Indicadores de gestión

jefe mantenimiento
Harrison Montoya Cardona id 594177
Katherine Mahecha id 593013
Leidy Hernández id 596202
Edinson Varela id 615607
 Descripción del puesto de trabajo

Es el encargado de mantener en excelentes condiciones el entorno de trabajo, planifica las

políticas de mantenimiento según sus conocimientos sobre las mismas para crear métodos
de mantenimiento adecuado, asegurar el correcto funcionamiento de la maquinaria,
instalaciones y herramientas de trabajo, coordinar las acciones del mantenimiento
preventivo para evitar accidentes y futuros problemas técnicos.
 Funciones

- Responsable del surtimiento de materiales e insumos.

- Mantener comunicación constante con el coordinador del área en cuanto a las labores que
se realizan diariamente.
- .Ejecutar las compras de materiales e insumos necesarios para el cumplimiento de las
solicitudes de servicio.
- Supervisar y dar seguimiento a los servicios solicitados por los proveedores.
- Responsable de las herramientas de uso común.
- Ordenar y suministrar las herramientas de la coordinación para aprovecharlas al máximo.
- Realizar rutinas diarias de revisión de equipos e instalaciones.
- Es un vinculo dentro de los usuarios y la coordinación de conservación y mantenimiento de
infraestructura.
- Evaluar la funcionalidad del programa de control y hacer las actualizaciones necesarias.
- Realizar la contabilización y seguimiento al cumplimiento de las órdenes de servicio.
- Realizar pedidos de repuestos, herramientas y suministros a través de compras.
- Hacer el análisis de datos por mantenimientos y consumos del proceso.
- Gestionar la consecución de proveedores y servicios de empresas externas para la
reparación de algunos equipos especiales.
- Proponer modificaciones locativas viables que optimicen los espacios.
- Planear y coordinar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo.
- Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.
- Cumplir las normas establecidas por la empresa.
 Indicadores de control por los cuales miden su
productividad y eficiencia laboral

- Ausentismo.
- Paros de línea.
- Tareas programadas sobre tareas ejecutadas.
- Correlación de los mantenimientos preventivos vs los mantenimientos correctivos.
- Auditoria 5s al 90% de cumplimiento.
- Auditoria cliente (calidad)
 Periocidad del control
- Ausentismo : semanal
- Paros de línea : semanal
- Tareas programadas sobre tareas ejecutadas : quincenal
- Correlación de los mantenimientos preventivos vs los mantenimientos correctivos :
mensual
- Auditoria 5s al 90% de cumplimiento : día por medio
- Auditoria cliente (calidad) : semestral
 Quienes leen estos indicadores

Estos indicadores son revisados y leídos por el director de la planta y el departamento de

calidad
 Plan de mejora

- Implementación del taller de mantenimiento.

- Implementación del almacén de repuestos críticos.
- Realización del plan de mantenimiento 2018.
- Contratación del personal faltante para cubrir el tercer turno de operaciones.
- Capacitación de TPM.