UNIMINUTO VIRTUAL

Y A DISTANCIA

ELECTIVA CPC
ORGANIZACIONAL

COACHING
M.C. DEL PILAR GARAVITO G.
FEBRERO DE 2020
“YO NO PUEDO ENSEÑARLES NADA,
SÓLO PUEDO AYUDARLOS A BUSCAR
CONOCIMIENTO DENTRO DE USTEDES
MISMOS, LO CUAL ES MUCHO MEJOR
QUE DARLES UN RECORRIDO POR MI
POCA SABIDURÍA”

SOCRATES
“MÁS QUE ENSEÑAR A LAS
PERSONAS, SE PUEDE
AYUDARLES A DESCUBRIR LA
SABIDURÍA QUE HAY EN SU SER”

GALILEO GALILEI
 ¿QUÉ ES?
PROCESO EN EL QUE POR MEDIO DEL
ACOMPAÑAMIENTO A UNA PERSONA O A
UN GRUPO, SE BUSCA EL LOGRO DE LAS
METAS ORGANZIACIONALES.

FACILITA LA EXPANSIÓN DE LA CAPACIDAD

DE ACCIÓN DEL TRABAJADOR O DEL
EQUIPO.

PERMITE DAR NUEVOS SIGNIFICADOS A

LAS EXPERIENCIAS DE LA VIDA LABORAL.
 ¿QUÉ ES?
PROCESO DE APRENDIZAJE EN EL QUE
EL GRUPO O LA PERSONA APRENDEN
POR SÍ MISMOS.
NO ES ENSEÑAR, ES AYUDAR A
APRENDER.
LA PERSONA TOMA CONCIENCIA DE LOS
HECHOS POR SÍ MISMA, ESTIMULADA
POR OTRO.
ENCUENTRA LA MEJOR MANERA DE
MEJORAR EL DESEMPEÑO.
ANTECEDENTES
EL FILOSOFO GRIEGO SÓCRATES
DETERMINÓ LAS FUNCIONES DE UN
COACH A PARTIR DEL MÉTODO DE LA
MAYÉUTICA: MÉTODO QUE UTILIZABA
SÓCRATES PARA SACAR DE SUS
DISCÍPULOS EL CONOCIMIENTO QUE
TENÍAN DENTRO Y QUE AÚN NO
HABÍAN DESARROLLADO.
 ANTECEDENTES
EN 1994 SON PRESENTADAS LAS
TEORÍAS DE KEN BLANCHARD SOBRE
LA EXPERIENCIA DE DON SHULA,
COACH DEL EQUIPO DE LA LIGA DE
FUTBOL AMERICANO LOS DOLPHINS
DE MIAMI. LOS DIRIGIÓ DURANTE 22
AÑOS Y LOS LLEVÓ A LAS FINALES DE
LAS GRANDES LIGAS DURANTE CINCO
TEMPORADAS.
 PARTICIPANTES
COACH: ASESOR O FACILITADOR.

COACHEE: APRENDIZ.
COACH: FACILITA EL ÉXITO DEL COACHEE.

COACH: BUSCA LOGRAR EL MÁXIMO RENDIMIENTO Y

LOS MEJORES RESULTADOS DE SUS COACHEES.

EL COACH NO TIENE RESPUESTAS, SABE HACER

PREGUNTAS PARA QUE EL COACHEE ENCUENTRE SUS
RESPUESTAS.
 EL COACH

JEFE.

PAR.

CONSULTOR EXTERNO.
EL COACH

OBSERVA.

ESCUCHA.

PREGUNTA.

RETROALIMENTA
EL COACH
POSITIVO
ENTUSIASTA
COMPRENSIVO
CONFIABLE
DIRECTO
ORIENTADO A LA META
EXPERTO
OBSERVADOR
RESPETUOSO
PACIENTE
CLARO
SEGURO
EL COACHEE
 APERTURA.

 AUTO – CONCIENCIA.

 ACCIÓN.
 CÓMO FUNCIONA

OCURRE DENTRO DE UNA CONVERSACIÓN DONDE

APARECEN COMPROMISOS MUTUOS.
COACHEE: COMPROMISO CON EL LOGRO DE LAS
METAS.
COACH: COMPROMISO CON EL RESULTADO DEL
COACHEE.
BENEFICIOS

MEJORA LA ACTITUD.

DESARROLLA HABILIDADES.

DIAGNOSTICA FALLAS DEL DESEMPEÑO.

CORRIGE DESEMPEÑO INSATISFACTORIO.

DEMUESTRA INTERÉS HACIA LOS COLABORADORES.

 BARRERAS
FALTA DE TIEMPO POR PARTE DE LOS
DIRECTIVOS O LOS EMPLEADOS.

EL TEMOR AL FRACASO POR PARTE DE

LOS DIRECTIVOS.

