SISTEMAS DE GESTION TALLER

Herramientas Informáticas para Control de

Rentabilidad
 Sistemas de Gestión Taller

Conceptos para control de rentabilidad del taller

 Valoraciones
 Gestión de Horas
 Recambios
 Ratios
 Spiga+
Sistemas de Gestión Taller
ValoracionesGestion
Tecnificación de la valoración Taller
 Audatex, GT, …
 Integración de la valoración con el
sistema de gestión
 Asignación de horas
 Electromecánica
 Chapa
 Pintura

 Identificación de los repuestos

 Sistemas de Gestión Taller
Gestión de Horas
Concepto de Medición de Horas
 Horas Valoración
 Horas Asignadas a los Técnicos
 Horas Imputadas por los Técnicos
 Productivas
 Improductivas
 Ausencias

 Horas Facturadas
Control Horas de los Técnicos en Tiempo Real
Sistemas de Gestión Taller
Recambios
 Taller de Chapa y Pintura
 Stock cero
 Pedido a proveedor sobre demanda

 Taller Mecánico
 Stock de piezas de muy alta rotación

 Fiabilidad en los pedidos

 Agilidad en plazos de entrega
 Margen
Sistemas de Gestión Taller
Ratios
 Productividad
 H. Productivas/H. Disponibles
 Eficacia
 H. Facturadas/H. Productivas

Eficiencia Global
 H. Facturadas/H. Disponibles
Personal Indirecto
 Personal Indirecto/Total Empleados
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Spiga+
 Integración con sistemas de valoración
 Audatex
 GT
 Control de horas y repuestos
 Horas valoración y asignadas
Control en tiempo real de tiempos
 Horas productivas
 Horas Improductivas
Repuestos
 Stock
 Pedidos por demanda

 Ratios de Gestión
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Spiga+
 Seguimiento de los ciclos de reparación
 Recepción
 Desmontaje/Reparación
 Pintura
 Control de Calidad/Entrega

 Seguimiento on-line de las reparaciones

 Indicadores por colores

Agenda de Citas
 Reserva de horas
 Petición y reserva de repuestos