestándares o inseguras.
 ANALISIS INTEGRAL DE LOS
ACCIDENTES
 Causas inmediatas: Circunstancias que se
presentan justamente antes del contacto; por lo
general son observables o se hacen sentir. Se
clasifican en actos subestándares o actos inseguros
(comportamientos que podrían dar paso a la
ocurrencia de un accidente o incidente) y
condiciones subestándares o condiciones inseguras
(circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia
de un accidente o incidente).
 2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
Los objetivos de una investigación de accidentes son de dos tipos:

Directos:
1. Conocer los hechos sucedidos
2. Deducir las causas que los han producido. Video

Preventivos:
1. Eliminar las causas para evitar casos similares
2. Aprovechar la experiencia para la prevención.
La investigación de accidentes sirve para orientar acciones preventivas.
La formación para la investigación de las causas de los accidentes de
trabajo promueve la cultura de prevención: sirve para erradicar el concepto de
"acto inseguro" como causa determinante de los accidentes.
 3. QUIEN DEBE INVESTIGAR
3.1 LOS SUPERVISORES DE LINEA

Existen varías razones por las cuales los supervisores deberían

investigar los accidentes / incidentes:

• Poseen un interés personal: Son los responsables del trabajo

específico y de las áreas de trabajo. los accidentes / incidentes
afectan el resultado del trabajo, la calidad, el costo y cualquier otro
aspecto del trabajo que dentro de su área se desarrolla.
 Conocen al trabajador y las condiciones de trabajo.
• Saben cómo y dónde obtener la información necesaria al
momento de iniciar y desarrollar la investigación.

•Logran beneficios de la investigación.

 3.2 LA ADMINISTRACIÓN DE NIVEL MEDIO
 

Algunas veces, las investigaciones requieren de la participación de

los mandos de nivel medio o superior. Estas situaciones se producen
cuando:
 Existe una pérdida grave o un incidente con un alto potencial
• Las circunstancias se mezclan con las áreas de otros supervisores.
• Las acciones correctivas poseen un alcance amplio o tienen costos
significativos.

3.3 EL PERSONAL ASESOR

 

Ocasionalmente, se necesitará de un conocimiento especial para

algunas investigaciones. Esto podrá ocurrir ante la presencia de
nuevos procesos, a la sospecha de falla en los equipos, al uso de
materiales peligrosos o debido a una situación compleja.
 PROPOSITO
PROPOSITO DE
DE LAS
LAS
INVESTIGACIONES
INVESTIGACIONES
 Tener control de los accidentes
 Respuesta inicial
 Reunir las evidencias
 Análisis de las causas
 Acciones correctivas
 Reportes de investigación
 Seguimiento
 PORQUE INVESTIGAR LOS
ACCIDENTES
 Aprender de lo que sucedió
 Determinar los riesgos
 Prevenir futuros accidentes e incidentes
 Solucionar problemas antes que resulten en
pérdidas
 Determinar las causas reales de las pérdidas
 Definir tendencias
 Demostrar preocupación
 ¿QUE
¿QUE ES
ES MEJOR?
MEJOR?
Descubrir una falla  Descubrir un hecho
Identificar culpables  Identificar causas
Arreglos de corta duración  Soluciones
Condenación permanentes
Sistema reactivo
 Preocupación
 Sistema proactivo
¿Que
¿Que eventos
eventos debería
debería usted
usted
investigar?
investigar?

Lesiones/Enfermedades Mayores

Lesiones/Enfermedades Menores

Daños a la Propiedad y Pérdidas en

los Procesos

Incidentes
 FOMENTANDO
FOMENTANDO EL
EL REPORTE
REPORTE DE
DE
ACCIDENTES
ACCIDENTES
 Debido a reportes anónimos.
 Desterrar el temor.
 Educar a las personas sobre la importancia.
 Evitar incentivos basados únicamente en
estadísticas
 Demostrar interés y acción sobre lo reportado.
 Mantener breve y simple el proceso de reporte
 CUANDO OCURRE UN ACCIDENTE -
ACCIONES INMEDIATAS.

