ANÁLISIS

SITUACIONAL
TRABAJO APLICATIVO PARA LOS CASOS:
SILVIA CARPIO GARCIA
Criterios para la selección de la
empresa
 Empresa local (de inversionistas trujillanos).
 Actividad: manufactura, comercio o servicios.
 Reconocimiento de marca.
 Accesible para la entrega de información.
 Necesidad de renovar su enfoque de marketing ante el ingreso de nuevos
competidores.
Estructura del trabajo
1. Datos informativos
1.1. Razón social
1.2. Giro del negocio
1.3. Domicilio legal
1.4. Representante legal
1.5. Persona de contacto

2. Historia
2.1. Breve referencia de los hitos de la empresa
Estructura del trabajo
3. Análisis externo
3.1. MACROENTORNO
3.1.1. Entorno económico
3.1.2. Entorno demográfico
3.1.3. Entorno cultural
3.1.4. Entorno político-legal
3.1.5. Entorno tecnológico
3.1.6. Entorno natural
Estructura del trabajo
3. Análisis externo
3.2. MICROENTORNO
3.2.1. Clientes
3.2.2. Competencia (análisis comparativo)
3.2.3. Proveedores
3.2.4. Intermediarios
3.2.5. Otros grupos de interés
Estructura
4. Análisis interno
del trabajo
4.1. Filosofía corporativa
4.1.1. Misión
4.1.2. Visión
4.1.3. Valores
4.2. Objetivos corporativos
4.3. Estrategia corporativa
4.4. Estructura organizacional
4.5. Recursos disponibles
4.5.1. Recursos Humanos
4.5.2. Recursos Tecnológicos
4.5.3. Recursos Físicos
4.5.4. Recursos Financieros
Estructura del trabajo
4. Análisis interno
4.6. Marketing mix
4.6.1. Producto
4.6.2. Precio
4.6.3. Plaza
4.6.4. Promoción

5. Diagnóstico: FODA
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ANEXOS