ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD DE VIDA

ECV 2018

Bogotá, Colombia Septiembre 25, 2018

w w w. d a n e . g o v. c o
PROCESOS OPERATIVOS
ESTRUCTURA DEL EQUIPO DEL OPERATIVO

Responsable de
encuesta

Apoyo Coordinación
informático de campo

Supervisión de
Recuento Sensibilización campo

Recolección
RESPONSABLE DE ENCUESTA

Comprende el manejo de la encuesta en todos sus aspectos. Mantiene comunicación permanente

con el grupo de trabajo. Por lo general, una persona de la planta del DANE es el responsable de
encuesta.

Planificar, evitar desorganización y/o retardos que afecten la consecución de los

objetivos.

Poner en marcha el operativo, realizar seguimiento y verificación de los

procedimientos.

Cerrar el operativo sin diferencias entre la información recolectada en campo,

reportada en el resumen de cobertura y la trasmitida a sistemas; junto con la
entrega de todos los reportes solicitados por DANE Central.
COORDINACIÓN DE CAMPO

Está orientada a las actividades preliminares de la encuesta y la supervisión de los equipos

operativo en campo, tiene el manejo de la encuesta en todos sus aspectos operativos.

Realizar el manejo de la muestra asignada para el operativo y velar por su

cumplimiento.
Junto con el responsable de encuesta, debe monitorear las actividades del
personal de campo. Acompañar constantemente a los grupos de recolección y
reportar oportunamente las novedades presentadas.
Realizar semanalmente el control y consolidar el resumen operativo de cobertura,
análisis de calidad de la información recolectada y producir los informes de
resultados del operativo de campo

En coordinación con el apoyo informático, garantizar que diariamente se realice la

transmisión de encuestas completas al DANE Central.
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA
COORDINACIÓN DE CAMPO

• Cálculo de indicadores de calidad

• Diligenciamiento del formato informe técnico de la coordinación de campo

• Diligenciamiento del resumen de cobertura

• Presentación de informes operativos
APOYO INFORMÁTICO

Su objetivo es transmitir oportunamente a DANE Central los datos recolectados en campo; y junto
con la coordinación de campo garantizan la calidad de la información enviada. Adicionalmente debe
realizar el cargue de los programas de captura y prestar soporte técnico informático.

Probar y poner en funcionamiento las aplicaciones del componente de software de la

encuesta.

Revisar el estado de los DMC, velar por su mantenimiento y rendimiento.

Descargar los formularios electrónicos necesarios para el desarrollo del operativo.

Realizar back-up diario de la información recolectada.

RECUENTO

Tiene como objeto realizar el recorrido de áreas previamente asignadas desde DANE Central, donde
se efectúa el conteo y registro de las unidades y viviendas que la conforman. A nivel rural, el recuento
es efectuado durante el proceso de supervisión de campo de manera paralela a la recolección.

Recolectar la información del recuento con los requerimientos establecidos en los

formatos diseñados para tal fin.

Comunicar al coordinador de campo las novedades cartográficas encontradas en

terreno.

Junto con la Coordinación de Campo actualizar el aplicativo Web de recuento.

SENSIBILIZACIÓN

Da a conocer la encuesta una semana antes en los segmentos donde se realizará el operativo
de recolección; esto se hace a través de piezas comunicativas dirigidas a las personas y hogares
fuente de información.

Identificar las unidades de vivienda a sensibilizar, sin omisiones de viviendas ni

hogares.

Solicitar la presencia del jefe de hogar e informar los objetivos de la encuesta y

fecha de realización a todos los miembros del hogar que estén presentes.

Entregar la comunicación diligenciada con la fecha de recolección y los nombres

de los recolectores y supervisores.
Regresar a la vivienda si no se encuentra el jefe de hogar o no se completó el
proceso. Informar cualquier novedad encontrada en terreno durante el proceso.
SUPERVISIÓN DE CAMPO
Controla directamente la recolección del trabajo de campo en las áreas seleccionadas asignadas y tiene por objeto
asegurar la calidad de la información recolectada y la cobertura. Requiere del dominio de la investigación,
acompañamiento continuo al proceso de recolección y el planteamiento oportuno de dudas e inquietudes que
surjan en el operativo.

Sensibilizar, notificar la encuesta y comunicar los objetivos de la investigación a cada uno de los
hogares seleccionados.

En el DMC abrir , revisar y cerrar cada una de las encuestas.

Realizar acompañamiento a los recolectores, analizar el trabajo, evaluar y prestar soporte

temático en caso de dudas y/o aclaraciones.

Establecer revisitas de las encuestas pendientes con el fin de culminar con éxito la encuesta.
RECOLECCIÓN
Tiene por objeto obtener la información requerida de los hogares, de acuerdo con la
metodología, los procedimientos y las instrucciones establecidas.

Encuestar todos los hogares asignados en la muestra

Ser cortés, inspirar confianza, estimular el interés de cada uno de los

entrevistados.

