CONTROL DE COSTOS

Y SOBRE COSTOS
IAN JOAQUÍN RODRIGUEZ BONILLA 406B

COSTOS Y PRESUPUESTOS

ING. MINERVA HERNÁNDEZ CORONA

CONTROL DE COSTOS

Control de costos incluye la estimación detallada de costos,

el establecimiento de presupuesto acordados y el control de
costos siguiendo lo establecido.
LOS PASOS TÍPICOS DEL PROCEDIMIENTO DE PRESUPUESTOS
Y CONTROL DE COSTOS SE MUESTRAN AQUÍ ABAJO:
SOBRE COSTOS

Un sobrecosto, también conocido como un incremento de

costo o sobrepasar el presupuesto, es un costo inesperado
que se incurre por sobre una cantidad presupuestada
debido a una subestimación del costo real durante el
proceso de cálculo del presupuesto. El sobrecosto debería
ser distinguido de la escalación del costo, que es usado
para expresar un crecimiento anticipado en el costo
presupuestado debido a factores tales como la inflación.
COMO SE OBTIENE EL SOBRECOSTO

Normalmente el sobrecosto es calculado en una de dos

formas: o como un porcentaje, esto es el costo real menos
el costo presupuestado, en porcentaje respecto al costo
presupuestado; o como una proporción del costo real
dividido por el costo presupuestado.