Protocolo

Ficha: 2056708

Angy Tatiana Rúa Londoño

María Camila Vanegas Franco
Diego Alejandro Amado Riascos
Kevin Camilo Seguro Suaza

Instructor:
Eber Albeiro Taborda Cardona

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Tecnología Gestión del Talento Humano
Medellín
2020
 Introducción
El objetivo de este trabajo es presentar el protocolo que se debe llevar
a cabo para realizar correctamente la evaluación de desempeño.
 Protocolo para la
evaluación de desempeño
Preparación
1. Analizar necesidad o novedad: Identificar que tipo de necesidades o novedades hay en la
empresa para desarrollar la evaluación de desempeño

2. Definir Objetivo: Fomentar el crecimiento personal y laboral del empleado y a la vez mejorar la
productividad en empresarial, además detectar las fortalezas y las oportunidades que tiene el
empleado en su puesto de trabajo

3. Definir método de evaluación

Método de evaluación: 360°

Técnica: se aplicara la evaluación escrita
Instrumento: una hoja impresa
Herramientas: Lapicero, impresora, hojas, computador y programas ofimáticos
Protocolo

4. ventajas:
✔ Es muy objetiva puesto que evalúa diferentes competencias de distintas maneras
✔ Ofrece un punto de vista mas acertado y amplio
✔ Brindar información completa de las competencias
✔ Motiva una cultura organizacional con un clima mas participativo
✔ Incrementa el autoconocimiento de los colaboradores
✔ Fomenta la comunicación frecuente y transparente
✔ Permite recopilar una gran cantidad de información acerca del desempeño del trabajador

5. Determinación el día, lugar, hora y duración: Se va a realizar el ultimo viernes del mes en la
sala de reuniones de la empresa textil banshee a las 2:00pm y va tener una duración de 20
minutos

6. Consecución de un ambiente adecuado: La entrevista la llevaremos acabo en un lugar

tranquilo, cómodo, sin ruidos altos y con una buena comunicación asertiva
 Protocolo

7. Citación del evaluado: La citación será por medio del correo electrónico el cual va obtener lo
siguiente

Ejemplo:

12 de mayo del 2020, Medellín”Ant”

Buenas tardes

El motivo del correo es para informarle que el día viernes 26 de junio del 2020 llevaremos acabo la
evaluación de desempeño en la sala de reuniones a las 2:00pm la cual tendrá una duración de 20
minutos.

Cordial saludo,

Liliana álzate Gómez

Jefe Directo
Textil banshee
 Protocolo

8. Conocimiento previo por parte del evaluador acerca del evaluado: Antes de la entrevista
adquirir ya sea por medio de la hoja de vida o por el jefe inmediato del evaluado los datos básicos
necesarios para llevar acabo la misma

9. Pre-evaluación tentativa: Realizar una prueba básica antes de realizar la entrevista

Desarrollo de la entrevista
10. Evaluar los factores de calificación: Evaluar específicamente cada ítem del método de
evaluación a aplicar

11. Revisar el grado del cumplimiento de los objetivos: Revisar el cumplimiento de las funciones
asignadas y el rendimiento que esta dando el evaluado en las mismas

12. Evaluación conjunta de los puntos fuertes y débiles: Tanto el evaluador como el evaluado
socializan las fortalezas y debilidades que se están presentando durante el desempeño laboral

ab
Protocolo

13. Firma conjunta de la evaluación: Al finalizar la entrevista donde las dos partes estén de
acuerdo con lo tratado firman dejando así un acta de la realización de esta

Cierre de la entrevista

Después de la entrevista
14. Remisión de la entrevista y envío de notas a la administración : Hacer entrega de los
resultados obtenidos y de los puntos a mejorar, y así llevar a cabo una retroalimentación
oportuna
 Conclusión
Con este trabajo podemos concluir que es de gran importancia tener en cuenta cada
uno de los pasos que integran el protocolo a su vez logramos fomentar nuestros
aprendizajes y profundizar mas sobre el tema
 Bibliografía
https://www.google.com/amp/s/www.bizneo.com/blog/evaluacion-360/amp/
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