Hacer todas la preguntas de forma adecuada, sin premuras de tiempo, no

inducir respuestas y establecer un buen sondeo en caso de dudas y/o
aclaraciones.
ACTIVIDADES DEL PROCESO DE
RECOLECCIÓN

• Recepción y verificación de equipos y elementos

• Reconocimiento de la porción de segmento asignada

• Aplicación del cuestionario en las viviendas ubicadas dentro del segmento asignado

• Entrega de los datos recolectados a la supervisión de campo

• Programación y realización de encuestas pendientes

• Devolución de equipos y elementos

 FLUJO DE OPERATIVO EN CAMPO

Recuento de Operativo en Validación de la

segmentos
campo información

Envío de
Sensibilización de Recolección / captura de Supervisión en campo - información a
hogares información monitoreo DANE Central
MÉTODO DE RECOLECCIÓN
BARRIDO: MÉTODO DE RECOLECCIÓN
De los tres
encuestadores Milena fue Vivienda 1 Vivienda 2 Vivienda 3 Vivienda 4
laDe los tresque
primera encuestadores
terminó,
Milena fue laBeto
por tanto, primera
el que
terminó, por
Supervisor tanto, Beto,
le asigna la
elvivienda
Supervisor, le asigna
número 4 la
vivienda número 4

Andrés Milena Mauricio Milena

Beto (Encuestador 1) (Encuestador 2) (Encuestador 3) (Encuestador 2)
(Supervisor)
INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN

La recolección de la información de la ECV se hará en formulario

electrónico mediante un Dispositivo Móvil de Captura (DMC),
el cual contiene también cartografía de la ciudad, listas o tablas
de validaciones y control de flujos.

*En los casos en los que no sea posible el uso de los DMC debido a
diferentes dificultades que se puedan presentar en campo, como
fallos de conectividad, problemas con el software, fallas de batería,
etc., se utilizarán los formularios impresos para tomar la información.
Posteriormente, se digitará esta información en el DMC.
RUTAS: ESTRATEGIA OPERATIVA

Urbana
Según número de supervisores y recolectores se asignan los segmentos a trabajar en las
ciudades principales y áreas metropolitanas.

RUBRO TIEMPO
HONORARIOS 60 DÍAS
TRANSPORTE 52 DÍAS DE LUNES-VIERNES
TRANSPORTE TERRITORIAL MEDELLÍN 50 DÍAS (SIN FESTIVOS)

Rural
Según número de supervisores y recolectores. Las sedes/subsedes definirán las mejores rutas
para la recolección en los municipios asignados en la muestra.
RUBRO TIEMPO
HONORARIOS 51 DÍAS
VIÁTICOS 49,5 DÍAS
RENDIMIENTOS

RENDIMIENTOS RECUENTO RENDIMIENTOS SUPERVISIÓN

CIUDADES CABECERA RESTO CIUDADES CABECERA RESTO
GRANDES 2 SEGMENTOS GRANDES 24 ENCUESTAS 15 ENCUESTAS
3 SEGMENTOS ES REALIZADO 30 ENCUESTAS
MEDIANAS POR EL GRUPO MEDIANAS
18 ENCUESTAS
PEQUEÑAS 4 SEGMENTOS PEQUEÑAS 36 ENCUESTAS

RENDIMIENTOS SENSIBILIZACIÓN RENDIMIENTOS RECOLECCIÓN

CIUDADES CABECERA RESTO CIUDADES CABECERA RESTO
GRANDES 2 SEGMENTOS GRANDES 8 PERSONAS 6 PERSONAS
ES REALIZADO
MEDIANAS 3 SEGMENTOS MEDIANAS 10 PERSONAS
POR EL GRUPO 7 PERSONAS
PEQUEÑAS 4 SEGMENTOS PEQUEÑAS 12 PERSONAS
CONTROLES OPERATIVOS
ACTIVIDADES DE CONTROL DE
CALIDAD Y SEGUIMIENTO

CONTROL DE CALIDAD

• Semanalmente se les enviará a las ciudades, desde Logística DANE

Registros incodificables Central, los registros incodificables en rama de actividad y en
ocupación, los cuales deberán corregir en la misma semana.

• Semanalmente se les enviará a las ciudades, desde Logística DANE

Central, las inconsistencias temáticas detectadas por el área de
Inconsistencias temáticas Temática después de revisar la base, las cuales deberán corregir en la
misma semana.

