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MÉTODOS DE VALORACIÓN

METODOLOGÍA ISO

MÉTODOS DE EVALUACIÓN Y
PONDERACIÓN DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES

Por: Ing. TIBER JOEL CANO CAMAYO


EIA Y PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE

IMPACTOS
AMBIENTALES
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS
AMBIENTALES

El método por mas sofisticado posible, no evalúa por si solo, necesita en un


70 -80% de la intervención Critica y Personal de un profesional especialista.
MÉTODOS DE VALORACIÓN DE LOS
IMPACTOS AMBIENTALES
Es un método basado en un CALCULO MATEMÁTICO de diversos criterios
ambientales del impacto identificado, donde los parámetros son la clave.

La necesidad de calificar el deterioro irreversible, el agotamiento de un recurso,


y la iniciación de procesos negativos que se aceleran a sí mismos, ha conducido
al desarrollo de estrategias de DEFINICIÓN Y USO DE UMBRALES de impactos.

Los UMBRALES de impactos marcan los límites a partir de los cuales el impacto
se considera inadmisible y que, por lo tanto, incompatibilizan la ejecución o
actividad a realizar. Estos son llamados también CRITERIOS DE IMPACTO.

• CARÁCTER
• GRADO DE PERTURBACIÓN


IMPORTANCIA
RIESGO DE OCURRENCIA
EVALUACIÓN


EXTENSIÓN AREAL
DURACIÓN
DEL E.I.A.
• REVERSIBILIDAD
CRITERIOS del IMPACTO
• CARÁCTER (positivo, negativo y neutro, considerando a estos últimos como
aquel que se encuentran por debajo de los umbrales de aceptabilidad
contenidos en las regulaciones ambientales)
• GRADO DE PERTURBACIÓN, es el cambio del medio ambiente (clasificado
como: importante, regular y escasa)
• IMPORTANCIA, califica los recursos naturales y la calidad ambiental según el
agente (clasificado como: alto, medio y bajo)
• RIESGO DE OCURRENCIA entendido como la probabilidad que los impactos
sucedan (clasificado como: muy probable, probable, poco probable)
• EXTENSIÓN AREAL , define el espacio involucrado por el impacto (clasificado
como: regional, local, puntual)
• DURACIÓN a lo largo del tiempo (clasificado como: “permanente” o duradera
en toda la vida del proyecto, “media” o durante la operación del proyecto y
“corta” o durante la etapa de construcción del proyecto)
• REVERSIBILIDAD para volver a las condiciones iníciales (clasificado como:
“reversible” si no requiere ayuda humana, “parcial” si requiere ayuda
humana, e “irreversible” si se debe generar una nueva condición ambiental)
UMBRALES del IMPACTO
Carácter del Impactó

Diversos Umbrales

Fuente: Gómez Orea, 1994, modificado.


VALORACIÓN DE IMPACTOS
Ecuación de valoración de Impactos:

V.I.= C x (P+I+O+E+D+R)
Resultados e interpretación:

A Los impactos evaluados positivos(+) y negativos(-), se le implementa un plan


de manejo y monitoreo; en los impactos Severos y Moderados se implemente
inmediatamente la solución, y los demás según la programación de proyección.
Calculo en la Valoración de Impactos:

Una vez identificado el Impacto, ubicarlo en casillero correspondiente en la


matriz, se desarrollara la formula de valoración, remplazando los umbrales
correspondientes; el resultado se ubica en el casillero del impacto
identificado. Se compara con el parámetro. Como en el siguiente ejemplo:

DESARROLLO: V.I.= C x (P+I+O+E+D+R)


V.I.= -1 x (2+1+3+2+2+2)
IMP. MODERADO = -10 > -9
V.I.= -12 Impacto MODERADO (comparación con parámetro)

ETAPA
Actividades Humanas  CONSTRUCCION / EJECUCIÓN

Movimiento de tierra (excavación)


Nivelación del terreno  

Estructura metálica 

Basado de  zapatas
Trazo y replanteo 

Factores Ambientales

 
Calidad del aire  -7  -11 -11     
Fragmento de la Matriz de
Nivel sonoro   -12   -11    -10
Valoración, EIA construcción de
AIRE

Apariencia del aire    -8  -7    


un escuela en una ladera
Campos electromagnéticos          
Clima           pronunciada.
Olor         -7 
MATRIZ DE VALORACIÓN
Interpretación de resultados
Se sigue el mismo procedimiento que la matriz de Leupold, se procede a
realizar una categorización de los impactos significativos, para definir su
plan de manejo:

Se realiza la sumatoria de los valores totales tanto por columnas como


1
filas respectivamente, llegando a una sumatoria parcial.

A los impacto significativo según la tabla de valoración se les encierran


2
con un círculo u otra marca; para ser fácilmente su reconocimiento.

Para llegar a las resultados, se procede a construir las conclusiones basados


en la respuesta de las (3) tres preguntas:

• ¿Cuáles son los factores ambientales mas dañados?


• ¿Cuáles son las actividades mas dañinas?
• ¿Cuáles son los impactos mas significativos (I+S)?
MÉTODOS DE VALORACIÓN ISO 14000
(Sistema de Gestión Ambiental - SGA)
Dentro de la Norma ISO 14001:2004, El apartado 4.3.1 pretende
proporcionar un proceso para que una organización identifique los aspectos
ambientales (-) y para que determine los que son significativos y deberían
atenderse como prioritarios por el sistema de gestión ambiental de la
organización.

Es una matriz automatizada que comprende todo el proceso desde la


identificación de los aspectos, proceso, sub proceso, actividad, descripción y
responsable, funcionamiento, determina y evalúa los impactos ambientales y
propone método o procedimiento de prevención, remediación o adecuación
en relación con la normativa vigente.

Matriz de Identificación de Aspectos e Impactos Ambientales - ISO 14001, Corp. ABB


MÉTODOS DE VALORACIÓN ISO 14000 (Pasos):

 Delimitar el área de influencia (Proyecto).


 Identificar plenamente los aspectos e impactos ambientales por actividad.
 Caracterizar los impactos significativos en forma detallada.
 En la matriz de valoración, se opera las filas. Se recomienda seguir el
proceso en forma horizontal (por cada actividad).
 El Criterio se encuentra determinada por diversos umbrales los cuales
define el especialista.
 Se propone un responsable y el área a desarrollar.
 Definir la metodología y operación de prevención, adecuación y manejo
del impacto y concluye con el objetivo a realizar.
 Definir la normativa vigente en donde se adecua el impacto a ser
evaluada.
 La matriz incluye el desarrollo de cada actividad en cada etapa del
proyecto.
La mejor evaluación solo se evidenciaran cuando no exista ningún impacto
ambiental no atendido..!

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