PLAN ESTRATEGICO

FORTIALAMBRE S.A
Karla Daniela Barón Molina ID:500246
Paula Andrea Cediel Ontibon ID: 544680
Leidy Daniela Aya Rivera ID: 535410
Dalena Valentina Díaz Rodríguez ID: 535514
MISION Y VISION
FORTIALAMBRE
• Misión
Fortialambre, es una empresa con cobertura en la región del Tolima, que
busca ofrecer a través de la comercialización de productos mobiliarios y
para el hogar, ideando la transformación de espacios de su hogar, oficina o
local comercial con ideas y productos pensados en el diseño, calidad y
comodidad de quienes quieren proyectar en sus espacios locativos, ideas
únicas e innovadoras; Brindando equilibrio, armonía y satisfacción en cada
uno de los proyectos a realizar.
 
• Visión
En el 2025 FORTIALAMBRE, será la empresa líder del sector mobiliario y
oficina en la región del Tolima. Consolidando a través de sus productos, el
mejor servicio de ambientación y adaptación de espacios locativos,
creando una cultura de personalización e innovación en sus clientes.
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Incursionar en la creación de
una nueva línea de venta de
Adquirir un punto de
exhibición propio para la
productos manejando la exposición de nuevos
misma calidad con la que se productos y de promociones
conoce la empresa. hacia los clientes.

Proyectar a la empresa
Fortialambre SAS en la
participación en licitaciones
municipales y nacionales

Escoger a una de las personas del Contratar una persona encargada

área de ventas y darle instrucciones para dar las capacitaciones a los
de cómo prestar un buen servicio asesores de venta de la empresa
mediante las plataformas web y Fortialambre SAS en los temas con
otras redes por donde se es posible los que tienen falencias durante y
hacer contacto cliente-vendedor después de la venta.

Participar en ventas por medio

de tele mercadeo
proporcionando una
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Hacer un convenio con una entidad
bancaria para rentar un datafono y
crear una cuenta bancaria para
Crear una plataforma en internet
para facilitar y agilizar la
producción de pedidos según
como se vayan tomando en donde
facilitarle a los clientes la compra
se cree una lista que sirva como
de los productos.
base y recordatorio.

Planear la producción de
la empresa mediante la
asignación de recursos
para optimizar la gestión.

Validar la realización de ideas Definir las estrategias para generar

y estrategias que nos permita capacitación y convenio en la
entidad del SENA así optimizar y
acercarnos más a los clientes fortalecer la parte productiva de la
mediante el análisis de empresa con nuevos
satisfacción conocimientos.

Establecer las estrategias de

programación en publicidad
ara determinar cada producto
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Aumentar La Ampliar - Mejorar
Rentabilidad Por Líneas De Producción
Año Y Servicios.

Aumentar La
participación del
Mercado Local

Ser Marca Líder

De La Región
PLAN ESTRATEGICO
ANALISIS PLAN
ESTRATEGICO
• Según el plan estratégico de la empresa FORTIALAMBRE S.A; se ve la necesidad de
buscar más participación, mayor reconocimiento regional, se debe invertir más en
esfuerzos de marketing; Introduciendo a la par esfuerzos para que sus objetivos
corporativos importantes puedan darse; Se debe saber reconocer que productos y
servicios son más relevantes y con ello introducir un plan que les permita ser más
distinguidos, no solo por su características, cualidades o precio; si no introducir las
bondades y beneficios en la calidad de su material; A su vez, se reconoce la falta de
introducir estos productos - servicios a otras regiones y al modelo de ventas On-Line.
• Es importante contar con una idea para complementar el Objetivo Corporativo de
recordación de Marca, en la búsqueda de otros puntos de venta fuera de la ciudad o
empresas que quieran vender a través del canal de distribución directa, con ello la
empresa podría empezar posicionar más sus líneas de producción con
organizaciones que tenga las condiciones adecuadas para poder distribuir la Marca
• Tomando como referente las estrategias del plan estratégico y reconociendo que la
ciudad está presentando la oportunidad de crecimiento de esta industria, se
desarrollaría este plan a largo plazo.