• Consolida los errores encontrados en las encuestas, al igual que el

Indicador de Calidad de manejo de conceptos y técnicas de entrevista. Determina el grado de
Recolección (ICR) calidad y confiabilidad de la información que se enviará a DANE
Central. La ciudad deberá enviarlo el martes semanalmente.
INCONSISTENCIAS TEMÁTICAS

• Padre: que el padre de la persona quedó registrado con sexo mujer. También se
evalúa el parentesco o diferencia de edad con el hijo (a).
• Madre: que la madre de la persona quedó registrada con sexo hombre. También se
evalúa el parentesco o diferencia de edad con el hijo (a).
• Cónyuge: no coincide estado civil entre cónyuges. Formación de parejas del mismo
sexo, el cónyuge es un niño.
• Años de educación superior: con los años de educación superior que reportan
debieron haber iniciado estudios superiores con 14 años o menos.
• Con internet pero sin uso: registra que tiene internet pero ninguna de las personas
del hogar usa internet.
INCONSISTENCIAS TEMÁTICAS

• Clase 3 tv por cable: registran ver televisión con señal de cable. Usualmente en
clase 3 la televisión por suscripción es satelital, o no tienen televisión por
suscripción y usan la señal abierta.
• Salarios y ganancias: valores muy altos de salarios o de ganancias, o, valores que
no corresponden con otras características de la persona como su estrato,
ocupación o nivel educativo.
• Ocupación y actividad: muy poca información para ocupación y/o actividad de la
empresa, se requiere ampliar la descripción para permitir su codificación.
ACTIVIDADES DE CONTROL DE
CALIDAD Y SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO OPERATIVO DE RECOLECCIÓN
• Este deberá ser enviado por la ciudad semanalmente: el lunes la ciudad enviará el archivo
Resumen de cobertura de cierre de la semana anterior y el jueves enviará un parcial de la semana en la que se
trabaja.
• Dos veces a la semana (martes y viernes) se enviará desde Logística el comparativo
Comparativo sistemas vs campo generado a partir del resumen de cobertura y el reporte de sistemas, en el cual
evidenciarán las diferencias presentadas que deberán corregir para el próximo reporte.
• A partir del comparativo sistemas vs campo, se reportan, desde Logística, los segmentos
Control de alarmas y errores que requieren justificación o corrección. Este se envía dos veces a la semana junto al
comparativo.

• Relaciona y justifica los segmentos con novedades durante el periodo de recuento y de

Control de novedades recolección. Las novedades deberán ser enviadas cada que se presenten con el fin de
recibir instrucción del área de Muestras.

Informes de contexto • Las ciudades deberán cumplir en la mitad del operativo y al finalizar con un informe de
contexto en el que describirán los hechos más relevantes relacionados con cada uno de
(parcial y final) los temas de la encuesta, este deberá ser por municipio visitado.
• Las ciudades deberán cumplir en la mitad del operativo y al finalizar con un informe
Informes operativos
operativo que deberá contener información importante sobre la ejecución del operativo.
(parcial y final) Este informe deberá seguir la estructura que enviará Logística una vez inicie el operativo.
ACTIVIDADES DE CONTROL DE
CALIDAD Y SEGUIMIENTO

SEGUIMIENTO AL OPERATIVO DE RECUENTO

Certificado de transmisión y • Semanalmente las ciudades deberán enviar el certificado de transmisión y

PDF PDF generados por el sistema al registrar el recuento realizado.

• Semanalmente Logística les enviará el reporte generado a partir de la base de

Reporte de sistemas sistemas donde se identifique el registro de la MT y la etapa para cada
segmento de la muestra. Los datos que no se encuentren registrados deberán
ser ingresados en la misma semana.

• Todas las carpetas de recuento deberán ser enviadas a Logística DANE Central
Carpetas de recuento la semana siguiente a la finalización del operativo.
INDICADORES DE CONTROL Y
SEGUIMIENTO
 ACTIVIDADES DE CONTROL DE
CALIDAD Y SEGUIMIENTO
INDICADORES LOGÍSTICOS DE SEGUMIENTO

 Indicador de cobertura
A partir de la información enviada en el resumen de cobertura y la base de sistemas:
 Cobertura viviendas  Cobertura hogares  Cobertura personas

*Se esperan 10 viviendas por segmento, 1 hogar por vivienda y 3 personas por hogar.

 Indicador de puntualidad
A partir del promedio de la puntualidad del envío del resumen de cobertura los lunes y el ICR los martes:
RESUMEN DE COBERTURA ICR
HORARIO CALIFICACIÓN HORARIO CALIFICACIÓN
ANTES DE LAS 12 E ANTES DE LAS 12 E
ENTRE 12 Y 2 B ENTRE 12 Y 2 B
DESPUÉS DE LAS 2 A DESPUÉS DE LAS 2 A
AL SIGUIENTE DÍA D AL SIGUIENTE DÍA D
E = Excelente B = Bueno A= Aceptable D = Deficiente
ACTIVIDADES DE CONTROL DE
CALIDAD Y SEGUIMIENTO
INDICADORES DE CALIDAD
 Indicador logístico de calidad
A partir de las inconsistencias, incodificables y errores:
Inconsistencia Incodificables Errores
temáticass
CALIFICACIÓN # INCONSISTENCIAS PUNTAJE CALIFICACIÓN # INCODIFICABLES PUNTAJE # ERRORES CALIFICACIÓN
E 0 100 E 0 100 SIN ERRORES E
B 1 90 A 1-3 75 DE 1 A 3 B
A 2-3 75 D 4 Y MÁS 55 DE 4 A 5 A
D 4 Y MÁS 55 MÁS DE 5 D

