Por lo general un programa de la APO tiene cuatro componentes:
La especificidad de las metas Lograr el objetivo de una manera tangible. La participación en la toma de decisiones El gerente y el empleado toman decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de alcanzarlas. Conjunto de objetivos establecido por el gerente y el subordinado
Objetivos establecido en forma conjunta
Gerente subordinado Objetivos establecidos para cada departamento o puesto
Objetivos de los puestos gerenciales pueden ser ( metas, blancos o fines).
Determinar los resultados entre gerente y subordinado. Los objetivos deben tener plazos definido.