ANALISIS EXTERNO

AUDITORIA DEL ENTORNO

ANALIS EXTERNO

PRESENTADO POR:

DANIELA MEDINA CRUZ

DEICY YOANA CASTRO ZAMBRANO
JULIAN MOLLANO
TANIA NARVAEZ
Es una evaluación objetiva de los cambios en marcha a
nivel mundial que permite comprender mejor el
entorno en que actúa la empresa. Los resultados que
ofrece esta investigación en profundidad pueden servir
como alerta temprana para identificar, tanto amenazas
potenciales, como oportunidades.
 EXAMEN DEL MEDIO
AUDITORIA EXTERNA
 En el desarrollo de una estrategia, el medio se refiere a los
factores que están fuera de la organización. Ello incluye las
fuerzas, eventos y tendencias con los cuales la compañía
interactúa.
 Es necesario identificar las fuerzas del medio evaluarlas y
hacerles seguimiento con el fin que la dirección estratégica de
la compañía pueda tomar un curso de acción efectivo. El
examen del medio puede subdividirse en seis áreas claves
ellas son:
 MACRO- ENTORNO
FACTORE FACTORE FACTORE
S S S
Económicos Tecnológico
s Sociales

Políticos Competitivo
Geográficos
s
QUE ES EL POAM ?
 El perfil de oportunidades y amenazas del medio (POAM) es
la metodología que permite identificar y valorar las amenazas
y oportunidades potenciales de una empresa.
COMO SE ELABORA EL POAM?
 La matriz POAM se elabora teniendo en cuenta los
puntos: Se elaboran cuatro columnas distribuyendo la primera
para los recursos o capacidades y sus variables encontradas a
analizar, la segunda para las oportunidades, la tercera para las
amenazas y la cuarta para el impacto.
DIAGNOSTICO EXTERNO POAM