 Indicador de calidad de la territorial

A partir del Indicador de Calidad de la Recolección (ICR). Enviado semanalmente (martes) en el formato
“indicador de calidad de la dirección territorial o subsede”.
TAMAÑO DE MUESTRA
 TAMAÑO DE MUESTRA

SEGMENTOS
TOTAL CABECERA RESTO
SEGMENTOS
8247 2506 5741 CIUDAD
TOTAL CABECERA RESTO
AMAZONAS 175 88 87
SEGMENTOS BOGOTA 266 148 118
DEPARTAMENTO
TOTAL CABECERA RESTO SEGMENTOS BOYACÁ 282 37 245
CIUDAD
CAUCA 267 64 203 TOTAL CABECERA RESTO CAQUETÁ 275 76 199
NARIÑO 283 63 220 ARAUCA 212 52 160 CASANARE 222 57 165
PUTUMAYO 220 23 197 NORTE DE CUNDINAMARCA 291 0 291
269 108 161
VALLE DEL CAUCA 295 93 202 SANTANDER GUAINÍA 149 76 73
SANTANDER 278 99 179 GUAVIARE 225 84 141
SEGMENTOS HUILA 279 70 209
DEPARTAMENTO
TOTAL CABECERA RESTO SEGMENTOS META 289 91 198
ATLÁNTICO 255 102 153 CIUDAD
TOTAL CABECERA RESTO VAUPÉS 153 75 78
BOLÍVAR 280 91 189 CALDAS 294 90 204 VICHADA 195 50 145
CESAR 261 70 191 QUINDÍO 283 87 196
MAGDALENA 244 64 180 RISARALDA 293 127 166 SEGMENTOS
RIOHACHA 258 56 202 CIUDAD
TOLIMA 291 82 209 TOTAL CABECERA RESTO
SAN ANDRES 100 100 0 ANTIOQUIA 301 113 188
SUCRE 250 60 190 CHOCÓ 260 60 200
CÓRDOBA 252 50 202
PRESUPUESTO
TRANSPORTE OPERATIVO Y VIÁTICOS

VALOR TRANSPORTE OPERATIVO DE CAMPO

DESCRIPCIÓN VALOR BASE
TRANSPORTE URBANO $ 7.500
TRANSPORTE POR HORAS $ 15.000
TRANSPORTE ND $ 100.000 VIÁTICOS
TRANSPORTE POR DÍAS $ 150.000 DESCRIPCIÓN VALOR DÍA
OTROS TRANSPORTES (GUÍA, CABALLO O VIATICO ENTRENAMIENTO $ 247.196
SEGÚN LO QUE LA CIUDAD SOLICITE
MULA, MOTO, LANCHA, CHALUPA) VIATICO RECOLECCIÓN $ 68.000

VIATICO SUPERVISIÓN TÉCNICA $ 181.485

TRANSPORTE POR HORAS - CABECERA TERRITORIALES
MONITOREO DANE CENTRAL $ 247.196
DEPARTAMENTO RECUENTO SENSIBILIZACIÓN SUPERVISIÓN
BOGOTÁ - ANTIOQUIA - VALLE 3 HORAS 3 HORAS 4 HORAS
DEL CAUCA - ATLÁNTICO
SANTANDER - CALDAS 3 HORAS
2 HORAS 2 HORAS
OTRAS CIUDADES 2 HORAS
PRESUPUESTO RECUENTO
FECHA DE INICIO 8/10/2018
DURACIÓN CONTRATO 60 DÍAS
HONORARIO MENSUAL $1.177.400
HONORARIO DÍA $ 39. 247

