Punto de equilibrio

múltiple
Mg. Abel E. González Wong
agonzalez@usat.edu.pe
COSTOS INDUSTRIALES

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Saberes previos

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 CONTENIDOS:

1. Modelo Costo - Volumen - Utilidad

2. Punto de Equilibrio multiproducto.
3. Ejercicios aplicativos

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 Logro:

Calcular el punto de equilibrio

multiproducto en una empresa

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Punto de Equilibrio Múltiple
• La empresa COSPRE SA considera la posibilidad de
emprender un negocio de compra y venta de camisetas,
las mismas que luego de un estudio de mercado se han
determinado que se podrá adquirir a un costo de $5 y se
venderá a un precio de $10 c/u, los costos fijos mensuales
se calculó en $600 mismos que sirven para el desarrollo
del negocio.
• Al realizar la venta de las camisetas nuestros clientes nos
solicitan estudien la posibilidad financiera de poder vender
dos (2) productos adicionales como son pantalones y
zapatos casuales, los mismos que luego de analizar
precios y costos tienen los siguientes datos:

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Punto de Equilibrio Múltiple
Artículo Precio venta Costo
Camisetas $10 $5
Pantalones $15 $5
Zapatos $30 $10

Establecer el punto de equilibrio para los tres

productos, considerando que del estudio de
mercado realizado se proyecta vender 40%
camisetas, 20% pantalones y 40% zapatos.

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Desarrollo
Artículo Precio Costo Margen
venta variab. contrib.

Camisetas $10 $5 $5
Pantalones $15 $5 $10
Zapatos $30 $10 $20

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• Cálculo del margen de contribución promedio:

• MC promedio = 5(40%)+10(20%)+20(40%) = 12
Peq = CF = 600
Mc promedio 12
• P. Equilibrio = 50 unidades a vender

• Distribución del punto de equilibrio por producto:

• Camisetas: 50 (40%) = 20 unds
• Pantalones: 50 (20%) = 10 unds
• Zapatos: 50 (40%) = 20 unds
• Total: 50 unds
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Cálculo de las ventas totales y Costo Var.Total en $.

Precio Venta T. cvu CV.Total

• 20 Camisetas $10 $200 $5 $100
• 10 Pantalones $15 $150 $5 $ 50
• 20 Zapatos $30 $600 $10 $200
• 50 unids $950 $350

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Comprobación por medio de un estado de
resultados.

• Ventas $950
• (-) Costo de Ventas $350
• (=) Utilidad Bruta $600
• (-) Gastos Fijos $600
• RESULTADO $ 0 (PE)

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Punto de Equilibrio Múltiple
• Ejemplo: La empresa SERVICIOS GRLS SA tiene
tres servicios principales que brinda a sus clientes
importantes: limpieza, saneamiento y fumigación.

• Los egresos fijos mensuales se calcularon en $

16600, los mismos que incluye el desarrollo del
negocio.

• Al analizar ingresos y egresos variables, se tienen

los siguientes datos promedio por servicio:
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 Servicio Precio venta Egresos var.

Limpieza $ 5600 $ 2500

Saneamiento $ 4500 $ 1800
Fumigación $ 3800 $ 1200

• Los ingresos históricos por ventas de los

últimos 3 años se dan a continuación:

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 Servicio 2017 2018 2019

Limpieza $168900 $275600 $365600

Saneamiento $145500 $228500 $245300
Fumigación $138700 $217800 $238300

Cuántos servicios de cada tipo debe

vender la empresa para cubrir sus
costos y estar en equilibrio?
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Calcular utilidad al vender 4 servicios de limpieza, 3
de saneamiento y 3 de fumigación al mes.

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ACEPTAR UNA ORDEN ESPECIAL
• Ejemplo:
• La capacidad total de la empresa Modelo S.A. es de 15000
unidades de producto al año. Las ventas proyectadas para
este año, son de 9000 unidades a un precio de venta de $ 24
por unidad.
• Los costos de producción por unidad son: materia prima
directa $ 6, mano de obra directa $ 4, costos indirectos de
fabricación variables $ 2, costos indirectos de fabricación fijos
$ 45000.
• A la empresa Modelo S.A., le han solicitado un pedido
adicional especial de 5000 unidades de producto por parte de
la Cía. Propina, pero a un precio de venta de $ 15 por unidad.
Modelo S.A., no incluirá en este pedido su marca comercial.

Aceptaría la empresa Modelo S.A., la orden especial de la

empresa Propina a un precio solo de $15?
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Conclusiones de la Sesión

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Bibliografía
• Horngren, Ch., Datar, S. & Foster, G. (2007).
Contabilidad de Costos. Un enfoque Gerencial.
México. Pearson Educación. (657.H76C/2007).
•
• Blocher, E., Stout, D., Cokins, G. & Chen, K.
(2008). Administración de Costos. Un enfoque
Estratégico. McGrawHill Interamericana.
(658,3A,B64)

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