Ciclo de Vida de

proyectos
Mg. Daniel Lévano Rodriguez
Ing. Flor Elizabeth Cerdán León
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Agenda

1. El ciclo de vida del proyecto – Panorama General

2. Interesados
3. Influencias de la organización en la dirección de proyectos
4. Extras
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1. El ciclo de vida del proyecto – Panorama General

Es un conjunto es un
conjunto de fases, cuyo
nombre y numero se
determinan por la
necesidad de gestion y
control de la organizacion.
Un
Unciclo
ciclopuede
puededocumentarse
documentarse
con
conuna
unametodología
metodología
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… 1. El ciclo de vida del proyecto

• Se puede configurar dentro

de la siguiente estructura:
• Inicio
• Organización y preparación
• Ejecución del trabajo
• Cierre
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… 1. El ciclo de vida del proyecto

1.1. Características

• CARACTERÍSTICAS
1. Niveles de costo y dotación
de personal
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… 1. El ciclo de vida del proyecto

1.1. Características

• CARACTERÍSTICAS
2. Influencia de los
interesados, riesgo e
incertidumbre.
3. Capacidad de influir en las
características finales del
producto del proyecto
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… 1. El ciclo de vida del proyecto

1.2. Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto
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2. Stakeholder
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2. Stakeholder

Son personas u organizaciones

que participan activamente
en el proyecto, o cuyos
intereses pueden verse
afectados positiva o
negativamente por la
ejecución o terminación del
proyecto
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2. Stakeholder

Son personas u
organizaciones. Por Ejemplo:
• Clientes
• Patrocinadores
• La organización
ejecutante,
• El público
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2. Stakeholder

Los interesados también

pueden ejercer influencia
sobre el proyecto, los
entregables y los miembros
del equipos.
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2. Stakeholder

El equipo de dirección del

proyecto debe identificar a
los interesados, con el objeto
de determinar los
requerimientos del proyecto
y las expectativas de todas
las partes interesadas
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2. Stakeholder

• Algunos interesados:
• Clientes y usuarios
• Patrocinadores
• Directores de portafolio
• Directores del programa
• Oficina de dirección de
proyectos (PMO)
• Directores de proyecto
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2. Stakeholder

• Algunos interesados:
• Equipo de proyecto
• Gerentes funcionales
• Gerente de operaciones
• Vendedores
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3. Influencias de la organización en la dirección de

proyectos
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… 3. Influencias de la organización en
la dirección de proyectos

3.1. Cultura y estilo

de la organización:
• Visión, valor,
normas, creencias y
expectativas.
• Políticas y
procedimientos
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… 3. Influencias de la organización en
la dirección de proyectos

• Percepción de la
autoridad
• Ética Laboral.
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… 3. Influencias de la organización en
la dirección de proyectos

3.2. Estructura de la
organización:
• Organización
matricial débil
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… 3. Influencias de la organización en
la dirección de proyectos

3.2. Estructura de la
organización:
• Organización
matricial Fuerte
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… 3. Influencias de la organización en
la dirección de proyectos

3.2. Estructura de la
organización:
• Organización
orientada a
proyectos
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Extras…
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