DIAGRAMA DE

FUERZAS DE KURT
LEWIN

CAP INF LIZA FERIA JAIME

 EJERCITO DEL PERÚ
SER UN EJÉRCITO DISUASIVO,
RECONOCIDO, RESPETADO E
FUERZAS RESTRICTORAS INTEGRADO A LA SOCIEDAD.

ESTADO DESEADO
3
EL EJERCITO DEL 1
PERU MEDIANTE UN
PLAN DE
4
2
TRANSFORMACION
CON MIRAS AL 2035
CON EL FIN DE
CUMPLIR LOS ROLES
ESTADO ACTUAL
DEL EJERCITO Y
BUSCANDO LA
INTEGRACION A LA
SOCIEDAD DENTRO 2
DE LOS MARCOS 4
LEGALES 1 3
PERMITIDO

FUERZAS DE IMPULSORA
Tiempo
FUERZA IMPULSADORA
1. PLAN DE TRANSFORMACIÓN DEL EJERCITO AL 2035.
2. IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA PARA LA CIBERDEFENSA.
3. IMPULSO DEL APOYO A LA POBLACIÓN.
4. PROYECTOS PARA IMPLEMENTAR Y MODERNIZACIÓN DEL MATERIAL DEL
EJERCITO.
ESTRATEGIAS PARA MANTENER, FOTALECER E INCREMENTAR LAS FUERZAS IMPULSORAS

1. QUE TODO EL PERSONAL CONOZCA Y ENTIENDA EL PLAN DE TRANSFORMACION.

2. CAPACITAR AL PERSONAL DE ACUERDO A SUS RESPONSABILIDADES.
3. MEJORAR LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.
4. SER UNA INSTITUCION QUE GENERA LA CONFIANZA EN RECIBIR PRESUPUESTOS Y QUE LOS VAN A GENERAR DE MANERA
RESPONSABLE
FUERZA RESTRICTIVA
1. MALA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES Y RECURSOS
HUMANOS.
2. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO OBSOLETO.
3. CULTURA QUE SE REHÚSA AL CAMBIO.
4. FALTA DE PERSONAL CAPACITADO
ESTRATEGIAS PARA ELIMINAR LAS FUERZAS RESTRICTIVAS
1. CREAR ORGANOS DE CONTROL INTERNO QUE ASEGUREN EL BUEN EMPLEO DE LOS RECURSOS
2. GESTIONAR PIP PARA LA MODERNIZACION Y EQUIPAMIENTO DEL EJERCITO
3. REALIZAR CHARLAS Y CAPACITACIONES SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA TRANSFORMACION EN EL EJERCITO
4. CAPACITAR EN TODOS LOS NIVELES AL PERSONAL DEL EJERCITO.