SEGURIDADCORPORATIVA

SEGURIDAD CORPORATIVA

Sistema de Gestión de la Seguridad Patrimonial

Sistema de Gestión de la Seguridad Patrimonial
 POR QUÉ UN
SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD
PATRIMONIAL
(SGSP)
 PARADIGMA: Un
PARADIGMA: Unservicio
serviciocomplementario
complementario

SEGURIDAD No se Gestiona
Se basa en Medidas

Ajena al Riesgo

Es un Gasto
GATE, GUARD & GUN
GATE, GUARD & GUN
 Unpoco
Un pocode
dehistoria
historia

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Transformación de la Seguridad
 Nuevo paradigma: La Seguridad es un
Proceso

Las empresas deben atender 2 nuevos objetivos:

• Garantizar la indemnidad de las personas
• Garantizar la continuidad empresarial

En el nuevo paradigma es esencial:

• Enfocarse en la estrategia organizacional
• Tener una visión integral de la Seguridad
• Aplicar metodología (gestión del Sistema)
 ¿Qué es un SGSP?

Parte del Sistema de Gestión de la Empresa cuyo

proceso se enfoca en el riesgo empresarial a nivel
estratégico, creando, implementando, controlando
y revisando el estado de la seguridad patrimonial.
El SGSP incluye la
estructura organizativa,
las políticas, los planes,
los procedimientos, los
procesos y los recursos.
 ¿Cuál es el alcance del SGSP?
¿Cuál es el alcance del SGSP?

Seguridad de los Activos Físicos

Seguridad de la Información

Seguridad Humana

Gestión de la Continuidad del Negocio

 Proyectode
Proyecto deSGSP
SGSP

PROCESO DE IMPLANTACIÓN
PROCESO DE IMPLANTACIÓN
 Definiciónde
Definición delos
losObjetivos
Objetivosdel
delSGSP
SGSP

• Política de Seguridad

• Análisis de Riesgo

• Protección de los Activos

• Protección de la vida Humana

 Formulaciónde
Formulación deuna
unaPolítica
Políticade
deSeguridad
Seguridad

•• Visión
Visión
• Alcance
• Objetivos estratégicos
• Recursos
• Técnicas a utilizar
• Marco Regulatorio
 Definiryy“derramar”
Definir “derramar”elelProceso
Procesode
deSeguridad
Seguridad
sobrelos
sobre losProcesos
Procesosde
delalaOrganización
Organización
 Evaluaciónde
Evaluación deRiesgo
Riesgo

•• Identificación
Identificacióndel
delRiesgo
Riesgo
 Fuente de Riesgo
 Evento
 Causas
 Objetivos
 Consecuencias
 Probabilidades
• Análisis de Riesgo
 Comprensión del Riesgo
 Nivel del Riesgo
 Criterio de Riesgo

• Valoración de Riesgos
 Resultado del Análisis versus
 Criterios del Riesgo
Que se pregunta la alta Dirección
 La Respuesta es: EQUILIBRIO
La Respuesta es: EQUILIBRIO
 Tratamiento del Riesgo
Tratamiento del Riesgo

EvitarelelRiesgo
Evitar Riesgo
Eliminar la Fuente de Riesgo
Aceptar y/o Retener el Riesgo
Transferir el Riesgo
Compartir el Riesgo
Modificar la Probabilidad
Modificar la Consecuencia
 Documentos que integrarán el SGSP
Documentos que integrarán el SGSP
Política de Seguridad
Política de Seguridad
Objetivos de Seguridad
Plan de Seguridad
Plan de Emergencia
Procedimientos
Instructivos
Registros
 Implantacióndel
Implantación delSGSP
SGSP
 ENTONCES:¿Por
ENTONCES: ¿Porqué
quéun
unSGSP?
SGSP?

Identificaciónde
Identificación deamenazas,
amenazas,vulnerabilidades
vulnerabilidadeseeimpactos
impactosen
enlala
actividadde
actividad delalaempresa.
empresa.

Una mejora continua en la seguridad.

Garantía de continuidad del negocio.
Reducción de costos relacionados con incidentes.
Incremento de la confianza de los stakeholders.
Aumento del valor comercial y mejora de la imagen.
Declaración explícita de voluntad de cumplir con la legislación.
 LA SEGURIDAD
UNLAPROCESO
SEGURIDAD
MÁS QUE
LA ORGANIZACIÓN
UN PROCESO MÁS QUE
LADEBE GESTIONAR
ORGANIZACIÓN
DEBE GESTIONAR
 SEGURIDADCORPORATIVA
SEGURIDAD CORPORATIVA

Sistema de Gestión de la Seguridad Patrimonial

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