TEMOR DE LOS DIRECTIVOS A PERDER EL

CONTROL SOBRE SUS EQUIPOS.

DESCONOCIMIENTO DEL TEMA POR

PARTE DE LA ORGANIZACIÓN.
 GERENTES COACHES
TRABAJO = DIRIGIR Y TRABAJO = DAR PODER A SU
CONTROLAR PARA OBTENER GENTE PARA QUE OBTENGAN
RESULTADOS. RESULTADOS.
ENFOCADOS EN OBJETIVOS ORIENTADOS HACIA LOS
PREVIAMENTE DEFINIDOS. COMPROMISOS INDIVIDUALES
ALINEADOS CON OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES.
TRATAN DE MOTIVAR A LA BUSCAN QUE LA GENTE SE
GENTE. MOTIVE A SÍ MISMA.
LIDERAN EQUIPOS. CREAN POSIBILIDADES PARA
QUE SUS GRUPOS SE LIDEREN
DICEN QUÉ DEBE HACER EL PERMITEN QUE EL EQUIPO
EQUIPO. ENCUENTRE SUS PROPIOS
CAMINOS.
ETAPAS
LÍNEA DE BASE INDIVIDUAL.

DEFINICIÓN DE INDICADORES DE
GESTIÓN.

TRABAJO INDIVIDUALIZADO.

TRABAJO GRUPAL.

EVALUACIÓN DE RESULTADOS.

RETROALIMENTACIÓN.
TIPOS DE COACHING
1. COACHING PERSONAL.
2. COACHING EMPRESARIAL.
3. COACHING ORGANIZACIONAL.
4. COACHING EJECUTIVO.
5. COACHING PARA EL LIDERAZGO.
6. COACHING ONTOLÓGICO.
7. COACHING DE ATRACCIÓN.
8. COACHING FAMILIAR.
9. COACHING TRANSFORMACIONAL.
10. COACHING DE SOMBRA.
 1. COACHING PERSONAL

También conocido como Life

Coaching, esta rama te
ayuda sobresalir en todos los
campos de tu vida cotidiana,
bien sea en tus relaciones
interpersonales, tu carrera,
tus sueños o tu familia.
 CAMPOS QUE TRABAJA
Todos aquellos que tengan que ver con el individuo
como persona. Su función social, sus emociones, su
cuerpo, su mente y su espíritu.
METAS QUE PODRÍA ALCANZAR
• Mejorar las relaciones interpersonales.
• Tener un balance en tu vida.
• Desarrollar inteligencia emocional.
• Descubrir tu motivación.
• Controlar tus pensamientos.
2. COACHING EMPRESARIAL

El Coaching empresarial o de negocios está dirigido

a la pequeña y mediana empresa (PYME), mientras
que el Organizacional trabaja con las grandes
corporaciones.
 CAMPOS QUE TRABAJA
 Creación de tu propia empresa.
 Desarrollar habilidades empresariales.
 Ayuda a la expansión de tu negocio.
METAS QUE PODRÍA ALCANZAR
• Ahorra tiempo y dinero en el montaje del negocio.
• Disminuye el riesgo de cierre.
• Amplia tus habilidades empresariales.
• Desarrolla tu liderazgo.
• Mejora tu visión estratégica.
3. COACHING ORGANIZACIONAL
La idea de este tipo de Coaching es transformar a las
organizaciones mediante el cambio de los
colaboradores que trabajan en ella. Cuando un
individuo cambia, se impacta el medio que lo rodea
ocurriendo un efecto micro que se traslada a un nivel
macro.
 CAMPOS QUE TRABAJA
El Coaching Organizacional está dirigido a las grandes
empresas. Por lo general es promovido por los
departamentos de Recursos Humanos, ya que las
metas que prevalecen son las de la compañía
METAS QUE PODRÍA ALCANZAR
• Mejorar el liderazgo en las diferentes líneas de la
organización.
• Lograr equipos de trabajo efectivos.
• Fomentar competencias de trabajo efectivas.
• Mejorar el clima organizacional.
4. COACHING EJECUTIVO

El coaching ejecutivo,
como su nombre lo indica,
está dirigido a los
ejecutivos de las
compañías, que son los
encargados de dirigir los
departamentos o destinos
de una empresa.
 CAMPOS QUE TRABAJA
 La relación del directivo con la empresa.
 La relación del ejecutivo con los colaboradores.
 La relación del gerente consigo mismo.
METAS QUE PODRÍA ALCANZAR
• Tomar conciencia de sus fortalezas y debilidades.
• Potencializar sus talentos.
• Balancear su vida personal y profesional.
• Desarrollar liderazgo.
• Desarrollar una visión estratégica que le permita
aprovechar oportunidades de mercado y ventajas.
 5. COACHING PARA EL LIDERAZGO

El Coaching constituye una

herramienta efectiva para
reconectarnos con aquello que
realmente somos y dejar atrás
lo que nos hemos vuelto. Nos
ayuda a volver a ser auténticos,
a transpirar lo que somos y
contagiar a los demás.
 CAMPOS QUE TRABAJA
Impacta directamente en el desarrollo de habilidades
individuales relacionadas al liderazgo.

