LIDERAZGO

13/08/20
 Definiciones :
PARA UN POLÍTICO

 UN LÍDER ES UN HOMBRE QUE PUEDE

PERSUADIR A LA GENTE PARA QUE HAGA LO
QUE NO DESEA O LO QUE ES DEMASIADO
PEREZOSO PARA HACER Y LE GUSTE.

HARRY TRUMAN

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 PARA UN MILITAR

LIDERAZGO ES EL ARTE DE INFLUENCIAR Y

DIRIGIR A LA GENTE DE TAL MANERA DE
GANAR SU OBEDIENCIA, CONFIANZA,
RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL PARA EL
LOGRO DE UN OBJETIVO COMÚN

FUERZA AÉREA DE LOS ESTADOS UNIDOS

13/08/20
 PARA UN EMPRESARIO

LOS GERENTES TIENEN SUBORDINADOS.

LOS LÍDERES TIENEN SEGUIDORES

MURRAY JOHANNSEN

13/08/20
 PARA UN ESTRATEGA

EL PRIMER TRABAJO DE UN LÍDER ES DEFINIR

LA VISIÓN. EL LIDERAZGO ES LA
CAPACIDAD DE TRANSFORMAR ESA VISIÓN
EN REALIDAD

WARREN BENNIS

13/08/20
 PARA UN CAUDILLO HÉROE

“UN LÍDER ES UN PROVEEDOR DE

ESPERANZA”

NAPOLEÓN

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 SE NACE LÍDER?

¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS INNATAS DEL

LÍDER?

– Inteligente
– Creativo y con iniciativa
– Hábil para las relaciones personales
– Persuasivo y Persistente
– Diplomático y con tacto
– Organizado y Cooperador

13/08/20
 LIDERAZGO EFECTIVO

EL LIDERAZGO EFECTIVO SE DEFINE COMO

EL PODER DE INFLUIR EN UN GRUPO
PARA QUE ALCANCE SUS METAS Y
OBJETIVOS.

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 TIPOS DE LIDERES

A…..POR LAS
PLUMAS SE
CONOCE AL
PÁJARO
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 EL VISIONARIO

PRESTA ATENCIÓN A LOS VALORES

SOSTENIDOS POR LOS INDIVIDUOS
DENTRO DEL GRUPO Y ESCUCHA A
QUIENES PUEDAN MANIFESTAR SUS
METAS SUPERIORES Y LES OTORGA SU
RESPALDO

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 EL ENTRENADOR

AYUDA A LA GENTE A ASUMIR

RESPONSABILIDADES, A QUE CADA UNO
RESUELVA COMO HACER LO QUE DEBE,
DELEGA EN LA TOMA DE DECISIONES, Y
ACELERA LA INNOVACIÓN Y EL
APRENDIZAJE A TODOS LOS NIVELES DE
LA ORGANIZACIÓN

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 EL AFILIATIVO

ESCUCHA A LOS DEMÁS, DESCUBRE LAS

NECESIDADES EMOCIONALES DE LA
GENTE Y SE ESFUERZA POR
SATISFACERLAS EN UN AMBIENTE DE
COLABORACIÓN, CREANDO UNA CÁLIDA
ATMÓSFERA EN EL ENTORNO.

13/08/20
 EL DEMOCRÁTICO

democrÁtico OBTIENE INFORMACIÓN Y

COMPROMISO DE LOS MIEMBROS
DEL GRUPO, ESCUCHA
ATENTAMENTE TODAS LAS
OPINIONES Y RENUEVA LA
PARTICIPACIÓN DE TODOS.

13/08/20
 EL ADMINISTRADOR POR
OBJETIVOS

PROPONE METAS AMBICIOSAS Y

MONITOREA CONTÍNUAMENTE LOS
PROGRESOS EN POS DE DICHAS
METAS, MOTIVANDO A LOS MIEMBROS
DEL GRUPO

13/08/20
 EL DEMANDANTE

EL LÍDER DEMANDANTE EMITE

INSTRUCCIONES SIN PREGUNTAR POR
INFORMACIÓN DE QUE ES LO QUE HAY QUE
HACER. ACTÚA CON O SIN EL COMPROMISO
DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO

13/08/20
 CONDUCTAS QUE CARACTERIZAN
AL LIDERAZGO
TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
CONVICCIONES Y DEFENSA DE IDEAS
MANEJO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
TEMPERAMENTO
HUMOR
ESFUERZO PERSONAL

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 Cuatro componentes bÁsicos de
la conducta del lÍder

MOTIVACIÓN

COMUNICACIÓN

MANEJO DE CRISIS

TRABAJO EN EQUIPO
13/08/20
 APRENDIENDO A SER LÍDER

MANEJAR Y RESOLVER CRISIS Y CONFLICTOS

TOMA DE DECISIONES Y APROVECHAMIENTO DE
LAS OPORTUNIDADES
COMUNICARSE ABIERTA Y ACTIVAMENTE
LA CLARIDAD, LA HONESTIDAD Y EL MANEJO DE
LAS EMOCIONES
MOTIVAR Y MOTIVARSE
EL ESFUERZO PERSONAL , EL TEMPERAMENTO Y EL
HUMOR
FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO
COMPROMISO, COLABORACIÓN Y CONVICCIONES

