Costeo directo y

Costeo por absorción (total)

Mg. Abel E. González Wong
agonzalez@usat.edu.pe
COSTOS INDUSTRIALES

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• Las empresas para calcular la
utilidad (ganancia) de sus
actividades, utilizan principalmente
dos sistemas de costeo:

1. Costeo directo
2. Costeo total (absorbente)
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Costeo Directo
• El término de costeo directo es un término que se
aplica a un sistema de costeo que solamente asigna
los costos de producción variables (m.p., m.o. y sólo
c.i.f. variables) a los costos de producción.

• La teoría que sigue este sistema de costeo es que los

costos variables son los verdaderos costos de
producción, ya que los costos fijos serán incurridos se
produzcan los productos o no.

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Costeo Absorbente o Total
• El costeo absorbente, también denominado costeo
total es un sistema de costeo en el cual se incluyen
todos los costos indirectos de fabricación (fijos y
variables).
• Los elementos integrantes del costo de producción
determinado bajo el enfoque de costeo absorbente
son, materia prima directa, mano de obra directa, y
costos indirectos de producción fijos y variables.

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 COSTEO DIRECTO
El costo de producción lo forman
la materia prima, mano de obra y
sólo los CIF variables.
Se usa principalmente para fines
internos administrativos y para
elaborar presupuestos
La utilidad operacional se obtiene:
= Ventas
(menos) Total egresos variables
(menos) Total egresos fijos
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COSTEO POR
ABSORCIÓN (TOTAL)
El costo de producción lo forman
la materia prima, mano de obra y
los CIF fijos y variables.
Se usa principalmente para fines
externos y para elaborar reportes
financieros.
La utilidad operacional se obtiene:
= Ventas
(menos) Costo de ventas
(menos) Gastos administrativos
(menos) Gastos de venta
 Cálculo de la Utilidad operacional (neta)
COSTEO POR COSTEO DIRECTO
ABSORCIÓN

Ventas Ventas

_ (Costo de ventas) - (Costos y gastos variables)

Utilidad bruta Margen de contribución

_ (Gastos de administración) - (Costos y gastos fijos)

_ (Gastos de ventas) Utilidad operacional

Utilidad operacional

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 COSTEO DIRECTO

VENTAS

COSTOS Y GASTOS
MENOS
VARIABLES

MARGEN DE
IGUAL CONTRIBUCION

COSTOS Y GASTOS
MENOS FIJOS

IGUAL UTILIDAD OPERATIVA

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 COSTEO TOTAL

VENTAS

COSTOS VARIABLES
MENOS
Y FIJOS

UTILIDAD BRUTA
IGUAL

MENOS GAV

IGUAL UTILIDAD OPERATIVA

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Ejemplo
-Unidades: Producción: 6000 unds.
Venta: 6000 unds.
-Costos:
Variables: Producción: costo unitario
- materiales: $ 4,00
- mano de obra: 3,00
- CIF variables: 2,00
Total costo producción variable: $ 9,00
Operación:
- gastos de venta: 5,00
(comisiones)
Total costo venta variable: $ 14,00(p/ unidad)
(costo de venta = costos de producción + costos de operación)

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-Costos:
Fijos: Producción: TOTAL
- CIF fijos totales: $ 24000

Operación:
- gastos administración: $ 14000 -
gastos de venta: $ 4000
Total gastos de operación: $ 18,000

Total costos fijos: $ 42000

Precio de venta por unidad: $ 30

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 Ejercicios

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 Elaborar el costeo directo y total:

Producción (unidades) 6,000

Ventas (unidades) 6,000
Precio de venta por unidad S/.30
Costo de producción variable por unidad S/.9
Costo de operación variable por unidad (comisiones) S/.5
Costos fijos de producción totales (CIF fijos) S/.24,000
Gastos de administración totales S/.14,000
Gastos de ventas totales S/.4,000

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1. En el ejercicio anterior elaborar los estados de
resultados por ambos sistemas, si la
producción es 8000 unidades y las ventas
fueron de 6000 unidades.

2. Elaborar los estados de resultados por ambos

sistemas, si la producción es 4000 unidades y
las ventas fueron de 6000 unidades

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14 www.usat.edu.pe
15 www.usat.edu.pe
 Valorización del inventario
C. Directo C. Total

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Conclusiones de la Sesión

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Bibliografía
• Horngren, Ch., Datar, S. & Foster, G. (2007).
Contabilidad de Costos. Un enfoque Gerencial.
México. Pearson Educación. (657.H76C/2007).
• 
• Blocher, E., Stout, D., Cokins, G. & Chen, K.
(2008). Administración de Costos. Un enfoque
Estratégico. McGrawHill Interamericana.
(658,3A,B64)

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