PROGRAMACIÓN

DE OBRA
 TALLER
1. ¿Cuáles de las siguientes actividades constructivas, NO
pertenecen a la etapa de acabados?

• Instalación de carpintería
• Pruebas de tuberías
• Fundición vigas de cubierta
• Enchapes de baños
• Instalación aparatos sanitarios
• Instalación de cubierta
• Revoques
 TALLER
2. Ordene las siguientes actividades según su desarrollo
cronológico en una obra de construcción:

a. Fundición de vigas de cimentación

b. Mampostería
c. Excavaciones
d. Estructura de cubierta
e. Desagües generales
f. Pintura
g. Revoques generales
 TALLER
3. En un edificio de 4 pisos aporticado, señale cuáles actividades
son condición o pre-requisito de obra:

• Losas de entrepiso
• Excavaciones
• Revoque de losas
• Zapatas de cimentación
• Desformaleteado de losas
• Revoque de muros
• Columnas
• Estuco de muros
 INTRODUCCIÓN

Limitación: recursos y tiempo

Antes no importaban los tiempos
Hoy: Fecha terminación + programa detallado
Ojo: MULTAS por días de retraso
Obligaciones Financieras: Trabajar con los recursos
disponibles para no poner en riesgo los beneficios
económicos calculados
 CONCEPTOS GENERALES
PROGRAMACIÓN: Desarrollo teórico
anticipado de una actividad cualquiera dada.
Desarrollo = Elaborar pasos constitutivos de un proceso
en orden cronológico.

Teórico = Suponiendo el proceso.

Anticipado = Antes de la ejecución del mismo.

Definiendo tiempos y secuencias lógicas

 OBJETIVOS

1. Apoyo para desarrollar actividades

2. Control del proceso constructivo

3. Recolección y resumen de datos para

nuevas programaciones
1. APOYO PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES

Cantidad de obra + duración + fecha inicio + fecha terminación

 Fecha para tener materiales de obra:

Tarde = retrasos
Temprano = vigilancia, desperdicios, deterioro

 Equipo necesario y tiempo de utilización:

Compra ó alquiler para optimizar recursos

 Pagos ó anticipos necesarios:

“Flujo de Caja” enlace entre programación y
presupuesto
1. APOYO PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES

Cantidad de obra + duración + fecha inicio + fecha terminación

 Personal necesario:
Nivelación de recursos: número de obreros casi igual

 Fechas y tiempos de ejecución de la actividad:

Son para cumplirlas

 Coordinación con otras actividades:

Articulación, simultaneidad, dependencia o
independencia de actividades

El proyecto o proceso es UNA UNIDAD

2. CONTROL DEL PROCESO CONSTRUCTIVO

Visión global del conjunto del proceso, incluye

alto número de variables o factores:

 Alto número de actividades

 Materiales diversos y cantidades a emplear
 Cuadrillas de gente diferentes
 Diferentes sistemas de contratación
 Control de los recursos económicos asignados

PROGRAMACIÓN = Representación gráfica que brinda

una imagen inmediata del desarrollo total de la obra
3. RECOLECCIÓN Y RESUMEN DE DATOS PARA
NUEVAS PROGRAMACIONES

Cada obra es SUI GENERIS

Experiencia acumulada: Mayor rapidez y

organización a futuro
Tiempos Determinísticos: Calculados con base
en la experiencia
Cada obra: Lugar y condiciones particulares

¡DISMINUCIÓN DE COSTOS!
SISTEMAS DE PROGRAMACIÓN

1. SISTEMA DE BARRAS – GANTT

2. SISTEMAS DE TRAYECTORIA CRITICA

2.1. SISTEMA CPM-PERT

2.2. SISTEMA LPU

1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT
Comienzos del siglo XX en USA (militares):
Cuadros que comparan actividades y tiempos
Henry Gantt lo aplicó a obras civiles.

Gráfico o Programación de Barras

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

EXCAVACION

ESTRUCTURA

MUROS

ACABADOS
1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT
EJERCICIO

Hacer la programación para pavimentar 3 km de

vía en asfalto
1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT
EJERCICIO

Hacer la programación para pavimentar 3 km de

vía en asfalto

1. Lista de actividades
1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT
EJERCICIO

Hacer la programación para pavimentar 3 km de

vía en asfalto

2. Ordenar las actividades secuencialmente

1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT
EJERCICIO

Hacer la programación para pavimentar 3 km de

vía en asfalto

3. Asignar tiempos de ejecución a cada actividad

1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT
RESULTADO DEL EJERCICIO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7

EXCAVACIÓN
NIVELACIÓN
SUB BASE
BASE
CARPETA
ASFALTICA
CUNETAS
SEÑALIZACIÓN
1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT

GRÁFICO DE EJECUCIÓN

Sobre el gráfico de programación, se dibuja

paralelamente y en cada renglón de actividad, la
ejecución real de cada una de ellas
1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT

PROPORCIÓN EJECUTADA

Sobre el gráfico de programación, el cual incluye

además, la ejecución real de cada una de las
actividades; se indica el porcentaje ejecutado con
respecto al programado
1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT

VENTAJAS

1. Permite comparar la planeación con la ejecución

2. Permite detectar causas de atrasos o adelantos
3. Es simple
4. Ayuda a asegurar la ejecución en el tiempo
deseado
5. Permite racionalizar el trabajo y hacer una mejor
utilización de recursos
6. Determina responsabilidades en el tiempo
1. SISTEMA DE BARRAS - GANTT
DESVENTAJAS

1. No hay indicación formal de la secuencia de actividades

2. No es posible determinar la interdependencia entre
actividades
3. Es imposible conocer los efectos de la alteración de una
actividad (positivos o negativos)
4. Si se incrementa el número de actividades, se complejiza el
diagrama de barras
5. No permite hacer varios tanteos rápidamente para escoger
la solución mas conveniente: el sistema es estático
6. No es factible incluir el procesamiento de costos y recursos