Como evalúa la rivalidad entre la competencia

Michael Porter

Cada competidor establece las estrategias con las que destacar sobre los
demás. De tal modo, que una fuerte rivalidad se traduce en muchas
estrategias. La rivalidad aumenta si los competidores son muchos, están muy
bien posicionados o tienen costes fijos, entre otros factores. En estos casos, se
trataría de mercados poco atractivos.
 Ante la rivalidad entre competidores es
conveniente:

Aumentar la inversión del marketing Incrementar la calidad del producto

Rebajar nuestros costes fijos Asociarse con otras organizaciones

Proporcionar un valor añadido a

Mejorar la experiencia de usuario
nuestros clientes
Misión, Visión y objetivo según Michael Porter

Misión:
Es una de las cosas más
importantes y por eso va en
primer segundo lugar, se debe
saber cuál es la misión por
medio de la razón de ser de la
empresa.

Visión:
Toda la visión debe estar
enfocada en el futuro, lo
que hace que una empresa
se comience a describir a sí
misma y sepa que es lo que
quiere lograr.
Objetivo:
deben ser muy claros y aportar
puntos concretos para que
todos puedan entenderlos, ser
objetivos flexibles de tal forma
que si pasa algo inesperado se
pueda reajustar