NÚMERO DE
UBICACIÓN RECUENTISTAS VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
BARRANQUILLA
CARTAGENA
3
2
2.354.800
2.354.800
7.064.400
4.709.600
Nuevos departamentos
RIOHACHA 1 2.354.800 2.354.800 NÚMERO DE
SAN ANDRÉS 2 2.354.800 4.709.600 UBICACIÓN VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
RECUENTISTAS
SANTA MARTA 1 2.354.800 2.354.800 INÍRIDA 2 2.354.800 4.709.600
SINCELEJO 1 2.354.800 2.354.800 LETICIA 2 2.354.800 4.709.600
VALLEDUPAR 2 2.354.800 4.709.600 MITÚ 2 2.354.800 4.709.600
BOGOTÁ 4 2.354.800 9.419.200 PUERTO CARREÑO 1 2.354.800 2.354.800
FLORENCIA 2 2.354.800 4.709.600 SAN JOSÉ DEL GUAVIARE 2 2.354.800 4.709.600
NEIVA 2 2.354.800 4.709.600 YOPAL 1 2.354.800 2.354.800
TUNJA 1 2.354.800 2.354.800 ARAUCA 1 2.354.800 2.354.800
VILLAVICENCIO 2 2.354.800 4.709.600 MOCOA 1 2.354.800 2.354.800
BUCARAMANGA 2 2.354.800 4.709.600
TOTAL 12 28.257.600
CÚCUTA 2 2.354.800 4.709.600
CALI 2 2.354.800 4.709.600 *Transporte revisitas: 100.000 al mes
PASTO 1 2.354.800 2.354.800
POPAYÁN 1 2.354.800 2.354.800
MANIZALES 2 2.354.800 4.709.600
ARMENIA 2 2.354.800 4.709.600
IBAGUÉ 2 2.354.800 4.709.600
PEREIRA 3 2.354.800 7.064.400
MEDELLÍN 3 2.354.800 7.064.400
MONTERÍA 1 2.354.800 2.354.800
QUIBDÓ 1 2.354.800 2.354.800
TOTAL 45 105.966.000
PRESUPUESTO APOYO INFORMÁTICO
FECHA DE INICIO 16/10/2018
DURACIÓN CONTRATO 75 DÍAS
HONORARIO MENSUAL $2.161.600
HONORARIO DÍA $ 72. 053
NÚMERO DE APOYOS
UBICACIÓN COMPONENTE VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
INFORMÁTICO
BARRANQUILLA 2 5.404.000 10.808.000
CARTAGENA
RIOHACHA
1
1
5.404.000
5.404.000
5.404.000
5.404.000
Nuevos departamentos
SAN ANDRÉS 1 5.404.000 5.404.000 NÚMERO DE APOYOS
SANTA MARTA 1 5.404.000 5.404.000 UBICACIÓN COMPONENTE VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
SINCELEJO 1 5.404.000 5.404.000 INFORMÁTICO
VALLEDUPAR 1 5.404.000 5.404.000 INÍRIDA 1 5.404.000 5.404.000
BOGOTÁ 3 5.404.000 16.212.000 LETICIA 1 5.404.000 5.404.000
FLORENCIA 1 5.404.000 5.404.000 MITÚ 1 5.404.000 5.404.000
NEIVA 1 5.404.000 5.404.000 PUERTO CARREÑO 1 5.404.000 5.404.000
TUNJA 1 5.404.000 5.404.000 SAN JOSÉ DEL GUAVIARE 1 5.404.000 5.404.000
VILLAVICENCIO 1 5.404.000 5.404.000 YOPAL 1 5.404.000 5.404.000
BUCARAMANGA 2 5.404.000 10.808.000 ARAUCA 1 5.404.000 5.404.000
CÚCUTA 1 5.404.000 5.404.000 MOCOA 1 5.404.000 5.404.000
CALI 2 5.404.000 10.808.000 TOTAL 8 43.232.000
PASTO 1 5.404.000 5.404.000
POPAYÁN 1 5.404.000 5.404.000
MANIZALES 2 5.404.000 10.808.000
ARMENIA 1 5.404.000 5.404.000
IBAGUÉ 1 5.404.000 5.404.000
PEREIRA 1 5.404.000 5.404.000
MEDELLÍN 2 5.404.000 10.808.000
MONTERÍA 1 5.404.000 5.404.000
QUIBDÓ 1 5.404.000 5.404.000
TOTAL 31 167.524.000
PRESUPUESTO COORDINACIÓN DE CAMPO

