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Taller de Elaboración

de Trabajos Escritos de
Acuerdo a Reglas Profesionales

Ing. Gisela Haro Esquivel

Arq. Néstor Antonio García Ramos

Octubre 2011
Formato General en el Reporte Profesional

Tipo de letra: Color:


Arial o New Times Roman Negro

Espacio entre líneas: Espacio entre párrafos:


11/2 ó 2 Doble

Tamaño de letra:
1.TITULOS 16 puntos Obscuras, centradas, MAYÚSCULAS
1.1 Subtítulos 14 puntos Obscuras, centradas, Mayúsculas y
Minúsculas
1.1.1Temas 12 puntos Obscuras, alineadas a la izquierda, Solo
la primer letra mayúscula
1.1.1.1 Subtemas 12 puntos Sin obscuras, alineadas a la izquierda con un
TAB adentro y solo la primer letra mayúscula
Formato en Márgenes

1.25 in
2 in
3.175 cm
5.08 cm

1.5 in
1.5 in
3.81 cm 1 in
3.81 cm 1 in
2.54 cm
2.54 cm
Área de texto
Área de texto General del capítulo
general del capítulo

# 1.25 in
# 1.25 in
3.175 cm
3.175 cm
Hoja Inicio capítulo Hoja subsecuente del capítulo
Formato en Tablas y Figuras

Tabla 1.1 Ubicación de orificios

Fig. 1.1 Croquis recorrido 47 aniversario


¿Qué debe de llevar un trabajo profesional?

Ejemplo de Propuesta Profesional


• Portada • Fundamentos Teóricos
• Índices
• Metodología
• Introducción
• Resultados
 Fundamento contextual
Antecedentes • Conclusiones
 Planteamiento del • Recomendaciones
Problema.
 Justificación • Fuentes Consultadas
 Objetivo • Anexos
 Hipótesis o supuesto
La portada

Debe llevar:
• Nombre completo de la Institución
• Logo del Instituto solo contorno Blanco y Negro
• El tipo de trabajo que es
• Título del trabajo
• Nombre del asesor externo
• Nombre del alumn@
• No. de control
• Carrera que cursa y especialidad
• Lugar y fecha

• Portada
Los índices, son las tablas de contenido del trabajo pero
numerado, según la hoja de aparición.

Existen índices:
• Generales
• De tablas (para cuando son tres o mas tablas)
• De figuras (para cuando son tres o mas figuras)
• De anexos (para cuando son tres o mas)

•Índices
La introducción, es la que incluye el estado actual del
problema. Así como la solución que se propone.

Esta incluye:
• La función de este capítulo, es decirle al lector los
motivos por los cuales fue seleccionado el tema y el
enfoque del trabajo, además de prepararlo para un mejor
entendimiento del problema.

 Antecedentes
 Planteamiento del Problema.
 Justificación
 Objetivo
 Hipótesis o supuesto
Antecedentes del problema.

Descripción detallada de la problemática existente en la empresa


donde se desarrollará el proyecto.
Consiste en la descripción de situaciones problemáticas ya
existentes que inciden en el tema que se desea desarrollar, sobre
las cuales es necesaria una intervención competente para la
aplicación de conocimientos especializados.
En otras palabras el escritos debe en esta sección decirle al lector
Cómo se detectó el problema.
Definición del Problema.

Es el ¿Qué debo hacer para corregirlo?, o el ¿Qué? Del estudio.


Mismo que ya se encuentra argumentado en los antecedentes.
El problema se debe establecer en una oración y es la guía
principal de TODO el trabajo.
Si se tienen preguntas adicionales para el tema en esta sección de
deben incluir.
La justificación del problema.

En esta parte se deben contestar a tres preguntas muy sencillas,


pero que en sí dicen si hay factibilidad o no de llevar a cabo el
proyecto, es decir, es necesario o no hacerlo.

1. ¿Porqué es importante desarrollar el proyecto?


2. ¿A quién beneficia o quién se beneficia si este proyecto se lleva
acabo?
3. ¿Qué le aporta a la sociedad en general?

Las respuestas pueden estar expresadas en términos, sociales,


económicos, administrativos, éticos, de proceso o científios.
Los objetivos.
•Estos son las principales ACCIONES (el hacer) que están
relacionadas directamente con la resolución del problema. Y lo
que se desea lograr, así como hasta dónde se pretende llevar
la solución.
•Son los productos finales.
•Pueden ser los fines de exploración, descripción, explicación,
de diseño, experimentales o interpretativos.
•Expresan el compromiso profesional en términos de los
productos por lograr.
•Se puede poner un solo objetivo general, varios objetivos
específicos, o de ser necesario metas cuantificables.
La Hipótesis.
Es una respuesta tentativa que debe ser medible, ya sea por
medios estadísticos o matemáticos.
Debe concordar con la definición del problema y los objetivos,
así como relacionar dos o mas elementos o condiciones a
medir.

