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PASO 4- REFLEXIÓN DE UNA EMPRESA COMO ESTUDIO DE CASO

ROBINSON CUNDA MORALES


CC. 1.062.326.496

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTANDER DE QUILICHAO, 2020
INTRODUCCION

En el siguiente documento se hará una trayectoria por medio del curso, mirando cada una de
las actividades realizadas y como esto ha demostrado ser muy útil para nuestra profesión y
vida futura.
Se debe tener en cuenta que cada una de las actividades realizadas y que posteriormente se
demostraran, han alimentado nuestro conocimiento y juntamente han logrado una fluidez en
nuestro futuro administrativo.
1) RELACIONAR LAS PREGUNTAS INCORRECTAS DEL PASO 1 Y PRESENTAR SU
SOLUCIÓN ARMANDO UN CUADRO COMPARATIVO.

UNIDAD 1. PROCESO ADMINISTRATIVO


PASO 1

PREGUNTA INCORRECTA RESPUESTA CORRECTA

La respuesta correcta es c. Terciario.


se conoce como sector de servicios, ya que
incluye aquellas actividades que no implican
la producción de bienes materiales. Las
empresas del sector terciario, de este modo,
se dedican a la satisfacción de diferentes
necesidades de las personas.
RELACIONAR LAS PREGUNTAS INCORRECTAS DEL PASO 1 Y PRESENTAR SU
SOLUCIÓN ARMANDO UN CUADRO COMPARATIVO.

UNIDAD 1. PROCESO ADMINISTRATIVO


PASO 1

PREGUNTA INCORRECTA RESPUESTA CORRECTA

La respuesta correcta es d. Actividades


económicas, que están muy organizadas para
la producción, transformación de producto,
bienes o para la prestación de servicios.

Esto debido a una explicación sencilla de la


empresa.
RELACIONAR LAS PREGUNTAS INCORRECTAS DEL PASO 1 Y PRESENTAR SU
SOLUCIÓN ARMANDO UN CUADRO COMPARATIVO.

UNIDAD 1. PROCESO ADMINISTRATIVO


PASO 1

PREGUNTA INCORRECTA RESPUESTA CORRECTA

La respuesta correcta es a. Finalidad para la


cual se crean debido a las definiciones de
empresa y organización.
RELACIONAR LAS PREGUNTAS INCORRECTAS DEL PASO 1 Y PRESENTAR SU
SOLUCIÓN ARMANDO UN CUADRO COMPARATIVO.

UNIDAD 1. PROCESO ADMINISTRATIVO


PASO 1

PREGUNTA INCORRECTA RESPUESTA CORRECTA

La respuesta correcta es d. Del latín


adminístrate, quiere decir Servir
2) RELACIONAR LAS PREGUNTAS INCORRECTAS DEL PASO 3 Y PRESENTAR SU
SOLUCIÓN ARMANDO UN CUADRO COMPARATIVO.

Unidad 2. Futuro de la Administración


Paso 3

PREGUNTA INCORRECTA RESPUESTA CORRECTA


3) QUE DEBILIDADES Y FORTALEZAS, ENCONTRÓ DE LOS TEMAS
ENTREGADOS EN LA UNIDAD UNO: PROCESO ADMINISTRATIVO
Unidad 1. Proceso Administrativo
Paso 2
Fortalezas Debilidades Mencione cuál sería el aporte
del proceso Administrativo,
para
su profesión

Conocimientos de las Participacion El aporte seria conocer dentro del


proceso administrativos como
funciones administrativas funciona la empresa, sea que fundara
una en un futuro, a lo que el autor
Cipriano refiere lo siguiente:

“Las empresas para funcionar en


forma efectiva requieren de un
conjunto de elementos para que
desarrollen su trabajo y logran
satisfacer las necesidades de la
sociedad. A estos elementos se les
conoce como recursos humanos,
recursos financieros, recursos
técnicos, recursos materiales.”
4) QUE DEBILIDADES Y FORTALEZAS, ENCONTRÓ DE LOS TEMAS
ENTREGADOS EN LA UNIDAD DOS: FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN
Unidad 2. Futuro de la Administracion
Paso 4
Fortalezas Debilidades Mencione cuál sería el aporte
del Futuro de la
Administración , para
su profesión

Proponerme metas grandes Falta de visión anteriormente Para mi profesión el aporte seria el
modo de como crear una
alimentar mis sueños a futuro organización inteligente según Senge,
P, sobre la quinta disciplina en la
practica, en la cual nos enseña y nos
describe cada una de las
funcionalidades dentro de la
organización y cual debe ser los
primordiales complementos para
lograr una satisfacción en los
clientes.
CONCLUSION

Para concluir, se pudo derivar de el recorrido realizado por el estudiante que las actividades
realizadas en el curso corresponden a una fuente vital de conocimiento, esto abrió el
entendimiento para visionar al futuro y como por medio de la administración se puede
lograr objetivos tanto personales, como profesionales.
BIBLIOGRAFIA

Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Páginas: 105 – 116. Editorial Larousse Grupo


Patria México, D.F. Recuperado de 
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=9&docID=322856
4&tm=1524062487702
Senge, P. (2012). La quinta disciplina en la práctica. Como construir una organización
inteligente “Los primeros pasos”. Páginas: 3-82. Editorial Granica. Bueno Aires.
Recuperado 
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=9&docID=51906
20&tm=1541602929374

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