FECHA DE INICIO 8/10/2018

DURACIÓN CONTRATO 75 DÍAS
HONORARIO MENSUAL $1.921.400
HONORARIO DÍA $ 64. 047

NÚMERO DE
UBICACIÓN COORDINADORES VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
DE CAMPO
BARRANQUILLA 2 4.803.500 9.607.000
CARTAGENA 1 4.803.500 4.803.500 Nuevos departamentos
RIOHACHA 1 4.803.500 4.803.500
SAN ANDRÉS 1 4.803.500 4.803.500 NÚMERO DE
SANTA MARTA 1 4.803.500 4.803.500 UBICACIÓN COORDINADORES DE VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
CAMPO
SINCELEJO 1 4.803.500 4.803.500
VALLEDUPAR 1 4.803.500 4.803.500 INÍRIDA 1 4.803.500 4.803.500
BOGOTÁ 3 4.803.500 14.410.500 LETICIA 1 4.803.500 4.803.500
FLORENCIA 1 4.803.500 4.803.500 MITÚ 1 4.803.500 4.803.500
NEIVA 1 4.803.500 4.803.500 PUERTO CARREÑO 1 4.803.500 4.803.500
TUNJA 1 4.803.500 4.803.500 SAN JOSÉ DEL GUAVIARE 1 4.803.500 4.803.500
VILLAVICENCIO 1 4.803.500 4.803.500 YOPAL 1 4.803.500 4.803.500
BUCARAMANGA 2 4.803.500 9.607.000 ARAUCA 1 4.803.500 4.803.500
CÚCUTA 1 4.803.500 4.803.500 MOCOA 1 4.803.500 4.803.500
CALI 2 4.803.500 9.607.000 TOTAL 8 38.428.000
PASTO 1 4.803.500 4.803.500
POPAYÁN 1 4.803.500 4.803.500
MANIZALES 2 4.803.500 9.607.000
ARMENIA 1 4.803.500 4.803.500
IBAGUÉ 1 4.803.500 4.803.500
PEREIRA 1 4.803.500 4.803.500
MEDELLÍN 2 4.803.500 9.607.000
MONTERÍA 1 4.803.500 4.803.500
TOTAL 31 148.908.500
PRESUPUESTO SUPERVISIÓN
Supervisor urbano FECHA DE INICIO 16/10/2018
NÚMERO DE DURACIÓN CONTRATO 51 DÍAS
UBICACIÓN VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
SUPERVISORES
HONORARIO MENSUAL $1.441.100
BARRANQUILLA 4 2.882.200 11.528.800
CARTAGENA 3 2.882.200 8.646.600
HONORARIO DÍA $ 48.037
RIOHACHA 2 2.882.200 5.764.400
SAN ANDRÉS 2 2.882.200 5.764.400 Supervisor rural
SANTA MARTA 2 2.882.200 5.764.400
NÚMERO
SINCELEJO 2 2.882.200 5.764.400 UBICACIÓN SUPERVISORES VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
VALLEDUPAR 2 2.882.200 5.764.400 RURALES
BOGOTÁ 4 2.882.200 11.528.800 MEDELLÍN 7 2.449.870 17.149.090
CARTAGENA 7 2.449.870 17.149.090
FLORENCIA 2 2.882.200 5.764.400
MANIZALES 6 2.449.870 14.699.220
FECHA DE INICIO 16/10/2018 NEIVA 2 2.882.200 5.764.400 PEREIRA 6 2.449.870 14.699.220
DURACIÓN CONTRATO 60 DÍAS TUNJA 1 2.882.200 2.882.200 BOGOTÁ R1 (BOGOTÁ) 5 2.449.870 12.249.350
HONORARIO MENSUAL $1.441.100 VILLAVICENCIO 2 2.882.200 5.764.400 BOGOTÁ R2 (CUNDINAMARCA) 10 2.449.870 24.498.700
BUCARAMANGA 3 2.882.200 8.646.600 NEIVA 4 2.449.870 9.799.480
HONORARIO DÍA $ 48.037 PASTO 8 2.449.870 19.598.960
CÚCUTA 2 2.882.200 5.764.400
IBAGUÉ 7 2.449.870 17.149.090
CALI 3 2.882.200 8.646.600 CALI 8 2.449.870 19.598.960
PASTO 2 2.882.200 5.764.400 ARMENIA 5 2.449.870 12.249.350
POPAYÁN 1 2.882.200 2.882.200 TUNJA 7 2.449.870 17.149.090
MANIZALES 2 2.882.200 5.764.400 VILLAVICENCIO 6 2.449.870 14.699.220
FLORENCIA 7 2.449.870 17.149.090
ARMENIA 2 2.882.200 5.764.400
POPAYÁN 6 2.449.870 14.699.220
IBAGUÉ 2 2.882.200 5.764.400 CÚCUTA 5 2.449.870 12.249.350
PEREIRA 3 2.882.200 8.646.600 BUCARAMANGA 5 2.449.870 12.249.350
MEDELLÍN 3 2.882.200 8.646.600 QUIBDÓ 7 2.449.870 17.149.090
MONTERÍA 1 2.882.200 2.882.200 BARRANQUILLA 7 2.449.870 17.149.090
VALLEDUPAR 7 2.449.870 17.149.090
QUIBDÓ 2 2.882.200 5.764.400
MONTERÍA 8 2.449.870 19.598.960
TOTAL 54 155.638.800 RIOHACHA 5 2.449.870 12.249.350
SINCELEJO 8 2.449.870 19.598.960
UBICACIÓN NÚMERO DE VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL SANTA MARTA 8 2.449.870 19.598.960
SUPERVISORES
TOTAL 159 389.529.330
SOACHA 2 2.882.200 5.764.400
PRESUPUESTO SUPERVISIÓN