 Tome el control.
 Avise a Seguridad e Higiene.
IdIdentifique y conserve la evidencia.
 Determine el potencial de pérdida.
 Facilite la comunicación.
 LO QUE LA EVIDENCIA DEBE
DEFINIR:
 Quién - Colaboradores cercanos
 Qué - Repuestos, equipos, herramientas,
materiales, documentos (procesos,
procedimientos, entrenamiento) y
así sucesivamente
 Cuándo - documentos, secuencia, tiempo.
 Dónde - posición, ubicación y movimiento
 CONSEJOS PARA LAS ENTREVISTAS

 Entreviste individualmente y en privado

 Entreviste rápidamente.
 Área adecuada
 Haga que la persona se sienta tranquila.
 Haga preguntas abiertas.
 Resuma lo que escucha.
 Tome notas breves y repáselas con el entrevistado.
 Fomente entrevistas de seguimiento si fuera necesario.
 ACCIONES CORRECTIVAS

 Correcciones Temporales
 Causas inmediatas

 Correcciones Permanentes
 Causas básicas y actividades del
programa
 ROL
ROLDEDELA
LASUPERVISION
SUPERVISIONEN
ENEL
ELSISTEMA
SISTEMA
DE
DEINVESTIGACION
INVESTIGACION
 Responsabilidades del Supervisor:
 Investigar, durante el turno en que ocurren:
 Todas las lesiones/enfermedades laborales
 Daños a la Propiedad/Pérdidas en el Proceso
 Incidentes
 Reportar todo a Dirección de Planta antes de las 24 horas.
 Los Supervisores de Contratistas avisarán inmediatamente y
conducirán la investigación con la cooperación del supervisor
del área.
 Remitir el reporte a Dpto. Seguridad antes de las 24
horas.
 ROL
ROLDE
DEHSE
HSEEN
EN EL
ELSISTEMA
SISTEMADE
DE
INVESTIGACION
INVESTIGACION
 Responsabilidades del Coordinador de Seguridad:
 Participa activamente en la investigación de :
 Todas las lesiones/enfermedades que requieren atención médica
 Pérdidas en la Propiedad/Procesos
 Incidentes serios
 Revisa las acciones correctivas de los reportes de investigación
de los Supervisores.
 Asegura que todos los supervisores nuevos o transferidos
asistan al curso-taller de entrenamiento en investigación de
accidentes.
 ROLES
ROLESDE
DELOS
LOSSUPERVISORES
SUPERVISORESDE
DEÁREA
ÁREA
EN
ENEL
ELSISTEMA
SISTEMADE
DEINVESTIGACION
INVESTIGACION
 Responsabilidades del Supervisor de área:
 Participa activamente en la investigación de :
 Todas las lesiones/enfermedades involucrando un día de
trabajo perdido.
 Pérdidas en la Propiedad/Procesos
 Incidentes
 Revisa todos los reportes de accidentes con “alto o
bajo potencial” que ocurren en sus áreas,
 Asegura que todas las medidas correctivas temporales
y permanentes sean aplicadas inmediatamente.
 ROLES
ROLESDE
DELOS
LOSLÍDERES
LÍDERESEN
ENEL
ELSISTEMA
SISTEMADE
DE
INVESTIGACION
INVESTIGACION

 Responsabilidades del Líder:

 Participa activamente en la investigación de :
 Cualquier accidente que resulte en una fatalidad.
 Pérdidas en la Propiedad/Procesos
 Incidentes Serios
 Revisa todos los accidentes con alto potencial

 Asegura que todos los supervisores de área den

seguimiento a las medidas correctivas.
 ROLES
ROLESDE
DELOS
LOSGERENTES
GERENTESEN ENEL
ELSISTEMA
SISTEMA
DE
DEINVESTIGACION
INVESTIGACION(cont)
(cont)

 Responsabilidades del Gerente :

 Participa activamente en la investigación de :
 Cualquier accidente que resulte en una fatalidad.
 Pérdidas en la Propiedad/Procesos
 Revisa todos los accidentes con alto potencial.

 Asegura que todos los Líderes le den seguimiento a las

medidas correctivas.
 DIEZ CONSEJOS PARA UNA
INVESTIGACION EFECTIVA
Comunicar la importancia  Use un enfoque positivo.
de reportar e investigar  Enfatice en las causas básicas
Desarrollar prácticas y  Use los formatos establecidos
para la investigación
procedimientos efectivos.
 Implemente y siga las acciones
Entrenar investigadores
correctivas
Considerar la severidad  Mida el performance
del potencial y la  Prepare y refuerce para
probabilidad para mejorar
determinar el nivel de la
investigación.
 Enfermedad Laboral
La contraída como resultado de la exposición a
factores de riesgo inherentes a la actividad
laboral o del medio en el que el trabajador se ha
visto obligado a trabajar
Ejemplo:
 Sordera profesional
 Lumbalgia ocupacional
 Dermatitis ocupacional