ADMINISTRACIÓN

ESTRATÉGICA
Tema: ¿Qué es la Estrategia?
Alumno: Pianto Silva Rick Jhonter
Código: 12170126
Ciclo: 2020-1
Profesor: Christian Bendezú Mejía

24-06-2020 Facultad de Ingeniería

¿QUÉ SON LAS VENTAJAS COMPETITIVAS?
 POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Desarrollar actividades
distintas a los demás.

Desarrollar actividades
similares de manera
diferente
 PRINCIPIOS CLAVES PARA EL
POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO

La estrategia es la creación de un

posicionamiento valioso y
exclusivo.
Determinar lo que no se va a hacer
(Trade-off).
La estratégica implica generar ajuste
entre las actividades en una
compañía.
 LA EFICACIA OPERTIVA Y LA ESTRATÉGIA

Eficacia Operacional Estrategia

 Competir para ser el mejor.  Competir para ser el único.

 LA EFICACIA OPERTIVA, ¿ES SUFICIENTE?

Es pero no

necesario suficiente
 ORIGEN DE LAS POSICIONES
ESTRATEGICAS
Fuentes:

1.- Producir de mejor forma productos

o servicios particulares.
2.- Posicionamiento basado en las
necesidades.
3.- Orientado a la segmentación de
clientes según los métodos empleados
para acceder a ellos.
 TRADE-OFF

Hay que saber decir “NO”

Causas:

1.-La inconsistencia en la imagen.

2.- Posicionamientos diferentes.
3.- Nacen de los limites en la
coordinación y el control interno.
 AJUSTE

Tipos:
1.-Simple consistencia
entre cada actividad y la
estrategia global.
2.- Las estrategias son
reforzantes.
3.- Optimización de los
esfuerzos.
AJUSTE Y SUSTENTABILIDAD

Que les cueste

“IGUALARTE”
¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA?
Gracias