UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA

FACULTAD DE INGENIERIA
PROG:
ING. INDUSTRIAL

ASIGNATURA:
FACTOR ESPERA
DOCENTE:
ELKIN TOBIAS GUERRA HERRERA
Mg. Ing. Industrial
Esp. Gerencia en Finanzas
 Del manejo
de efectuado
De
hacia el
producción
punto de
del material
espera y del

FACTOR ESPERA
en espera
mismo hacia De espacio y

Costos por espera

la producción gastos
generales
Crear una circulación clara y
Del manejo
en el área de
veloz del material a través
espera Intereses del de la planta en progreso
dinero hacia el acabado del
representado producto
Del registro por el
necesario material De
para no ocioso contenedores
perder la o equipo de
pista al retención
material en involucrados
espera
JUSTIFICACIÓN DE LA ESPERA
Aunque cueste dinero, el material en espera
permite algunos ahorros en algunas partes del
proceso total de fabricación
DE MATERIALES.

La materia prima en espera permite aprovecharnos

de las condiciones del mercado y de la compra en
cantidad
Las esperas en el proceso permiten lotes
de tamaño mas económico, regularizan
la mano de obra, y mejoran la
utilización del hombre y de la máquina.

El material puede esperar en un área

determinada, dispuesta aparte y
destinada a contener los materiales en
espera; esto se llama almacenamiento.
También puede esperar en la misma
área de producción. Aguardando ser
trasladado a la siguiente operación; a
esto se le llama demora o espera.
 Consideraciones que afectan a una distribución
en lo que concierne al factor espera

1. Situación de los puntos 2. Espacio para cada

de almacenaje o espera punto de espera

4. Dispositivo de
seguridad y equipos
3. Método de almacenaje destinados al almacenaje
o espera
 1. SITUACION DE LOS PUNTOS DE
ALMACENAJE O ESPERA

PUNTO DE ESPERA FIJO

PUNTO DE ESPERA FIJO
AMPLIADO O ALARGADO

 Los modelos varíen

 Costos de manejo son
demasiado
bajos  Cuando las piezas
 Material requiera
pudieran deteriorarse
protección especial si permanecen en un
 Material en espera
punto muerto
requiera mucho  La cifra de producción
espacio sea relativamente alta
 • El área de espera requerida depende
principalmente de la cantidad de material y
2. Espacio para del método de almacenamiento
cada punto de
espera

• Aprovechar las tres dimensiones

• Considerar espacio de almacenamiento
• Hacer que las dimensiones sean múltiplos del
3. Método de producto a almacenar
Almacenaje • Colocar la dimensión longitudinal del material,
estanterías o contenedores de forma que pueda
perpendicular a los pasillos principales
 Usar la anchura 3.
apropiada de M ÉT
pasillos y hacer que OD
los pasillos OD
transversales sean
Almacenar hasta el
EA
en una sola LM
dirección. limite máximo de la AC
altura fijado, con un EN
espacio mínimo de AJ
60cm por debajo de
E
Clasificar los
materiales por su los respiraderos. Ajustar el área y el
tamaño, peso o espacio para un
frecuencia de momento de
movimientos y máxima actividad
después de Situar los artículos con un máximo de
almacenarlos en que se hayan de carga
consecuencia medir, pesar o
controlar, en general
cercanos al equipo
de medición, pasaje
o control.
 DISPOSITIVO DE SEGURIDAD Y EQUIPOS DESTINADOS AL
ALMACENAMIENTO O ESPERA

 Protección contra fuego

 Protección contra daños o
averías
 Protección contra la
humedad

 Protección contra polvo y

suciedad  Protección contra
 Protección contra el frío o encogimiento deterioro o
calor desuso
 Protección contra robo  Protección contra la
evaporación o secado