LIDERAZGO EN OPERACIONES

METALURGICAS
 Objetivos.
Formar Lideres: Comportamiento Proactivo.
Instruir los 7 principios del liderazgo en
seguridad para mejorar continuamente.
QUE ES UN RECURSO
HUMANO?
 Paradigmas sobre la
seguridad. Realidad
Paradigmas “La seguridad no es
“El programa de una función separada.
seguridad es un Lo ideal es que la

paquete con etiqueta seguridad este

archivado. Esta una integrada dentro de

cada actividad de la
funciona aislada sin
organización, nuestras
apoyo.
vidas y familias.”
 Realidad
Paradigma
“Nada que valga la
“La seguridad es
pena es facil, la
facil.”
seguridad es un
proceso Duro y
Sistematico.”
 Realidad
Mito
“La seguridad no es
“La seguridad es
lo primero ni lo
primero.”
ultimo, sino que
debe estar con
nosotros siempre”
LOS 7 PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
V
CARACTERÍSTICAS DEL SUPERVISOR
DE SSO
• Conocimiento del trabajo que desarrolla el
área o sección que supervisa.

• Conocimiento de sus responsabilidades.

• Habilidad para instruir.

• Habilidad para mejorar métodos.

• Habilidades para dirigir.

FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE SSO
• Proyectar o Planificar el trabajo, establecer prioridades y orden de las
tareas productivas teniendo presente eficiencia y eficacia.
• Dirigir, delegar la autoridad y toma de decisiones.
• Crear conciencia en sus colaboradores para que cada uno de ellos sea su
propio revisor.
• Involucrar a los trabajadores en la definición y resolución de problemas.
• Proveer oportunidades de aprendizaje y de mejoramiento de sus
habilidades.
• Escuchar la ideas y conocer las metas de cada trabajador.
• Favorecer la camaradería y el trabajo en equipo
• Responder a las necesidades individuales y de la organización
• Crear un ambiente de mucha confianza y respeto.

Seguir la Regla de Oro: “Trata a tus trabajadores como tú deseas ser

tratado.”
MOTIVACIÓN
• Proceso por el que una necesidad insatisfecha
genera energía para satisfacer dicha necesidad.
 
• Si la necesidad no es satisfecha se presenta lo
que conocemos como frustración.
 
• Todos los comportamientos obedecen a una
motivación y que se manifiesta en una
conducta.
PIRÁMIDE DE LAS NECESIDADES