PRESUPUESTO

MAESTRO
Isaac Josue Martinez Collazo
1520IF
 ¿QUÉ ES?

Como su nombre lo indica, el

presupuesto maestro es una
estimación económica que ayuda
a pronosticar y proyectar el
futuro de la empresa y a
establecer el proceso
administrativo que se debe
seguir para obtener las
ganancias y utilidades
esperadas. En este se deben
incluir todos los ingresos y gastos
por los que está compuesta la
empresa: ventas, compras,
producción, etcétera, que
permitan conocer el panorama
global de la organización.
 UTILIDAD
160 70

140 60
 El presupuesto maestro es
120 básicamente el plan estratégico
50 gerencial para el futuro de la
100 empresa. Todos los aspectos de
40 las operaciones de la compañía
80 se grafican y documentan para
30 realizar predicciones futuras.
60  El presupuesto maestro es
20 utilizado por la gerencia de la
40 compañía para tomar
10
decisiones estratégicas «a gran
20
escala» según la estrategia a
largo plazo y lo previsto para el
0 0
5/1/20AA 6/1/20AA 7/1/20AA 8/1/20AA 9/1/20AA
 año actual.
El presupuesto maestro
Volumen Cerrar
también permite la
evaluación del desempeño
de las empresas durante el
período de planificación.
ESTRUCTURA
 IMPORTANCIA

Las empresas utilizan el presupuesto

maestro para facilitar la planificación y el
control dentro de una empresa comercial,
para así poder administrar los aspectos
financieros del negocio y planear la
expansión de nuevos productos en el futuro.
 RESULTADOS

La formulación inicial del

presupuesto maestro permite a la
administración considerar cambios,
impulsar nuevas estrategias de
ventas, realizar ajustes en la
distribución de los ingresos y
egresos, realizar cambios en las
políticas de financiación de ventas,
compras y pagos de otros gastos,
que permitan por ejemplo evitar
costos de financiación. El primer
borrador del presupuesto es rara vez
el presupuesto final.