EL LIDERAZGO Y LA

TOMA DE DECISIONES
DRA .JOSEFINA GARCÍA CRUZ
  Liderar es dar un paso al frente, moverse frecuentemente en territo­rio
desconocido y correr riesgos.
 Elementos básicos para lograr un liderazgo:
 La actitud mental y los valores de una persona que lidera
 Las prácticas de liderazgo y gerencia que producen resultados
 Las competencias de liderazgo que empoderan e inspiran a otros a alcanzar su
potencial y lograr un impacto sobre la salud.

Liderar bien significa facultar a otros para que encaren los retos, logren resultados y creen el
futuro positivo que la gente vislumbra. 
 Observación de su actitud mental y sus valores

Una actitud mental es la forma habitual de interpretar y responder a diver­sas

situaciones.
 Cambiar de actitud mental
 Reflexione sobre sus valores personales
 Los valores personales fortalecen y anclan su liderazgo.
 Los valores influyen sobre la manera en la que usted lidera.
 Los gerentes que demuestran valores positivos se ganan el respeto del personal a su cargo.

Integridad y compromiso.
Respeto y confianza
Coraje para correr riesgos calculados.
Apertura para el aprendizaje.
 Aplicación de las prácticas de liderazgo y
gerencia

 Empoderar tanto a usted mismo como a otras personas para encarar retos
 Vincular el liderazgo y la gerencia a resultados positivos: “el final en la mente”, es decir, con los
resultados que justifiquen la existencia de su organización
 Fortalecer sus prácticas de liderazgo y gerencia
 Ser hábil para utilizar las prácticas de liderazgo y gerencia e integrarlas a su trabajo cotidiano
Desarrollo de las
competencias de
liderazgo

 Las competencias de liderazgo

incluyen la actitud mental, las
destrezas, y los conocimientos
específicos que ayudan a los
gerentes a liderar de manera más
efectiva.