METAS QUE PODRÍA ALCANZAR

• Hacernos capaces de ver lo mejor de cada persona.
• Hace ver lo positivo de cada situación aun cuando
esta sea critica.
• Busca soluciones en lugar de quedarse en el
problema.
• Genera autogestión y resultados óptimos.
 6. COACHING ONTOLÓGICO

El Coaching Ontológico es fundamentalmente cambio,

creatividad. Es un proceso orientado a la
transformación personal y profesional con el objetivo
de aumentar nuestro poder de acción a través del
desarrollo de la capacidad de aprendizaje, habilidades
de inteligencia emocional y de destrezas de creatividad,
liderazgo y comunicación efectiva.
 CAMPOS QUE TRABAJA
Este tipo de Coaching abarca todos los aspectos de
nuestra vida, con una tendencia a trabajar desde el
desarrollo personal.
7. COACHING DE ATRACCIÓN

El Coaching de atracción Está

para ayudarte a aplicar la Ley
de atracción y la física
cuántica en tu vida.
Estas disciplinas afirman que
creamos nuestra propia
realidad a través de los
pensamientos.
 CAMPOS QUE TRABAJA
Directamente en los pensamientos. La clave está en
enfocarte en lo que quieres, en lugar de pensar en lo
que rechazas, que es lo que solemos hacer. Al traer a tu
mente la imagen de lo que te desagrada, estás
emitiendo esa señal y eso es lo que obtienes.
METAS QUE PODRÍA ALCANZAR
• Establecer una relación entre tus pensamientos y
emociones.
• Cambiar el habito de pensar en cosas negativas.
 8. COACHING FAMILIAR
Como su nombre lo indica, esta rama está enfocada
en las familias que desean mejorar sus relaciones y
potenciar sus capacidades familiares.
 CAMPOS QUE TRABAJA
 La relación de la familia con los amigos, la
comunidad, la sociedad.
 La relación de la familia en sí.
 La relación de cada miembro de la familia consigo
mismo.
METAS QUE PODRÍA ALCANZAR
• Sanar heridas y restablecer relaciones.
• Potenciar las habilidades de cada miembro de la
familia.
• Alinear valores individuales y familiares.
9. COACHING TRANSFORMACIONAL

Esta rama te ayuda a lograr

un estado permanente de
presencia, que te permite
recibir guía para identificar
la oportunidad que hay
detrás de cada evento y las
infinitas posibilidades que
se derivan de él.
 CAMPOS QUE TRABAJA

 Personas que deseen o estén embarcadas en un

trabajo de auto-descubrimiento, de consciencia de
sí mismas.
 Personas que estén dispuestas a derribar las
barreras del ego para poder fluir con el universo y
sus leyes.
 Personas que quieran co-crear experiencias y
realidades de mayor nivel de satisfacción.
10. COACHING DE SOMBRA

Es un tipo de
entrenamiento en el
que un Coach te
observa actuar en
contextos donde
experimentas
dificultades.
 CAMPOS QUE TRABAJA

 Líderes o emprendedores que experimentan

dificultades en el trabajo grupal y/o desean mejorar
su estilo gerencial.
 Motivadores de grupos.
 Vendedores de productos masivos.
 Conferencistas.
 Oradores.
 Presentadores.
 METAS QUE PODRÍA ALCANZAR
• Potenciar tu propia creatividad y la de tus
subordinados.
• Identificar de forma rápida y personal estrategias
para motivar equipos de trabajo y alcanzar mejores
resultados en menor tiempo.
• Lograr comunicaciones más efectivas.
• Controlar el estrés
• Incrementar las ventas.
 METAS QUE PODRÍA ALCANZAR
• Potenciar tu propia creatividad y la de tus
subordinados.
• Identificar de forma rápida y personal estrategias
para motivar equipos de trabajo y alcanzar mejores
resultados en menor tiempo.
• Lograr comunicaciones más efectivas.
• Controlar el estrés
• Incrementar las ventas.
 REFERENCIAS
• http://www.celade.cl/index.php?option=com_content&view=article&id=
14&Itemid=15&showall=1
.
• .
http://www.centrodeayudapsicologica.com/www.centrodeayudapsicolog
ica.com/prensa_files/tipos%20de%20coaching.pdf
• http://www.todo-sobre-coaching.com/ley-de-atraccion.html
• http://www.aapcoaching.com.ar+}
• http://www.lanacion.com.ar/1058316-el-coaching-tras-los-pasos-del-dial
ogo-y-el-crecimiento-personal
• http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7754-tipos-de-coachin
g.html