TÉCNICAS DE

REINGENIERÍA
 QUE ES LA REINGENIERÍA

Es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico

de un proceso.
OBJETIVO DE LA REINGENIERÍA

Es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además

ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería
requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean
observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la
satisfacción del cliente.
 TÉCNICAS

GESTION DE CALIDAD TOTAL: Ayuda a la gestión de un

sistema u organización para conseguir el máximo de eficiencia y
flexibilidad en todos sus recursos enfocándolo hacia la obtención
de los objetivos determinados en un plazo corto o medio.
BANCHMARKING: Es un proceso sistemático y continuo cuyo fin es
identificar, comparar y evaluar los mejores productos, servicios y procesos
de trabajo con el propósito de promover una cultura de mejora
organizacional.
OUTSOURSING: Su equivalente es subcontratación, es el contrato que
hace una empresa a otra para que esta lleve determinadas tareas, en
palabras mas resumidas esta consiste en movilizar recursos a una empresa
externa a través de un contrato.
ANALISIS DEL VALOR: Se define como un método estructurado para
definir (o revisar) un producto, proceso o servicio de tal forma que se
acerquen con el mínimo coste todas las funciones que el cliente desea y
que esta dispuesto a pagar, cumpliendo todas las exigencias requeridas.
 IMPORTANCIA…

La importancia de la Reingeniería se establece en que es

una metodología vanguardista totalmente, que en la actualidad
muchas empresas la están empleado, ya que su principal objetivo,
es mejorar los procesos que se ejecutan dentro de ella.
 EJEMPLO….

PROCESO DE RE-CABLEADO DE EMPRESA

EXTRANJERA DE TELECOMUNICACIONES…