FECHA DE INICIO 16/10/2018

DURACIÓN CONTRATO 60 DÍAS
HONORARIO MENSUAL $1.441.100
HONORARIO DÍA $ 48.037 FECHA DE INICIO 16/10/2018
DURACIÓN CONTRATO 51 DÍAS
HONORARIO MENSUAL $1.441.100
Supervisor urbano nuevos departamentos HONORARIO DÍA $ 48.037
UBICACIÓN NÚMERO DE VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
SUPERVISORES
INÍRIDA 2 2.882.200 5.764.400 Supervisor rural nuevos departamentos
LETICIA 2 2.882.200 5.764.400
MITÚ 2 2.882.200 5.764.400 NÚMERO
UBICACIÓN SUPERVISORES VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
PUERTO CARREÑO 1 2.882.200 2.882.200 RURALES
SAN JOSÉ DEL GUAVIARE 2 2.882.200 5.764.400
YOPAL 5 2.449.870 12.249.350
YOPAL 1 2.882.200 2.882.200
ARAUCA 6 2.449.870 14.699.220
ARAUCA 1 2.882.200 2.882.200
MOCOA 6 2.449.870 14.699.220
MOCOA 1 2.882.200 2.882.200
SAN JOSE DEL 4 2.449.870 9.799.480
TOTAL 12 34.586.400 GUAVIARE
PUERTO CARREÑO 5 2.449.870 12.249.350
LETICIA 3 2.449.870 7.349.610
MITÚ 3 2.449.870 7.349.610
INÍRIDA 3 2.449.870 7.349.610
TOTAL 35 85.745.450
 PRESUPUESTO RECOLECCIÓN
Recolector urbano FECHA DE INICIO 16/10/2018
UBICACIÓN NÚMERO DE
RECOLECTORES
VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL DURACIÓN CONTRATO 51 DÍAS
BARRANQUILLA 10 2.354.800 23.548.000
HONORARIO MENSUAL $1.177.400
CARTAGENA 7 2.354.800 16.483.600 HONORARIO DÍA $ 39.247
RIOHACHA 4 2.354.800 9.419.200
SAN ANDRÉS
SANTA MARTA
5
4
2.354.800
2.354.800
11.774.000
9.419.200
Recolector rural
SINCELEJO 4 2.354.800 9.419.200 NÚMERO DE
UBICACIÓN ENCUESTADORES VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
VALLEDUPAR 5 2.354.800 11.774.000 RURALES
BOGOTÁ 11 2.354.800 25.902.800 MEDELLÍN 20 2.001.580 40.031.600
FLORENCIA 5 2.354.800 11.774.000 CARTAGENA 21 2.001.580 42.033.180
FECHA DE INICIO 16/10/2018 NEIVA 5 2.354.800 11.774.000 MANIZALES 18 2.001.580 36.028.440
DURACIÓN CONTRATO 60 DÍAS TUNJA 3 2.354.800 7.064.400 PEREIRA 17 2.001.580 34.026.860
BOGOTÁ R1 (BOGOTÁ) 15 2.001.580 30.023.700
HONORARIO MENSUAL $1.177.400 VILLAVICENCIO 6 2.354.800 14.128.800
BOGOTÁ R2 (CUNDINAMARCA) 28 2.001.580 56.044.240
BUCARAMANGA 7 2.354.800 16.483.600
HONORARIO DÍA $ 39.247 NEIVA 12 2.001.580 24.018.960
CÚCUTA 6 2.354.800 14.128.800 PASTO 22 2.001.580 44.034.760
CALI 7 2.354.800 16.483.600 IBAGUÉ 19 2.001.580 38.030.020
PASTO 4 2.354.800 9.419.200 CALI 23 2.001.580 46.036.340
ARMENIA 15 2.001.580 30.023.700
POPAYÁN 3 2.354.800 7.064.400
TUNJA 19 2.001.580 38.030.020
MANIZALES 5 2.354.800 11.774.000 VILLAVICENCIO 17 2.001.580 34.026.860
ARMENIA 5 2.354.800 11.774.000 FLORENCIA 19 2.001.580 38.030.020
IBAGUÉ 5 2.354.800 11.774.000 POPAYÁN 18 2.001.580 36.028.440
PEREIRA 8 2.354.800 18.838.400 CÚCUTA 15 2.001.580 30.023.700
BUCARAMANGA 15 2.001.580 30.023.700
MEDELLÍN 9 2.354.800 21.193.200
QUIBDÓ 20 2.001.580 40.031.600
MONTERÍA 3 2.354.800 7.064.400 BARRANQUILLA 19 2.001.580 38.030.020
QUIBDÓ 4 2.354.800 9.419.200 VALLEDUPAR 20 2.001.580 40.031.600
TOTAL 135 317.898.000 MONTERÍA 22 2.001.580 44.034.760
RIOHACHA 15 2.001.580 30.023.700
NÚMERO DE SINCELEJO 23 2.001.580 46.036.340
UBICACIÓN VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
RECOLECTORES SANTA MARTA 22 2.001.580 44.034.760
SOACHA 6 2.354.800 14.128.800 TOTAL 454 908.717.320
PRESUPUESTO RECOLECCIÓN

FECHA DE INICIO 16/10/2018

DURACIÓN CONTRATO 60 DÍAS
HONORARIO MENSUAL $1.177.400
FECHA DE INICIO 16/10/2018
HONORARIO DÍA $ 39.247
DURACIÓN CONTRATO 51 DÍAS
HONORARIO MENSUAL $1.177.400
Recolector urbano nuevos departamentos HONORARIO DÍA $ 39.247
NÚMERO DE
UBICACIÓN VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
RECOLECTORES Recolector rural nuevos departamentos
INÍRIDA 5 2.354.800 11.774.000
LETICIA 6 2.354.800 14.128.800 NÚMERO DE
MITÚ 4 2.354.800 9.419.200 UBICACIÓN ENCUESTADORES VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL
RURALES
PUERTO CARREÑO 3 2.354.800 7.064.400
SAN JOSÉ DEL GUAVIARE 4 2.354.800 9.419.200 YOPAL 14 2.001.580 28.022.120
YOPAL 3 2.354.800 7.064.400 ARAUCA 16 2.001.580 32.025.280
ARAUCA 3 2.354.800 7.064.400 MOCOA 17 2.001.580 34.026.860
MOCOA 2 2.354.800 4.709.600 SAN JOSE DEL GUAVIARE 12 2.001.580 24.018.960
TOTAL 30 70.644.000 PUERTO CARREÑO 13 2.001.580 26.020.540
LETICIA 9 2.001.580 18.014.220
MITÚ 8 2.001.580 16.012.640
INÍRIDA 7 2.001.580 14.011.060
TOTAL 96 192.151.680
PRESUPUESTO SENSIBILIZACIÓN