Los supuestos
Nos aquellas cosas que se pueden dar por entendidas o ya
hechas, además de que no necesitan una comprobación
matemática, ya que se hace con la información empírica,
reglas lógicas o en forma cualitativa.
Fundamentos
• Contextual, Es el entorno donde se desarrolla el proyecto y debe
incluir el giro de la empresa, el área donde se realizo el proyecto,
las funciones que se hicieron durante el proceso del proyecto
hasta su termino. Fundamento Contextual

•Teórico, es aquel que indica de conocimientos previos al


desarrollo del proyecto, son todas aquellas teorías que van a
poder ayudar a resolver el problema planteado.
Se debe ligar todos los temas que se presenten de manera que
representen la ayuda real en la resolución del problema.
Realice su propio escrito de lo que otros autores. Y de al lector
un panorama general de la frontera de conocimiento para este
proyecto en específico.
Fundamentos Teóricos
Metodología.
Existen muchas definiciones sobre metodología, desde aquellas
que indican que es una actividad sistematizada para realizar una
tarea o investigación, hasta aquellas que mencionan que es una
manera razonada de conducir el pensamiento con objeto de
llegar a un resultado determinado que guíe al descubrimiento de
la verdad.
En otras palabras, son todas aquellas acciones que debe
realizar para la resolución del problema, si se va a seguir un
proceso pre-establecido, se debe mencionar la fuente y la
descripción del proceso.
En esta sección se debe incluir TODOS los recursos que se
necesitan para realizar el proyecto, desde los económicos,
materiales, tiempo, espacio y humanos.
Resultados.

Aquí se presentan los resultados generados de la realización del


proyecto, así como la información recopilada que sirva para dar un
mejor entendimiento a la solución del problema.
Se recomienda usar ayudas visuales, graficas, tabulaciones e inclusive
los anexos, para apoyar el resultado obtenido.
En esta área se debe poner la comprobación de la hipótesis.
Conclusiones.
Las conclusiones son el resumen de los resultados, es aquí donde se
hace la relación de las teorías presentadas con los resultados de los
objetivos planteados.
Es decirle al lector lo que se aprendió de la elaboración del proyecto,
así como el alcance que se tuvo con el mismo.

Recomendaciones.
Esta sección es de las mas importantes del trabajo, pues es aquí
donde se le dice a los futuros proyectistas las oportunidades de
mejorar el resultado del proyecto.
También se deben incluir Todas las investigaciones que se pueden
desarrollar a futuro.

Muchos autores juntan estas dos secciones, pero aquí se


puede ver fácilmente que deben ir separadas, ya que son dos
cosas muy distintas de información.
Fuentes consultadas.
En esta área se deben colocar, todos los libros, revistas,
documentales, manuales, páginas virtuales, que se hayan
consultado para la realización del proyecto.
Todas aquellas citas TEXTUALES o parafraseadas deben tener una
referencia en el texto a esta sección.

Fuentes Consultadas
Anexos.
El material importante al cual se hace referencia en el texto del
proyecto, estos pueden ser:
• Tablas de materiales.
• Cotizaciones.
• Organigramas.
• Diagramas de flujo
•Entre otros.
¿Qué debe de llevar la
Propuesta de Residencia Profesional?

Ejemplo de Propuesta Profesional



• Portada Fundamentos Teórico
s
• Índices
• Introducción • Metodología

 Antecedentes • Recursos Necesarios


 Planteamiento del
Problema. • Cronograma

 Justificación • Fundamento
 Objetivo Contextual

 Hipótesis o supuesto • Fuentes Consultadas


Recursos Necesarios.
Son las necesidades primarias para resolver el problema, mismas
que se incluirán dentro de la metodología una vez elaborado el
trabajo final.
Recursos financieros o económicos.
Recursos Materiales •Recursos Necesarios
Recurso Humano

Cronograma. (Gráfica de Gantt)


En esta gráfica se debe plantear exactamente la fecha de inicio y
terminación para cada parte, incluyendo el reporte final.
Se debe dejar tiempo para posibles imprevistos y todo el proyecto
tiene un tiempo pre-establecido para terminar que va de los 4
meses como mínimo y los 6 meses como máximo.

Cronograma
Gracias por su Atención

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