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LIDERAZGO

Presentado por:
 Andrea Tamara
 Laura Cardona
 Mayerlis Mendoza
 Maverick Mármol
 Jorge Polo
 Daniel Fernández
LIDERAZGO
• Definición: La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y
que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder. El liderazgo es la función que ocupa una
persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el
grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese
grupo a alcanzar una meta común.
• La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las
personas deseen y trabajen por alcanzarla.
• Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos
criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal.
Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontánea dentro un
grupo.
• De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre el
líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este caso, existen
liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).
CUALIDADES DEL LIDERAZGO
 Fijar metas y expectativas es imprescindible para que los equipos trabajen unidos con un
objetivo común.
 Invertir en las personas.
 Potenciar el talento.
 La comunicación, clave para liderar de forma efectiva.
 Escucha activa.
 El entusiasmo y el espíritu de superación.
 Predicar con el ejemplo.
CUALIDADES DE UN LIDER EJEMPLAR
 Es carismático.
 Tiene confianza.
 Promueve el diálogo.
 Se adapta a los cambios.
 Innova.
 Toma decisiones.
 Motiva a su equipo.
 Tiene iniciativa.
 Sabe delegar.
 Escucha.
 Es receptivo.
 Aplica el autocontrol.
CONCLUSION
• Ser empresario no lo convierte necesariamente en un buen líder. El liderazgo positivo lo
ejerce quien es capaz de orientar los esfuerzos de un equipo de trabajo hacia el logro de
los objetivos y metas de la organización.
• Un buen líder sabe que el equipo humano es el activo más preciado de la empresa. Por
eso, identifique sus fortalezas y habilidades para aprovecharlas al máximo en la creación
de estrategias corporativas que aumenten la productividad y la competitividad
empresarial. 
• No todos los liderazgos son positivos, hay líderes negativos que imponen su autoridad,
trabajan por un interés particular y desmotivan a sus colaboradores. Este tipo de
liderazgo afecta la productividad y el bienestar emocional de los empleados. Mientras
que el líder negativo canaliza sus energías en los problemas, el líder positivo lo hace en
las soluciones. Un buen líder es aquel que se concentra en la calidad humana de sus
colaboradores, fomenta el desarrollo de sus cualidades y trabaja por el bienestar de todo
su equipo.

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