UBICACIÓN NÚMERO DE VALOR INDIVIDUAL VALOR TOTAL

SENSIBILIZADORES

BARRANQUILLA 4 2.354.800 9.419.200

CARTAGENA 3 2.354.800 7.064.400
RIOHACHA 2 2.354.800 4.709.600
SAN ANDRÉS 2 2.354.800 4.709.600
SANTA MARTA 2 2.354.800 4.709.600
SINCELEJO 2 2.354.800 4.709.600
VALLEDUPAR 2 2.354.800 4.709.600
FECHA DE INICIO 16/10/2018 BOGOTÁ 4 2.354.800 9.419.200
DURACIÓN CONTRATO 60 DÍAS FLORENCIA 2 2.354.800 4.709.600
NEIVA 2 2.354.800 4.709.600
HONORARIO MENSUAL $1.177.400
TUNJA 1 2.354.800 2.354.800
HONORARIO DÍA $ 39.247 VILLAVICENCIO 2 2.354.800 4.709.600
BUCARAMANGA 3 2.354.800 7.064.400
CÚCUTA 2 2.354.800 4.709.600
CALI 3 2.354.800 7.064.400
PASTO 2 2.354.800 4.709.600
POPAYÁN 1 2.354.800 2.354.800
MANIZALES 2 2.354.800 4.709.600
ARMENIA 2 2.354.800 4.709.600
IBAGUÉ 2 2.354.800 4.709.600
PEREIRA 3 2.354.800 7.064.400
MEDELLÍN 3 2.354.800 7.064.400
MONTERÍA 1 2.354.800 2.354.800
QUIBDÓ 2 2.354.800 4.709.600
TOTAL 54 127.159.200
RESULTADOS 2017
 INDICADORES LOGÍSTICOS

COBERTURA HOGARES PUNTUALIDAD CALIDAD LOGÍSTICA

MANIZALES 100.00% NEIVA 100.00% FLORENCIA 80.00%
LETICIA 100.00% CUCUTA 100.00% LETICIA 76.40%
FLORENCIA 100.00% CARTAGENA 100.00% RIOHACHA 72.10%
BOGOTÁ 100.00% BUENAVENTURA 100.00% MONTERIA 72.10%
SANTA MARTA 97.60% ARMENIA 100.00% CUCUTA 72.10%
SAN ANDRÉS 97.33% ARAUCA 100.00% SANTA MARTA 71.83%
YOPAL 97.06% IBAGUE 99.20% PASTO 71.83%
NEIVA 96.55% BARRANQUILLA 99.20% ARAUCA 71.78%
CARTAGENA 96.34% MEDELLIN 98.66% BUENAVENTURA 71.56%
BUENAVENTURA 95.77% VALLEDUPAR 98.40% SINCELEJO 71.14%
PASTO 95.11% MONTERIA 98.00% PEREIRA 70.73%
BARRANQUILLA 95.00% TUNJA 96.25% YOPAL 68.50%
POPAYÁN 94.44% MANIZALES 96.25% VILLAVICENCIO 68.18%
ARAUCA 92.61% CALI 96.25% MANIZALES 68.03%
MONTERÍA 92.57% PEREIRA 95.50% MOCOA 67.60%
VILLAVICENCIO 92.31% SANTA MARTA 94.83% QUIBDO 67.33%
PEREIRA 92.25% YOPAL 94.37% IBAGUE 67.28%
RIOHACHA 91.67% MOCOA 94.37% VALLEDUPAR 66.96%
IBAGUÉ 91.09% FLORENCIA 94.37% NEIVA 65.83%
CÚCUTA 91.00% BUCARAMANGA 93.57% POPAYAN 65.66%
VALLEDUPAR 90.83% BOGOTA 93.50% TUNJA 65.26%
ARMENIA 90.77% RIOHACHA 91.87% ARMENIA 65.03%
QUIBDÓ 90.32% POPAYAN 90.41% SAN ANDRES 64.73%
Tunja 90.27% VILLAVICENCIO 88.75% CARTAGENA 63.46%
BUCARAMANGA 90.19% PASTO 88.75% BOGOTA 61.70%
SINCELEJO 90.00% SAN ANDRES 80.58% BARRANQUILLA 61.56%
CALI 87.29% SINCELEJO 77.50% CALI 60.73%
MEDELLÍN 86.31% QUIBDO 76.75% BUCARAMANGA 60.08%
MOCOA 86.15% LETICIA 73.33% MEDELLIN 59.23%