UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

CONTABILIDAD COSTOS II

CPC. MIGUEL MENA SILVA

2019A
Callao, Perú

Semana 12
COSTOS POR
ABSORCION
  Sistema de costeo tradicional, todos los costos de
fabricación se incluyen en el costo del producto, se
excluyen aquellos costos que no son de producción.

Establece la distinción entre costos del producto y

costos del período, es decir, los costos que son de
COSTEO producción y costos que no son de producción.
ABSORBENTE
(costeo de absorción
total)
El costeo absorbente también se denomina costo total, ya que
todos los costos incluyendo los gastos generales están incluidos
como costo del producto.
 A diferencia del otro método alternativo de costeo, llamado costeo
directo, los gastos generales se asignan a cada producto
fabricado, independientemente de si se venda o no.
Por lo tanto, son todas aquellas erogaciones directas y los gastos
indirectos que se consideran fueron incurridos en el proceso
productivo. La asignación del costo al producto, se hace
combinando los gastos incurridos en forma directa, con los
gastos de otros procesos o actividades relacionadas con la
producción.

Los elementos que forman el costo de un articulo bajo este

sistema son:
 materia prima
 mano de obra
 gastos directos e indirectos de fabricación que pueden ser
variables o fijos
Considera como costos de producción de
un producto sólo a los costos variables,
es decir, materia prima directa, mano de
obra directa y costos indirectos de
fabricación variables.

Los costos indirectos de fabricación fijos y

los gastos operativos de administración y
ventas (variables y fijos) deben llevarse al
período enfrentándolos a los ingresos
generados en él
 DIFERENCIAS COSTEO DIRECTO VS. ABSORBENTE
 El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción
como costos del período, mientras que el costeo absorbente los distribuye
entre las unidades producidas.

 Bajo el método de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas

de un período a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios. Se
aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce
llevando a cabo la operación contraria.

 Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo contempla los variables;
el costeo absorbente incluye ambos.
 VENTAJAS DEL COSTEO ABSORBENTE

La valuación de los inventarios de producción en proceso y de

producción terminada es superior al de costeo directo

La fijación de los precios se determina con base a costos de

producción y costos de operación fijos y variables El costeo
absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los
casos.

Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.

 DESVENTAJAS DEL COSTEO ABSORBENTE

Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio

Los registros contables al integrar costos fijos y costos

variables, dificulta el establecimiento de la combinación
óptima de costo-volumen-utilidad.

Dificulta el suministro de presupuestos confiables de

costos fijos y costos variables.
 EJEMPLO PRACTICO DEL METODO DE ABSORCION
LICENCIAMIENTO S.A.C
• Costo unitario del producto:
-Materiales 1,000
-Mano de obra directa 1,500
-Gastos generales de fabricación variables 500
-Gastos generales de fabricación fijos 2,500
-Costos totales de fabricación por unidad 5,500

• Producción 6,000 unid.

• Ventas 5,000 unid.
• Precio de venta unitario 7,500
• Gastos administrativos y ventas variables 1,700,000
• Gastos administrativos y ventas fijos 4,800,000
 ESTADO DE RESULTADO
AL 31 DE DICIEMBRE 20XX

SISTEMA DE COSTO ABSORBENTE

VENTAS (5,000 UNIDADES X 7,500. C/U) 37,500,000
MENOS:
COSTO DE VENTAS (5,000 UNIDADES X 5,500. C/U) 27,500,000
UTILIDSD BRUTA 10,000,000
MENOS:
GASTOS DE VENTAS Y ADMINISTRTIVOS 6,500,000
UTILIDAD 3,500,000
INVENTARIO FINAL (1,000 U. A 5,500) = 5,500,000.
EJEMPLO N 2
La organización X únicamente produce y vende el producto Y. Se conoce la siguiente información
financiera sobre el producto Y:
Precio de venta por pieza: $50.
Costos directos de materiales por producto: $8.
Los costos directos de mano de obra por producto: $5.
Costos generales de producción variables por producto: $3.
No hubo stock inicial en marzo. Los costos indirectos fijos ahora están
presupuestados a $4000 por mes y han sido absorbidos por producción. Una
producción regular es de 400 piezas mensuales.
Los costos adicionales son:
– Costos fijos por ventas: $4000 por mes.
– Los costos fijos de administración: $2000 por mes.
– Costos variables por ventas (comisión): 5 % de los ingresos por ventas.
Primer paso: Calculo de los costos totales de producción por producto
EJEMPLO N° 3
EJEMPLO 4