METODOLOGIA DE

MARCO LOGICO
Primer Paso
 DEFINICION
► “La Metodología de Marco Lógico es una
herramienta para facilitar el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y evaluación
de proyectos. Su énfasis está centrado en la
orientación por objetivos, la orientación hacia
grupos beneficiarios y el facilitar la participación y
la comunicación entre las partes interesadas.”
(ILPES:2005)
► Se puede utilizar en todas las etapas del proyecto:
diseño – ejecución – evaluación.
 CARACTERISTICAS
► Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para
reducir ambigüedades;
► Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos,
metas y riesgos del proyecto que comparten los diferentes actores relacionados
con el proyecto;
► Suministra un temario analítico común que pueden utilizar los involucrados, los
consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el
informe de proyecto, como también para la interpretación de éste;
► Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos
de proyecto en forma considerable;
► Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de
ejecución del proyecto;
► Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del
proyecto; y
► Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información
más importante sobre un proyecto (Matriz de Marco Lógico) (ILPES:2005)
 ETAPAS
► Identificación del problema y alternativas de solución, en la que se analiza la
situación existente para crear una visión de la situación deseada y seleccionar las
estrategias que se aplicarán para conseguirla. La idea central consiste en que los
proyectos son diseñados para resolver los problemas a los que se enfrentan los
grupos meta o beneficiarios, incluyendo a mujeres y hombres, y responder a sus
necesidades e intereses. Existen cuatro tipos de análisis para realizar: el análisis de
involucrados, el análisis de problemas (imagen de la realidad), el análisis de
objetivos (imagen del futuro y de una situación mejor) y el análisis de estrategias
(comparación de diferentes alternativas en respuesta a una situación precisa)

► La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan

operativo práctico para la ejecución. En esta etapa se elabora la matriz de marco
lógico. Las actividades y los recursos son definidos y visualizados en cierto tiempo.
(Ciclo de vida del proyecto)
 PRIMER PASO: ANALISIS DE
ACTORES INVOLUCRADOS
► Participación de los principales involucrados.

► Identificar los grupos y organizaciones directa o indirectamente

relacionados con el problema y analizar su dinámicas y reacciones
frente al avance del proyecto (objetividad al proceso de planificación y
concitar acuerdos entre involucrados, considerar diversos puntos de
vista y fomentar un sentido de pertenencia por parte de los
beneficiarios)

► Está presente a lo largo del diseño y de la ejecución del proyecto

determinando la selección de las estrategias y en el monitoreo y
evaluación del mismo. Cada etapa del proyecto puede presentar una
dinámica diferente de los involucrados, por lo que es importante
conocer dichas dinámicas o reacciones a medida que avanza el
proyecto y generar estrategias acordes.
Componentes del análisis de actores
involucrados:
► Identificación (posición actual y futura,
hipótesis de acción), se expresa en listado –
diagrama – criterios de categorización de
actores y relaciones (propiedades comunes)

► Clasificación,
es decir, agrupamiento de
actores según criterios generados.
Componentes del análisis de actores
involucrados:
► Posicionamiento en relaciones de poder (campo
político) y caracterización, es decir, definición de
fuerza e intensidad con relación al proyecto. Grado
de involucramiento. Intereses, potenciales y
limitaciones.

► Identificación,análisis y distribución (selección).

Diferenciación de niveles, dimensiones, etapas y
actividades de participación en el proyecto.
 TABLA:
Actor Definición Clasificaci Posición Participaci
ón Carácter. ón