13/08/20
 APRENDIENDO A MOTIVAR Y
MOTIVARSE

 EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA

 EL ESTILO DEL CASTOR

 EL DON DEL GANSO

 GUNG HO! - Ken Blanchard

13/08/20
 EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA:
TRABAJO QUE VALE LA PENA
Y ES IMPORTANTE
 UNA DE LAS FORMAS MÁS RÁPIDAS Y SEGURAS DE
SENTIRSE BIEN CON UNO MISMO ES COMPRENDER EL
LUGAR QUE OCUPA EL TRABAJO REALIZADO
DENTRO DEL CONTEXTO DE LAS COSAS QUE LO
RODEAN.

 SENTIRSE BIEN CON UNO MISMO, ES EL COMIENZO

 ES UNA DE LA EMOCIONES HUMANAS MÁS

PODEROSAS QUE SE UBICAN EN EL MISMO NIVEL DEL
AMOR Y EL ODIO:

“ES EL AMOR PROPIO”

13/08/20
 EL ESTILO DEL CASTOR

 CADA UNO DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO HACE SU

TRABAJO DE LA MEJOR FORMA POSIBLE PARA
ALCANZAR LA META

 LOS DEMÁS MIEMBROS DEL EQUIPO RESPETAN EL

TRABAJO DE CADA UNO Y EL RESTO DE LA
ORGANIZACIÓN APOYA PARA QUE CADA QUIEN
PUEDA MANTENER EL CONTROL SOBRE LA META

 LA META ES ALCANZABLE DE ACUERDO A LAS

CAPACIDADES DE TODOS LOS MIEMBROS DEL
EQUIPO AL MISMO TIEMPO DE SER DESAFIANTE.

13/08/20
 EL DON DEL GANSO

 DARSE ÁNIMO MUTUAMENTE PARA

SEGUIR ADELANTE

 RECONOCER A QUIENES HAYAN

LOGRADO REALMENTE UN ÉXITO
MENSURABLE

13/08/20
 UN EJEMPLO DE
LIDERAZGO

13/08/20
 ¡ Ah...!
¡si entre compañeros
fuéramos gansos!
La próxima temporada,
cuando veas a los gansos emigrar,
dirigiéndose hacia un lugar más cálido
para pasar el invierno,
fíjate que vuelan en forma de “V”.

TALVEZ TE INTERESE SABER

POR QUÉ LO HACEN ASÍ...
Al volar en formación
de “V”...
 ... la bandada entera aumenta
en un 71% el alcance de vuelo
con relación al de un pájaro
volando solo.
Lección 1:
Compartir la misma dirección
y el sentido del equipo,
permite llegar más rápido
y fácilmente al destino
porque ayudándonos
entre nosotros,
los logros son mejores.
Cuando un ganso sale
de la formación...
Siente la resistencia del aire
y la dificultad de volar solo.
 Entonces, rápidamente retorna
a la formación para aprovechar
el poder de elevación de los que
están al frente de él.
 Lección 2:

Permaneciendo en sintonía y unidos

junto a aquellos que se dirigen en nuestra
misma dirección, el esfuerzo será menor.

Será más sencillo y placentero

Alcanzar las metas.

Estaremos más dispuestos a

Aceptar y ofrecer ayuda.
Cuando el ganso líder
se cansa...
 ...se traslada
al final de la formación,
mientras otro
asume la delantera.
LECCIÓN 3:

Compartir el liderazgo.

Respetarnos mutuamente
en todo momento.

Compartir los problemas

y los trabajos más difíciles.

Reunir habilidades y
capacidades,
combinar dones, talentos
y recursos.
Los gansos volando en formación
graznan para dar coraje y aliento
a los que van al frente,
para que así mantengan
la velocidad.
LECCIÓN 4:

Cuando hay
coraje y aliento,
el progreso es mayor.

Una palabra de aliento a

tiempo:
motiva, ayuda, da fuerzas,
produce el mejor de los
beneficios.
 Cuando un ganso
se enferma, es herido
o está cansado...
...y debe salir de la
formación...
 ...otros salen de la formación
y lo acompañan
para ayudarlo y protegerlo.

Permanecen con él hasta que muera

o hasta que sea capaz de
volar nuevamente;

alcanzan su bandada
o se integran a otra
formación.
LECCIÓN 5:

Estemos unidos
el uno al lado del otro
a pesar de las diferencias;
tanto en los momentos
de dificultad,
como en los momentos
de esfuerzo y
vuelo alto.
Si nos mantenemos uno al lado del otro
apoyándonos
y acompañándonos,
si hacemos realidad
el espíritu de equipo...
Si pese a las diferencias
podemos conformar un grupo humano
para afrontar todo tipo de
situaciones...
Si somos conscientes del
Sentimiento de compartir las
responsabilidades...

EL PARTIDO SERÁ MAS SIMPLE Y

EL VUELO DE LOS AÑOS
MÁS PLACENTERO.
Amigos...
¡APRENDAMOS A VOLAR
COMO LOS GANSOS!!!